2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題十二
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1.關于配置控制委員會(CCB)的說法,正確的是()。
A.CCB負責分配配置庫的操作權限
B.CCB負責制定配置管理計劃
C.CCB必須是常設機構
D.CCB可以是兼職人員
【參考答案】D
2.根據(jù)供方選擇標準,選擇最合適的供方屬于()階段的工作。
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.控制采購
D.結束采購
【參考答案】:B
3.在確定項目合同類型時,如果項目工作范圍很明確且風險不大,建議使用()。
A.總價合同
B.工料合同
C.成本補償合同
D.成本加激勵費用合同
【參考答案】A
4.()戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。
A.變革型
B.合作型
C.文化型
D.增長型
【參考答案】C
5.()是一種支持結構化程序設計的流程設計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結點的上編結點開始,自上而下依次執(zhí)行。
A.因果分析圖
B.親和圖
C.問題分析圖
D.判定圖
【參考答案】C
6.關于成本估算的描述,正確的是()。
A.成本估算的準確度隨著項目的進度而逐步降低
B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關系和其他變量進行估算
C.成本估算時需考慮應急儲備,不用考慮管理儲備
D.成本估算時需要考慮項目成員學習所耗費的時間成本
【參考答案】D
7.關于成本基準的描述,不正確的是()。
A.大項目可能有多個成本基準
B.成本基準的變更需要通過變更控制程序
C.成本基準中既包括預計的支出,也包括預計的債務
D.項目預算是成本基準與應急儲備之和
【參考答案】D
8.()屬于系統(tǒng)測試執(zhí)行過程中的工作效率指標。
A.進度偏離度
B.需求覆蓋率
C.評審問題數(shù)
D.有效缺陷率
【參考答案】A
9.項目集指導委員會的主要職責包括().項目集批準和啟動。
A.項目審計
B.保證項目集與組織愿景和目標的一致性
C.協(xié)調項目集與項目組合的公共資源
D.任命項目經理
【參考答案】B
10.可用于評估組織內項目組合管理成熟度,用于識別組織目前的最佳實踐能力和結果。
A.tqm
B.efqm
C.opm3
D.pmBok
【參考答案】C
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