2021年MBA備考干貨直通車：MBA提前面試問題匯總，總有一個你會遇到
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一、MBA提前面試問題之管理能力
1.從你的工作需要出發(fā)談?wù)劄槭裁匆螹BA?
2.你在工作中如何處理好你與同事的關(guān)系?
3.你在工作中如何處理好你與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?
4.談?wù)勗谀愕墓ぷ髦?，怎么?yīng)用你學過的知識?
5.一句話總結(jié)下，為什么說自己商業(yè)談判能力強?
6.假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對待品高才低與品低才高的人?
7.你認為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對員工行為影響最大的是什么?
8.你對你們公司的商業(yè)模式有過思考嗎?
9.你為何認為你現(xiàn)階段適合出來創(chuàng)業(yè)，具備了什么條件?
10.你說你有敏銳的商業(yè)嗅覺,舉例說明?
11.你如何在有限的事實上做出重要決策?
12.你認為自己缺乏什么樣的管理思維?
13.從管理層的角度，你公司現(xiàn)在存在的問題?
14.在你目前的團隊中，你認為什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)?
15.如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理?
16.一個企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為領(lǐng)導(dǎo)，如何解決這些矛盾?
17.你認為你們公司的項目經(jīng)理的權(quán)力如何，該增加權(quán)力還是收縮，為什么?
18.你是如何鼓勵員工技術(shù)分享和寫技術(shù)專利的?
19.在公司需要具備什么樣的條件才可以被提拔?
20.你是怎么制定團隊績效的，有什么根據(jù)嘛?
21.在成本系統(tǒng)開發(fā)中你提到團隊壓力大，是怎么解決的?
22.如何看到公司發(fā)展中，對待員工是“拉”還是“推”，你如何分析?
23.你用了什么方法激勵團隊的?所用的方法有什么利弊?
24.談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶?
25.有沒有看過四大名著，西游記中五個人物中如果讓你去掉一個人，你會去掉誰?
26.你的團隊多少人，和你有沒有發(fā)生過沖突，你是如何處理的?
27.團隊業(yè)績是怎么做到的，你起了什么作用?
28.有一個工作，需要多部門協(xié)調(diào)，但是其他部門不配合，怎么處理?
29.描述一下你同老板的關(guān)系，對于你的表現(xiàn)他最滿意和最不滿意的是什么?
30.你在你們公司組織結(jié)構(gòu)上處于什么樣的位置?
31.針對所在公司做一個 SWOT 分析?
32.如何管理資歷比你老的員工?
33.你是否作過決策?你的決策是否成功?為什么?
34.你的管理風格是什么?有哪些方面你覺得需要改進?
35.舉例說明你是如何預(yù)料潛在問題，并采取主動積極的對策的?
二、MBA提前面試問題之知識素養(yǎng)
1.你在工作中用到了什么方法論?
2.你對運營管理的理解是什么?
3.請回答知識經(jīng)濟時代企業(yè)無形資產(chǎn)的意義和價值?
4.請闡述 360度評估的概念，并說明優(yōu)劣勢?
5.請結(jié)合案例分析“社群經(jīng)濟”?
6.請結(jié)合實際案例闡述“邊際效應(yīng)”?
7.請舉實例解釋“鯰魚效應(yīng)”在企業(yè)管理中應(yīng)用?
8.簡述公司治理結(jié)構(gòu)?
9.管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?
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