人力資源管理師工作崗位評價的基本理論復(fù)習(xí)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師工作崗位評價的基本理論復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師工作崗位評價的基本理論考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師工作崗位評價的基本理論的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。

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　　工作崗位評價的基本理論(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)

　　工作崗位評價定義：是在工作崗位分析的基礎(chǔ)上，按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度，責(zé)任權(quán)限大小，所需的資格條件以及勞動環(huán)境等方面所進行的測量、評定。

　　(一)工作崗位評價的特點

　　1.工作崗位評價的中心是客觀存在的“事和物”，而不是現(xiàn)有的人員。它是以崗位員工的工作活動為對象進行的評價;

　　2.是對企事業(yè)單位各類崗位(同類不同層級)的相對價值進行衡量的過程;

　　3.為崗位的分類分級提供了前提，也為企事業(yè)單位的薪酬制度奠定了基礎(chǔ);

　　(二)工作崗位評價的原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)

　　1.評價的是崗位，而不是崗位中的員工。2.讓員工積極參與到工作崗位評價中，以便他們認(rèn)同評價結(jié)果。3.評價的結(jié)果應(yīng)該公開。

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