高級人力資源管理師構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟”的復(fù)習(xí)資料，此處為突出重點，易出選擇題，主要講構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的四步驟，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟考點，請仔細(xì)閱讀。

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　　根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求，構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，一般需要按照以下四個步驟進(jìn)行：

　　1.評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵

　　本階段需要明確掌握以下信息：企業(yè)文化與價值觀，企業(yè)的外部環(huán)境，社會政治與經(jīng)濟(jì)形勢，全球化競爭的壓力(國外與國內(nèi)市場的狀況)，員工或工會組織的需要，企業(yè)總體戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略以及薪酬的影響，現(xiàn)行人力資源管理制度體系以及薪酬管理的現(xiàn)狀等。

　　2.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)，薪酬決策與薪酬戰(zhàn)略相適應(yīng)

　　即如何保證薪酬目標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部一致性、外部的競爭力、員工的貢獻(xiàn)率和薪酬管理體系等策略，與企業(yè)發(fā)展的總方向和總目標(biāo)保持配套性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性，在此基礎(chǔ)上，確立企業(yè)薪酬發(fā)展的總方向和總目標(biāo)，并提出相應(yīng)企業(yè)整體性薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　在企業(yè)整個人力資源戰(zhàn)略中，薪酬戰(zhàn)略既可以處于主導(dǎo)地位，也可以處于支撐和輔助的地位，或者成為企業(yè)人力資源管理制度變革的誘因。不管它起到哪一種作用，薪酬戰(zhàn)略都是企業(yè)整個人力資源規(guī)劃中必不可少的重要組成部分。

　　因此，制定整體性薪酬戰(zhàn)略，應(yīng)從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)文化價值觀、不同的發(fā)展戰(zhàn)略、不同的市場地位和發(fā)展階段選擇不同的薪酬策略，達(dá)到有力地支持企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目的。

　　從表5—1中可以看出薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系。

　　3.將企業(yè)整體性薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化，即提出薪酬的具體政策和策略，設(shè)計出具體薪酬制度以及實施的步驟、技術(shù)和技巧，使薪酬戰(zhàn)略更具操作性，并轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`活動。

　　4.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性，在實施中及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化進(jìn)行必要的修正和調(diào)整，保持企業(yè)薪酬制度體系的動態(tài)性和適應(yīng)性。

　　▲總之，

　　對企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵進(jìn)行必要的分析評價，是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步，它有助于企業(yè)制定出更具適應(yīng)性的薪酬戰(zhàn)略。

　　作出與企業(yè)總體戰(zhàn)略和環(huán)境背景相適應(yīng)的薪酬目標(biāo)、內(nèi)部一致性、外部競爭力、員工貢獻(xiàn)和薪酬管理五種薪酬決策，這是構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略模型的第二步。

　　不同的薪酬決策支持不同的經(jīng)營戰(zhàn)略，因此要根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)，作出正確的薪酬決策。必須指出，企業(yè)薪酬戰(zhàn)略模型正是由上述五種薪酬決策構(gòu)成的。

　　薪酬戰(zhàn)略的第三步是通過制定薪酬制度體系使薪酬戰(zhàn)略成為現(xiàn)實。

　　第四步是對薪酬戰(zhàn)略重新作出評價和調(diào)整，并使該戰(zhàn)略的各個工作步驟形成環(huán)狀的循環(huán)結(jié)構(gòu)。這一步意味著薪酬戰(zhàn)略必須不斷調(diào)整，以適應(yīng)環(huán)境的變化。為確保這種適應(yīng)性，定期重新評估是很必要的。

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