軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目團(tuán)隊管理的工作方法
更新時間：2019-12-17 16:35:02
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軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目團(tuán)隊管理的工作方法
1.觀察和交談 2.項目績效評估 3.問題清單 4.沖突管理
沖突就是計劃與現(xiàn)實之間的矛盾、或人與人之間不同期望之間的矛盾、或人與人之間利益的矛盾
(1)沖突的根源(必會)
項目的高壓環(huán)境
責(zé)任模糊
多個上級存在
新科技的使用
(2)沖突管理的 6 種方法(必會)
問題解決
合作
強制
妥協(xié)
求同存異
撤退
以上就是小編整理的軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。
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