2021年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:項目成本預(yù)算
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高頻考點:項目成本預(yù)算
一、項目成本預(yù)算的特征、原則、步驟
1.特征:計劃性,約束性,控制性。
2.原則:以項目需求為基礎(chǔ);與項目目標(biāo)相聯(lián)系,必須同時考慮項目的質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo);要切實可行;應(yīng)當(dāng)留有彈性。
3.步驟:將項目總成本分?jǐn)偟巾椖抗ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)的各個工作包;將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上;確定各項成本預(yù)算支出的時間計劃及項目成本管理計劃。
二、項目成本預(yù)算的工具和技術(shù)
1.成本匯總
2.準(zhǔn)備金分析
3.參數(shù)估算
4.資金限制平衡
5.就審定的變更,通知項目干系人;
6.采取措施,將預(yù)期的成本超支控制在可接收范圍內(nèi)。
三、成本估算的工具和技術(shù)
1.類比估算
2.確定資源費率
3.自下而上估算
4.參數(shù)估算
5.項目管理軟件
6.供貨商投標(biāo)分析
7.準(zhǔn)備金分析
8.質(zhì)量成本
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