讀MBA你需要掌握的幾個(gè)常用關(guān)鍵詞
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PAR和STAR
這些是MBA學(xué)生使用的兩個(gè)框架，用簡(jiǎn)歷來描述他們的成就或者回答面試問題。PAR代表：“問題，行動(dòng)，結(jié)果”。STAR與之非常相似-它代表“情況，任務(wù)，行動(dòng)，結(jié)果”STAR原則是結(jié)構(gòu)化面試中非常重要的一個(gè)理論。也就是在面談中我們要求應(yīng)聘者描述他在所從事崗位期間曾經(jīng)做過的某件重要的且可以當(dāng)作我們考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的事件的所發(fā)生的背景狀況。這是每一個(gè)成功管理者都需要掌握的高超的面試技巧。
紅海和藍(lán)海
這倆個(gè)詞現(xiàn)在了解的人都比較多，紅海代表的是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)，在紅海中，產(chǎn)業(yè)邊界是明晰和確定的，游戲的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是已知的。藍(lán)海則代表新開辟的市場(chǎng)，基本沒有競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要啟動(dòng)和保持獲利性增長(zhǎng)，就必須超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，開創(chuàng)全新市場(chǎng)，這其中包括一塊是突破性增長(zhǎng)業(yè)務(wù)(舊市場(chǎng)新產(chǎn)品或新模式)，一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開發(fā)(創(chuàng)造新市場(chǎng)、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè))。
營(yíng)銷4p
這四個(gè)p分別代表“產(chǎn)品，地點(diǎn)，價(jià)格，促銷”這也被稱為“營(yíng)銷組合”這個(gè)詞在20世紀(jì)50年代有Neil Borden提出4Ps營(yíng)銷理論實(shí)際上是從管理決策角度來研究市場(chǎng)營(yíng)銷問題。從管理決策的角度看，影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的各種因素(變數(shù))可以分為兩大類:一是企業(yè)不可控因素，即營(yíng)銷者本身不可控制的市場(chǎng);營(yíng)銷環(huán)境：包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境;二是可控因素，即營(yíng)銷者自己可以控制的產(chǎn)品、商標(biāo)、品牌、價(jià)格。
SWOT分析
這個(gè)工具也許是所有公司最重視，也是最實(shí)用的了，通過分析優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)遇和威脅這四項(xiàng)來確定公司的戰(zhàn)略或是產(chǎn)品的定位，運(yùn)用這種方法，可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等。SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。
你要是可以掌握這4個(gè)詞，那就可以算是半個(gè)MBA了，其實(shí)MBA也并不是太難的，希望每位考生都能去自己理想的學(xué)校。
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