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MBA觀點(diǎn):從“視覺(jué)中國(guó)”批量維權(quán)的盈利模式 看企業(yè)如何健全知識(shí)資產(chǎn)管理體系

更新時(shí)間:2019-05-09 16:00:32 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽64收藏25

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摘要 4月26日,我們迎來(lái)第19個(gè)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日,如何合理保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)再次受到各方關(guān)注。近段時(shí)間,視覺(jué)中國(guó)因人類(lèi)歷史上第一張真實(shí)黑洞影像照片使自己深陷“黑洞”,并引發(fā)社會(huì)持續(xù)熱議。

4月11日,視覺(jué)中國(guó)先因黑洞照片陷入輿論旋渦,后被共青團(tuán)中央點(diǎn)名指出利用國(guó)旗、國(guó)徽?qǐng)D片牟利,隨著事件的持續(xù)發(fā)酵,11日晚間,天津市網(wǎng)信辦依法約談視覺(jué)中國(guó)。隨后,視覺(jué)中國(guó)在微博中致歉并表態(tài)進(jìn)行積極整改。18日深夜,天津市網(wǎng)信辦公布了對(duì)視覺(jué)中國(guó)的最終處理結(jié)果——30萬(wàn)元的罰款。4月22日,最高人民法院回應(yīng),不能僅以水印當(dāng)作照片作者的署名來(lái)認(rèn)定權(quán)利歸屬。

黑洞版權(quán)事件的爆發(fā),更讓公眾質(zhì)疑視覺(jué)中國(guó)真正擁有圖片版權(quán)的究竟有多少。尤其是在其已獲得版權(quán)收益或維權(quán)勝訴的那些案件中的圖片,版權(quán)是否真正歸屬視覺(jué)中國(guó)?還有多少類(lèi)似于視覺(jué)中國(guó)這樣的公司存在?

視覺(jué)中國(guó)案件似乎暫告一個(gè)段落,但相關(guān)的討論并未因此停止。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)近些年成為大家越來(lái)越關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,然而公眾卻對(duì)視覺(jué)中國(guó)這種批量維權(quán)的盈利模式表示質(zhì)疑。

據(jù)北京青年報(bào)不完全統(tǒng)計(jì),視覺(jué)中國(guó)每天以圖片侵權(quán)的維權(quán)訴訟高達(dá)15.6起,2018年全年共有2968起,相對(duì)應(yīng)地,視覺(jué)中國(guó)2018年前三季度視覺(jué)內(nèi)容與服務(wù)板塊營(yíng)業(yè)收入為5.7億元,同比增長(zhǎng)34.48%。

這種行為不僅僅存在于內(nèi)容圖片版權(quán)的領(lǐng)域里,在專(zhuān)利領(lǐng)域中,類(lèi)似的行為也一樣存在。這種通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、授權(quán)等獲得專(zhuān)利權(quán)利并繼續(xù)將之使用于專(zhuān)利訴訟的公司,也叫專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)公司。他們本身通常不制造專(zhuān)利產(chǎn)品,而是從大公司、研究實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)及個(gè)人發(fā)明者手中購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利的所有權(quán)或使用權(quán),然后專(zhuān)門(mén)通過(guò)專(zhuān)利訴訟賺取高額利潤(rùn)。

它們或者通過(guò)與專(zhuān)利擁有方合作獲得專(zhuān)利授權(quán),從而對(duì)潛在的專(zhuān)利侵權(quán)方發(fā)起專(zhuān)利訴訟,訴訟和解或勝訴后,扣除法律費(fèi)用和其它相關(guān)費(fèi)用,與專(zhuān)利擁有方就所得凈利潤(rùn)按比例分成;或者通過(guò)全資購(gòu)買(mǎi)某項(xiàng)專(zhuān)利,獲得專(zhuān)利擁有權(quán)后,對(duì)潛在專(zhuān)利侵權(quán)方發(fā)起專(zhuān)利訴訟。

易希薇教授分析,由于不少企業(yè)為避免陷入訴訟的泥潭,往往在面對(duì)此類(lèi)訴訟時(shí)選擇和解了事,這更加助長(zhǎng)了這類(lèi)專(zhuān)門(mén)從事專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的發(fā)展。這些擁有比較完善商業(yè)模式的專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)公司的出現(xiàn)是一把雙刃劍。一方面,這使得那些擁有專(zhuān)利的公司可以通過(guò)授權(quán),騰出更多的精力放到經(jīng)營(yíng)上,同時(shí)震懾專(zhuān)利侵權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)者,保護(hù)進(jìn)行創(chuàng)新投入的企業(yè)。但另一方面,一些專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)公司通過(guò)濫用專(zhuān)利訴訟,向其它企業(yè)要求高額賠償,或者將專(zhuān)利訴訟作為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額或者打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具,甚至故意選擇在企業(yè)上市等關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)起專(zhuān)利訴訟“碰瓷”,這些行為都對(duì)企業(yè)和行業(yè)中正常的技術(shù)發(fā)展造成了干擾。

為了避免成為專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)公司的訴訟目標(biāo),企業(yè)需要提前做好有效的專(zhuān)利規(guī)劃和布局,健全內(nèi)部知識(shí)資產(chǎn)管理體系。在做類(lèi)似規(guī)劃時(shí),企業(yè)既要重視自主研發(fā)、提升自身的專(zhuān)利儲(chǔ)備;也可以通過(guò)獲得專(zhuān)利授權(quán),增強(qiáng)自身的防御能力;還可以直接購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利,來(lái)彌補(bǔ)現(xiàn)有專(zhuān)利儲(chǔ)備中的不足。

總之,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)日趨重要的今天,專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的資產(chǎn),企業(yè)需要對(duì)這類(lèi)的資產(chǎn)進(jìn)行前瞻性的管理和布局,才可能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

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