信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（106）

為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試，小編特為大家分享“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔(dān)心自己錯過軟考高項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點，可使用“  免費預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

Quality management ensures that an organization , product or service is (1) . It has four main components; quality planning . quality assurance. Quality control and quality (2)

(1)A、 guaranteed

B、sustain

C、good

D、consistent

(2)A、improvement

B、change

C、spiral

D、evolution

試題2

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 16260.1-2006《軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量 第1部分 質(zhì)量模型》定義的外部和內(nèi)部質(zhì)量的質(zhì)量模型，可將軟件質(zhì)量屬性劃分為()個特性

A、三

B、四

C、五

D、六

試題3

關(guān)于績效評估的描述，不正確的是()。

A、績效評估要以員工發(fā)展為第一目標(biāo)，全面了解員工的發(fā)展?jié)摿?/p>

B、績效評估由人力資源部門負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)、相關(guān)部門予以配合

C、績效評估是績效治理整個周期性循環(huán)過程中技術(shù)性最強的一個環(huán)節(jié)

D、制定科學(xué)合理的評價方法是績效評估的關(guān)鍵

答案解析：

試題1 參考答案：D、A

參考解析：

Consistent：一致的

Improvement：改進

質(zhì)量管理確保組織、產(chǎn)品或服務(wù)是一致的。它有四個主要組成部分：質(zhì)量策劃。質(zhì)量保證。質(zhì)量控制與質(zhì)量改進

試題2 參考答案：D

參考解析：

軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個特性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、可維護性和可移植性

試題3 參考答案：A

參考解析：績效評估是指以員工與組織的共同發(fā)展為目標(biāo)，通過正式的結(jié)構(gòu)化的制度或方法，評價和測量在一定的周期內(nèi)團隊或員工個人的工作行為和工作成果，全面了解員工的發(fā)展?jié)摿Α？冃гu估工作通常由人力資源部門負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)，有關(guān)部門予以配合。作為績效治理整個周期性循環(huán)過程中技術(shù)性最強的一個環(huán)節(jié)，如何制定科學(xué)合理的評價方法，進行績效評估與考核，并進行正確的獎勵是績效評估的關(guān)鍵.

備考資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載！

以上就是“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（106）”的內(nèi)容了，請考生仔細(xì)閱讀，提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領(lǐng)取哦！