當(dāng)前位置: 首頁 > 軟考高級職稱(高項) > 軟考高級職稱(高項)每日一練 > 2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(8月28日)

2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(8月28日)

更新時間:2020-08-28 13:06:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽48收藏24

軟考高級職稱(高項)報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編為考生發(fā)布 "2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(8月28日) "準(zhǔn)備參加考試的考生要多做模擬試題哦。2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(8月28日)具體內(nèi)容如下:

編輯推薦:2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總

1.下列各項均是溝通障礙,除了( )。

A.與低補(bǔ)償相關(guān)的消極態(tài)度

B.對技術(shù)語言感到困難

C.固定總價合同中有關(guān)清算損失的條款

D.缺乏明確的溝通渠道

2.在與客戶打交道時,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)( )。

A.誠實到這樣的程度,以至于項目組織可被保護(hù)而不受到起訴

B.努力建立一種友好的、誠實的和開放的關(guān)系

C.通過鼓勵范圍蔓延,努力使利潤最大化

D.為了滿足客戶和贏得更多生意,做所有被要求做的事情

3.在項目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的( )。

A.溝通技能也被稱為“硬技能”

B.有效的會議、“作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通

C.如果一個項目由 12 人組成,則存在 48 個潛在的溝通渠道

D.大多數(shù)項目經(jīng)理花費(fèi) 30%的工作時間用于溝通

4.需要很多談判技巧的三種項目情形是( )。

A.與職能經(jīng)理一起確保項目可以使用資源,向項目隊伍成員提供執(zhí)行績效評估報告,制定WBS

B.制定 WBS,確定主進(jìn)度計劃和管理項目變更

C.使用分包商,制定項目范圍說明書,項目開始后管理變更

D.尋求上級管理層對項目的支持,與職能經(jīng)理一起工作,建立項目隊伍

5.工時匯報系統(tǒng)和費(fèi)用匯報系統(tǒng)用于( )。

A.溝通規(guī)劃

B.信息發(fā)布

C.績效報告

D.干系人管理

參考答案見下頁

2020年軟考高級職稱報名基本結(jié)束,考生均可通過 免費(fèi)預(yù)約短信提醒獲取2020年軟考高級職稱準(zhǔn)考證打印時間,請及時預(yù)約。

以上內(nèi)容為2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(8月28日),小編為廣大考生上傳更多2020年軟考高級職稱考試模擬試題等內(nèi)容,如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載”獲取相關(guān)內(nèi)容。

編輯推薦:2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總

參考答案:

1:C

2:B

3:B

4:C

5:C

2020年軟考高級職稱報名基本結(jié)束,考生均可通過 免費(fèi)預(yù)約短信提醒獲取2020年軟考高級職稱準(zhǔn)考證打印時間,請及時預(yù)約。

以上內(nèi)容為2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(8月28日),小編為廣大考生上傳更多2020年軟考高級職稱考試模擬試題等內(nèi)容,如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載”獲取相關(guān)內(nèi)容。

分享到: 編輯:張佳佳

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

軟考高級職稱(高項)資格查詢

軟考高級職稱(高項)歷年真題下載 更多

軟考高級職稱(高項)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

軟考高級職稱(高項)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部