高級(jí)人力資源管理師薪酬戰(zhàn)略與薪酬制度的關(guān)系考點(diǎn)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了高級(jí)人力資源管理師薪酬戰(zhàn)略與薪酬制度的關(guān)系考點(diǎn)的復(fù)習(xí)資料，此處為選擇題，主要講薪酬戰(zhàn)略、薪酬制度二者關(guān)系詳情，請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師薪

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師薪酬戰(zhàn)略與薪酬制度的關(guān)系考點(diǎn)”的復(fù)習(xí)資料，此處為選擇題，主要講薪酬戰(zhàn)略、薪酬制度二者關(guān)系詳情，請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師薪酬戰(zhàn)略與薪酬制度的關(guān)系要點(diǎn)，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　1、思想：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多成功企業(yè)靈活地運(yùn)用整體性薪酬戰(zhàn)略的思想，設(shè)計(jì)出適合于企業(yè)內(nèi)部與外部、主觀與客觀環(huán)境條件的薪酬管理政策和策略的支持體系，承受了周?chē)h(huán)境中來(lái)自社會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、勞動(dòng)力市場(chǎng)以及法律法規(guī)等各方面的壓力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，贏得并保持了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　2、前提：企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本前提是：薪酬制度體系必須服從并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展總方向和總目標(biāo)密切地結(jié)合起來(lái)。

　　3、關(guān)系：因此，不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就會(huì)具體化為不同的薪酬制度。如圖5—1所示，列舉了幾種根據(jù)不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的薪酬政策和策略。

　　釋義：

　　(1)創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)，其方式是不再過(guò)多地重視評(píng)價(jià)和衡量各種技能和崗位，而是把重點(diǎn)放在激勵(lì)工資上，以此鼓勵(lì)員工在新的生產(chǎn)流程中大膽創(chuàng)新，縮短從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之間的時(shí)間差;

　　(2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以效率為中心，強(qiáng)調(diào)少用人，多辦事，其方式是降低成本、鼓勵(lì)提高生產(chǎn)率、詳細(xì)而精確地規(guī)定工作量;

　　(3)以顧客為核心的戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)取悅顧客，按照顧客滿(mǎn)意度支付員工的工資。

　　總之，不同的發(fā)展戰(zhàn)略要求有不同的薪酬制度體系相配合，并不存在“放之四海而皆準(zhǔn)”的薪酬制度。

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師綜合評(píng)審/論文答辯安排

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：高級(jí)人力資源管理師制定薪酬戰(zhàn)略的意義考點(diǎn)

下一篇：高級(jí)人力資源管理師薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)考點(diǎn)

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)