軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：變更管理組織機構與工作程序
更新時間：2020-02-27 10:40:09
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摘要 備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們，環(huán)球網(wǎng)校小編整理了軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點，小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。
軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：變更管理組織機構與工作程序
a.組織機構：
項目變更控制委員會或更完整的配置控制委員會(CCB)、項目經(jīng)理。
b.工作程序(流程)：
(1)提出與接受變更申請。
(2)對變更的初審。
(3)變更方案論證。
(4)項目變更控制委員會審查。
(5)發(fā)出變更通知并開始實施。
(6)變更實施的監(jiān)控。
(7)變更效果的評估。
(8)判斷發(fā)生變更后的項目是否已納入正常軌道。
以上就是小編整理的軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。
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