高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):績效管理診斷

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):績效管理診斷的復(fù)習(xí)資料，此處為選擇題，主要講對(duì)績效管理不同方面的診斷，請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師績效管理診斷要點(diǎn)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):績效管理診斷”的復(fù)習(xí)資料，此處為選擇題，主要講對(duì)績效管理不同方面的診斷，請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師績效管理診斷要點(diǎn)，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　1.對(duì)管理制度的診斷

　　如現(xiàn)行的績效管理制度在執(zhí)行的過程中，哪些條款得到了落實(shí)，哪些條款遇到了障礙難以貫徹，績效管理制度有哪些地方需要修改調(diào)整。

　　2.對(duì)績效管理體系的診斷

　　如績效管理體系在運(yùn)行中存在哪些問題，各個(gè)子系統(tǒng)之間健全完善的程度如何，各子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)配合的情況如何，目前亟待解決的問題是什么。

　　3.對(duì)績效考評(píng)指標(biāo)體系的診斷

　　如績效考評(píng)指標(biāo)體系與考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否全面完整、科學(xué)合理、切實(shí)可行，有哪些指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)需要修改調(diào)整。

　　4.對(duì)考評(píng)全面全過程的診斷

　　如在執(zhí)行績效管理的規(guī)章制度以及實(shí)施考評(píng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)可以推廣，有哪些問題亟待解決;考評(píng)者自身的職業(yè)品質(zhì)、管理素質(zhì)、專業(yè)技能有哪些提高，還存在哪些不足等;在企業(yè)績效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中，員工持有何種態(tài)度，通過參與績效管理活動(dòng)，員工有何轉(zhuǎn)變，在實(shí)際工作中取得何種成果，職業(yè)品質(zhì)和素養(yǎng)有哪些提高等。

　　5.對(duì)績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷

　　主要觀察績效管理與培訓(xùn)、薪酬、年度先進(jìn)評(píng)選、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)。

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