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2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:項目團(tuán)隊建設(shè)及管理

更新時間:2020-10-13 14:43:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽66收藏19

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摘要 只有掌握高頻考點,才能考試不丟分。環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:項目團(tuán)隊建設(shè)及管理”,希望這些高頻考點對正在備考的廣大考生有所幫助,具體項目團(tuán)隊建設(shè)及管理如下:

知識點:項目團(tuán)隊建設(shè)及管理

項目團(tuán)隊建設(shè)的5個階段

1、形成階段

2、震蕩階段

3、規(guī)范階段

4、發(fā)揮階段

5、結(jié)束階段

項目團(tuán)隊管理的方法

1、觀察和交談,

2、項目績效評估,

3、問題清單

沖突管理的6種方法

1、問題解決,

2、合作,

3、強制,

4、妥協(xié),

5、求同存異,

6、撤退。

馬斯洛需要層次理論

社會、安全、社會交往、受尊重、自我實現(xiàn)

郝次伯格雙因素理論

1、保健因素

2、激勵因素

距離2020年軟考中級職稱準(zhǔn)考證打印還有一段時間,考生可填寫 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時會及時提醒2020年各地區(qū)軟考中級職稱準(zhǔn)考證打印時間、考試時間通知,在此期間安心學(xué)習(xí)即可!

以上內(nèi)容為2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:項目團(tuán)隊建設(shè)及管理,小編為廣大考生上傳更多2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題、歷年真題,點擊文章下方“免費下載”獲取相關(guān)內(nèi)容。

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