人力資源管理師確定工作崗位評價要素和指標的基本原則復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師確定工作崗位評價要素和指標的基本原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源管理師確定工作崗位評價要素和指標的基本原則考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師確定工作崗位評價要素和指標的基本原則的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
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確定工作崗位評價要素和指標的基本原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
1.少而精,結(jié)構(gòu)精簡的評價指標體系,便于測定人員掌握和運用,縮短周期,減少費用,節(jié)省人力、物力,提高效率;
2.界限清晰便于測量,評價指標要給出明確的定義,使其內(nèi)涵明確,外延清晰,范圍合理;
3.綜合性,用盡量少的指標反映盡可能多的內(nèi)容;(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
4.可比性,不同崗位之間可以在時間上或空間上對比,不同崗位的任務(wù)可以在數(shù)量或質(zhì)量上對比,不同崗位的評價指標可以從絕對數(shù)或相對數(shù)上進行對比。
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