系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（63）

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試題1

( )is/are not the outputs of the process Develop Team.

A、Team performance assessment

B、Chance Requests

C、Organizatiomal Process Assets

D、Project Management Plan Updates

試題2

以下關(guān)于投標文件送達的敘述，( )是錯誤的。

A、投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內(nèi)送達投標文件

B、投遞投標書的方式最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)

C、如果以郵寄方式送達的，投標人應(yīng)保證投標文件能夠在截止日期之前投遞即可

D、招標人收到標書以后應(yīng)當簽收，在開標前不得開啟

試題3

某負責人在編制項目的《詳細可行性研究報告》時，列出的提綱如下，按照詳細可行性研究報告內(nèi)容要求，該報告中缺少的內(nèi)容()。

①技術(shù)與設(shè)備選擇 ②信息系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)方案的確定 ③部件和投入的選擇供應(yīng)

④經(jīng)濟評價及綜合分析 ⑤ 市場需求預(yù)測 ⑥投資、成本估算與資金籌措

A、網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計

B、項目建設(shè)的必要性和依據(jù)

C、項目涉及的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展狀況、水平和趨勢

D、項目的國民經(jīng)濟評價

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：( )不是建設(shè)項目團隊的輸出。

A、團隊績效評價

B、變更請求

C、組織過程資產(chǎn)

D、項目管理計劃更新

C選項組織過程資產(chǎn)屬于建設(shè)項目團隊的輸入。

試題2 參考答案：C

參考解析：本題考查項目采購管理中的投標注意事項。

《招標投標法》規(guī)定：投標人應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應(yīng)當簽收保存，不得開啟。

投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點，在規(guī)定的時間內(nèi)送達投標文件。投遞投標書的方式最好是直接送達或者委托代理人送達，以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)。

如果以郵寄方式送達的，投標人必須留出郵寄的時間，保證投標文件能夠在截止日之前送達招標人指定的地點，而不是以“郵戳為準”。

試題3 參考答案：A

參考解析：

詳細可行性研究所 涉及的主要內(nèi)容和方法包括：

(1)市場需求預(yù)測。

(2)部件和投入的選擇供應(yīng)。

(3)信息系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)方案的確定。

(4)技術(shù)與設(shè)備選擇。

(5)網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計。

(6)投資、成本估算與資金籌措。

(7)經(jīng)濟評價及綜合分析。

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