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2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案分享1

更新時間:2019-11-19 11:07:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽179收藏89

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摘要 要備考參加2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考高級職稱頻道。

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案

1、在確定預(yù)期的進度計劃變更,對項目的影響時,以下哪項是不需要的?

A、新的或已修訂活動歷時估算

B、修改過的活動排序

C、替代進度計劃分析

D、進度計劃更新

參考答案:D

2、Delphi技術(shù)的主要特征是:

A、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行外推

B、老師直覺和觀點

C、解析層次過程

D、猜測

參考答案:B

3、一個正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng),是用于

A、對由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進行控制

B、控制進度

C、使管理層了解哪些是已計劃的任務(wù)

D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計劃的任務(wù)

參考答案:B

4、變更請求可能來自:

A、對項目章程的審核

B、對執(zhí)行項目的組織的戰(zhàn)略計劃的回顧

C、項目團隊解決問題的技能要得以提高

D、范圍定義出錯或遺漏

參考答案:D

5、有效的項目整體通常需要強調(diào)

A、項目團隊成員個人能力

B、及時更新項目計劃

C、對主要交接點進行有效溝通

D、高層管理控制

參考答案:C

6、在眾多跨職能活動中,哪類組織最有效?

A、矩陣組織

B、項目型

C、職能型

D、任何組織

參考答案:A

7、以下哪項不是項目失敗的原因?

A、計劃要求在太短的時間完成太多的任務(wù)

B、財務(wù)估算不到位

C、有一個中心計劃編制部門執(zhí)行計劃編制

D、管理層項目管理經(jīng)驗不足

參考答案:D

8、以下哪種組織中,項目最不受到關(guān)注?

A、平衡式矩陣

B、強矩陣

C、協(xié)調(diào)者

D、職能型

參考答案:D

9、矩陣組織的一個主要優(yōu)點是:

A、項目經(jīng)理可以更好地控制資源

B、項目團隊可以有多個老板

C、溝通更便捷

D、報告更容易

參考答案:A

以上就是小編整理的2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。

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