2023年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案(七)
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61、文檔的規(guī)范化管理主要體現(xiàn)在()方面。
①文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范
②文檔質(zhì)量級(jí)別
③圖表編號(hào)規(guī)則
④文檔目錄編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)
⑤文檔管理制度
⑥文檔安全標(biāo)準(zhǔn)
A.①②③④
B.②③④⑤
C.③④⑤⑥
D.①③④⑤
【參考答案】D
62、項(xiàng)目集效益管理的主要活動(dòng)包括()。
①效益識(shí)別
②效益分析和規(guī)劃
③效益交付
④效益移交
⑤效益維持
⑥效益改進(jìn)
A.①②③④⑥
B.②③④⑤⑥
C.①②④⑤⑥
D.①②③④⑤
【參考答案】D
63、在項(xiàng)目組合管理生命周期中,()屬于啟動(dòng)階段的活動(dòng)。
A.確定項(xiàng)目組合組件范圍
B.項(xiàng)目組合組件的優(yōu)先排列順序
C.為項(xiàng)目組合及其組件定義長(zhǎng)期路線圖
D.治理機(jī)構(gòu)、發(fā)起人和干系人責(zé)任的確認(rèn)
【參考答案】C
64、關(guān)于組織級(jí)項(xiàng)目管理(OPM)框架的描述,正確的是()。
A.OPM框架的關(guān)鍵要素包括OPM方法論、人才管理、知識(shí)管理三個(gè)方面
B.組織通過(guò)建立和整合被認(rèn)為最有可能提供預(yù)期收益的項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目方法論的要素來(lái)開(kāi)發(fā)和改進(jìn)OPM方法論
C.人才管理側(cè)重于實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)、創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享、記錄最佳實(shí)踐、流程整合和組織持續(xù)改進(jìn)的組織目標(biāo)
D.知識(shí)管理應(yīng)與項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展保持一致
【參考答案】B
65、關(guān)于量化項(xiàng)目管理的描述,不正確的是()。
A.六西格瑪和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和實(shí)踐
B.組織建立的過(guò)程性能基線是通過(guò)歷史數(shù)據(jù)刻畫(huà)組織當(dāng)前的過(guò)程能力,為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持
C.識(shí)別模型因子時(shí),如兩個(gè)因子相關(guān)性系數(shù)為0.8,代表可同時(shí)使用這兩個(gè)因子建立模型
D.項(xiàng)目級(jí)量化目標(biāo)的定義通常需參考組織級(jí)的目標(biāo)要求、客戶或服務(wù)對(duì)象的管理要求,還需結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身過(guò)程能力數(shù)據(jù)
【參考答案】D
66、某項(xiàng)目現(xiàn)金流量如表所示,則項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為()(折現(xiàn)率按0.1計(jì)算)。
A.4.26
B.4.37
C.4.43
D.5.03
【參考答案】A
67、68、一個(gè)頂日需要A和B兩種資源,每種資源包含材料1、材料2。對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō),這兩種材料每日需要量如表所示。請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目每日使用資源A的量為(),使用資源B的量為(),可使得在滿足要求的情況下總費(fèi)用最少。
(1)A.4/3
B.5/3
C.2
D.7/3
(2)A.4/3
B.5/3
C.2
D.7/3
【參考答案】A、B
69、70、圖中V1是物流集散地,其他點(diǎn)均為不同的二級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)站,弧上的數(shù)字代表兩點(diǎn)間的距離(單位公里),則V1到二級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)站()最遠(yuǎn),其最短路徑為()公里。
(1)A.V6
B.V7
C.V8
D.V9
(2)A.17
B.14
C.13
D.11
【參考答案】B、C
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