信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(113)
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試題1
在項目范圍管理中,企業(yè)管理層主要關注()。
A、產(chǎn)品的范圍
B、項目范圍投入產(chǎn)出的合理性
C.、付成果是否滿足質(zhì)量要求
D、項目過程的合理性
試題2
某項目預計最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下達的計劃是18天完成,要使計劃完成的概率達到50%,在計劃中需要增加( )天應急時間。
A、4
B、6
C、8
D、22
試題3
以下不具有"完成-開始"關系的兩個活動是( )。
A. 、系統(tǒng)設計,設計評審
B、系統(tǒng)分析,需求評審
C、 需求評審,周例會
D、 確定項目范圍,制定WBS
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:
管理層所關注的項目范圍,是關注項目范圍對項目進度、資金和資源的影響,這些因素是否超過了組織承受的范圍,是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。
試題2 參考答案:A
參考解析:
三點估算法求出期望工期=(12+4*21+36)/6=22,而期望工期是按時完工概率的50%,所以如果要18天完成,需要增加22-18=4天。
試題3 參考答案:C
參考解析:
兩個活動之間的“完成一開始”關系是指前序活動結(jié)束后,后續(xù)活動才能開始。因周例會是一個周期性的管理活動,它與需求評審沒有固定的“完成一開始”關系。本題的其他三項選擇中的活動都有“完成一開始”關系。
值得注意的是,甲乙雙方首先在項目的交付物層面上達成一致,才能確定項目范圍。然后再對完成項目交付物的工作進一步分解,才能制定項目的WBS。
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