高級人力資源管理師重要考點職業(yè)心理測試之投射測試
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師重要考點職業(yè)心理測試之投射測試”的復(fù)習(xí)資料,主要講高級人力資源管理師職業(yè)心理測試之投射測試等考點,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師職業(yè)心理測試之投射測試的詳細(xì)內(nèi)容,請仔細(xì)閱讀。
編輯推薦:2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
1、定義:投射測試是指給被試提供一些意義不明確的刺激圖形,讓被試在完全不受限制的情形下自由作出反應(yīng),使其在不知不覺中表露出人格特點,也就是希望個體內(nèi)在的動機(jī)、需要、態(tài)度、愿望、價值觀等,經(jīng)過無組織的刺激,在無拘無束的條件下投射出來。
2、適用:投射技術(shù)只能有限地用于高級管理人員的選拔,而大多數(shù)情況下運用于臨床心理診斷。
3、方法:在心理學(xué)家所研究與設(shè)計的投射人格測試中,應(yīng)用較多的有兩種:
a. 羅夏墨漬測試(Rorschach lnkblot Test,RIT)
b. 主題統(tǒng)覺測試(ThematicApperceptionTest,TAT)。
4、優(yōu)點:投射測試可以對被試的人格進(jìn)行綜合的、完整的測試,對被試的內(nèi)心活動進(jìn)行更深層次的分析和探索。
5、不足:由于測試本身不代表任何目的,被試不至于有意防范而作出虛假的反應(yīng)。但是,在運用投射測試的過程中,其不足也是明顯的,主要表現(xiàn)為:①由于投射測試結(jié)果的分析一般是憑主試的經(jīng)驗主觀推斷而來,其科學(xué)性有待進(jìn)一步考察。②投射測試在計分和解釋上相對缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),人為性較強(qiáng),不同的主試對同一測試結(jié)果的解釋往往不同,并且投射測試的重測信度也較低。③對于投射技術(shù)是否能真正避免防御反應(yīng)的干擾,在研究上并未得出一致結(jié)論。④投射測試在應(yīng)用時存在不便之處。例如;a.投射測試一般為個體測試,不僅測試時間長,分析結(jié)果所需要的時間也很長,實施起來耗費精力。b.投射測試對主試的要求很高,一般只能由經(jīng)驗豐富、有專業(yè)背景的人擔(dān)當(dāng)主試。c.對投射測試結(jié)果的評價帶有濃重的主觀色彩,不能體現(xiàn)人事測評的公平性原則。⑤在評分上缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),難以量化,測試結(jié)果難以解釋,被試的反應(yīng)更容易受施測的情境影響。
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