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軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點:變更管理組織機構與工作程序

更新時間:2020-02-27 10:40:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽78收藏15

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摘要 備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點:變更管理組織機構與工作程序

a.組織機構:

項目變更控制委員會或更完整的配置控制委員會(CCB)、項目經(jīng)理。

b.工作程序(流程):

(1)提出與接受變更申請。

(2)對變更的初審。

(3)變更方案論證。

(4)項目變更控制委員會審查。

(5)發(fā)出變更通知并開始實施。

(6)變更實施的監(jiān)控。

(7)變更效果的評估。

(8)判斷發(fā)生變更后的項目是否已納入正常軌道。

以上就是小編整理的軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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