信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（119）

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試題1

企業(yè)能夠?qū)④浖芾砗凸こ虄煞矫娴倪^程文檔化、標(biāo)準化，并綜合成該組織的標(biāo)準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標(biāo)準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。由此判斷，該企業(yè)已經(jīng)達到了CMMI ()級。

A、2

B、3

C、4

D、5

試題2

()不是獲取需求的方法。

A、問卷調(diào)查

B、會議討論

C、獲取原型

D、決策分析

試題3

關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃，不正確的是:()。

A、要從用戶的現(xiàn)狀出發(fā)

B、以技術(shù)的變革為導(dǎo)向

C、以用戶的需求為基礎(chǔ)

D、依據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進行

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：

可管理級(CMMI2)：需求管理、項目計劃、配置管理、項目監(jiān)督與控制、供應(yīng)分析、過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證

需求開發(fā)、技術(shù)解決方案、產(chǎn)品集成、驗證、確認、組織

已定義級(CMMI3)：過程定義、組織級培訓(xùn)、集成項目管理、風(fēng)險管理、集成和解決方案、組織級集成環(huán)境。(41247)2級與3級的關(guān)鍵區(qū)別在于標(biāo)準、過程描述與規(guī)程的范圍。

量化管理級(CMMI4)：組織級過程性能、定量項目管理(38699)

3級與4級的關(guān)鍵區(qū)別在于對過程性能的可預(yù)測性。

優(yōu)化管理級(CMMI5)：組織級改革與實施、因果分析和解決方案。

4級與5級的關(guān)鍵區(qū)別在于管理與改進組織級績效的關(guān)注點

試題2 參考答案：D

參考解析：

信息系統(tǒng)項目需求獲取最常用的方法：問卷調(diào)查法、會議討論法、界面原型法、可運行原型系統(tǒng)法。

決策分析是一種運籌學(xué)方法，決策分析是研究決策者在復(fù)雜而不確定環(huán)境下如何進行決策的理論和方法。決策分析的目的在于提供一種適于解決包括主觀因素(決策者的判斷及偏好)在內(nèi)的的復(fù)雜決策問題的系統(tǒng)分析方法，其目的在于改進決策過程，提高決策準確性。

試題3 參考答案：A

參考解析：

信息化規(guī)劃要以整個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)各部門的目標(biāo)與功能為基礎(chǔ)，同時結(jié)合行業(yè)信息化方面的實踐和對信息技術(shù)發(fā)展趨勢的掌握，制定出企業(yè)信息化遠景、目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，從而達到全面、系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的目的,充分而有效地利用企業(yè)的信息資源，以全面滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的需要。

從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，而不是用戶的現(xiàn)狀出發(fā)

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