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2023下半年第一批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題考點(diǎn)匯總(一)

更新時(shí)間:2023-11-06 14:16:35 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽523收藏52

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摘要 2023年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)考友們的回憶,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“2023下半年第一批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題考點(diǎn)匯總”內(nèi)容,以供各位考生參考。
2023下半年第一批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題考點(diǎn)匯總(一)

【第一批次】

綜合知識(shí):

1、技術(shù)部分:

信息傳遞被理解的責(zé)任方是誰(shuí)

信息技術(shù)發(fā)展:自然語(yǔ)言處理、數(shù)據(jù)安全、區(qū)塊鏈

信息系統(tǒng)治理:IT安全管理

2、十大管理部分:

干系人管理:凸顯模型

整體管理過(guò)程

范圍管理過(guò)程、確認(rèn)范圍的時(shí)候用什么可以確定需求,和確認(rèn)需求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

成本管理:算成本基準(zhǔn)

溝通管理:視頻會(huì)議是什么溝通

質(zhì)量管理:敏捷工程質(zhì)量管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、傳統(tǒng)的誰(shuí)負(fù)責(zé)

采購(gòu)管理:合同關(guān)閉

資源管理:團(tuán)隊(duì)高績(jī)效誰(shuí)負(fù)責(zé)

3、其他管理及績(jī)效域:

審計(jì)有兩條,審計(jì)文檔的概念

變更管理:變更回退

立項(xiàng)管理:初步可行性分析

知識(shí)管理:隱形知識(shí)特性

成熟度模型:OPM3和DCMM

項(xiàng)目管理概率:組織文化、項(xiàng)目?jī)r(jià)值、引發(fā)項(xiàng)目的因素

高級(jí)項(xiàng)目管理:項(xiàng)目集交付的子階段

績(jī)效域:霍桑效應(yīng)

法律法規(guī):信息科技的法律基礎(chǔ)是什么、列了民法典、網(wǎng)絡(luò)安全法

運(yùn)籌學(xué):匈牙利法(1對(duì)1)動(dòng)態(tài)規(guī)劃 最短路徑、動(dòng)態(tài)回收期

案例:

第一題:采購(gòu)與合同

1.在采購(gòu)管理方便做的有哪些不足?

2.設(shè)立子合同需要滿足什么條件?

3.如果有外包的部分,供應(yīng)商需要滿足什么條件?需要滿足什么條件才能分包?

第二題:計(jì)算題

1.計(jì)算題就是非常經(jīng)典的掙值管理,題目很簡(jiǎn)單。

第三題:干系人與溝通

1.背景中的項(xiàng)目經(jīng)理在干系人管理與溝通管理有什么不足?

2.管理干系人參與、監(jiān)督干系人參與的定義與作用?

3.背景中的項(xiàng)目經(jīng)理做了哪些工作是符合干系人管理的?

4.促進(jìn)干系人參與的步驟?

論文:干系人管理

(1)項(xiàng)目干系人管理的過(guò)程,各過(guò)程的執(zhí)行要點(diǎn)。

(2)利用干系人參與度評(píng)估矩陣分析,詳細(xì)說(shuō)明你所描述的項(xiàng)目中所有干系人,你是如何進(jìn)行分類管理的。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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