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軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識點(diǎn)(二十六)

更新時(shí)間:2020-03-24 14:57:38 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽49收藏9

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摘要 備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識點(diǎn),小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識點(diǎn)

項(xiàng)目干系人

項(xiàng)目干系人指那些積極參與項(xiàng)目,或是其利益會受到項(xiàng)目執(zhí)行的影響或項(xiàng)目結(jié)果影響的個(gè)人和組織,他們也可能對項(xiàng)目及結(jié)果施加影響。

項(xiàng)目干系人包括:客戶和用戶;項(xiàng)目經(jīng)理;執(zhí)行組織;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員;項(xiàng)目發(fā)起人;職能經(jīng)理;影響者;項(xiàng)目管理辦公室(projectmanagementoffice,PMO)。

項(xiàng)目經(jīng)理必須管理項(xiàng)目干系人的期望,因?yàn)轫?xiàng)目干系人經(jīng)常會有相互不同甚至是沖突的目標(biāo)。通常,解決項(xiàng)目干系人之間不同意見應(yīng)該以使客戶滿意為主,但不要忽略其他項(xiàng)目干系人的要求和期望,應(yīng)找到對分歧的恰當(dāng)解決方案,是項(xiàng)目經(jīng)理的主要挑戰(zhàn)。

以上就是小編整理的軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識點(diǎn),希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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