5篇MBA寫作范文，個個經(jīng)典，拿走不謝！

　　【摘要】很多同學(xué)備考的時候都喜歡把中文寫作放在比較靠后的位置，不管是重視程度，還是復(fù)習(xí)時間。甚至有些同學(xué)覺得中文寫作根本不用復(fù)習(xí)，上考場洋洋灑灑幾百字一寫完事，想跟大家說這是一種錯誤的思維，如果你把中文寫作第一篇文章放在考場上完成，那么離失敗就不遠了。寫作的復(fù)習(xí)在于平時的積累，今天小編分享幾篇經(jīng)典范文，大家有空時不妨讀讀，收藏起來慢慢看也是極好的。

　　范文《謀定而后動》

　　跳蚤、蚱蜢都比跳鵝跳得高，但得到公主的卻是跳鵝。為什么?因為跳鵝是在思考之后再跳的，因此它跳對了，剛好跳到了公主的膝上。跳鵝的故事告訴我們：凡事需要謀定而后動。

　　毫無疑問，行動很重要，沒有行動，實現(xiàn)不了任何真正的目標(biāo)。但不要忘了，行動本身沒有自在的價值，唯有它所致力的正確目標(biāo)，才能賦予它價值。而正確的目標(biāo)又只能源于正確的思考，所以，老師們經(jīng)常告誡我們的經(jīng)理：思考比行動更關(guān)鍵，選擇比努力更重要。

　　經(jīng)過充分思考謀劃的行動，就像一著好棋，往往能盤活全局、甚至轉(zhuǎn)敗為勝?；仡欀袊鴼v史，孫臏獻計的田忌賽馬、諸葛亮的千古絕唱“隆中對”、毛澤東精心謀劃的劉鄧大軍“千里躍進大別山”……這些例子無不說明了：基于深謀遠慮的行動，更像一柄所向披靡的利劍。

　　但遺憾的是，現(xiàn)實生活中卻不乏跳蚤、蚱蜢一樣不動腦子、盲目行動的人，結(jié)果一招不慎，滿盤皆輸。最典型的例子是何進的“引狼入室”。東漢末年，昏庸的國舅何進為鏟除作亂的宦官，竟下令召董卓之類的狼子野心的軍閥“勒兵來京”，結(jié)果呢陷自己與大漢天下百姓于水火之中。

　　其實，“謀定而后動”的智慧對我們的現(xiàn)實生活，也有許多指導(dǎo)意義。比如追女生、擠公交、搶籃板……都不能像菜鳥那樣不管三七二十一先沖上去再說，高手則應(yīng)像狼一樣靜靜地觀察、思考、選擇，看準(zhǔn)了再狠狠地出手。再如，我們的這次作文考試，如果你不花更多的時間來審題，而是“急吼吼”拿起筆來就寫，結(jié)果很可能是下筆千言、離題萬里，這就很難乞望老師給你高分了。

　　運籌帷幄之中，決勝千里之外。只有像跳鵝一樣謀定而后動，最終的勝利才屬于我們。(660個字符)

　　范文《要做，就做第一》

　　一位成功學(xué)大師在演講前問學(xué)員世界上最高的山峰，學(xué)員不但能答出珠穆朗瑪峰，而且還能準(zhǔn)確說出其高度，可當(dāng)問到第二高峰，卻沒有人知道?？梢姡挥凶龅降谝?，才能在這個世界上脫穎而出。

　　每個生活在當(dāng)今社會中的人都渴望受到別人的矚目，但往往只有比別人優(yōu)秀的人才能真正得到眾人的青睞。在總統(tǒng)競選中，只有得票數(shù)第一的人，才能當(dāng)選;在奧運會上，雖然第二和第一很可能只是差之毫厘，但是只有世界冠軍國家的國歌才會在運動場上奏響;在吉尼斯世界紀(jì)錄中，只有第一的，而從來沒有記錄過第二的……所有這些，難道還不足以說明只有“第一”才具有的獨特價值嗎?

　　正因為人們眼里只有第一、沒有第二，悉尼奧運會和雅典奧運會讓世人記住了索普，雖然，那時一個名叫菲爾普斯的美國游泳小將也已經(jīng)得了好幾塊金牌，但當(dāng)時出盡風(fēng)頭的不是他，而是索普，因為索普才是當(dāng)時世界泳壇的第一。不過，08年的北京奧運會卻幾乎可以看作是菲爾普斯一個人表演。因為他不僅獲得了他所有8個參賽項目的金牌，并且也成為了奧運史上一次獲得金牌最多的人。

　　在北京奧運會上，菲爾普斯確實登上了泳壇乃至世界體壇的頂峰，讓所有對手高山仰止。為此，各國媒體競相采訪他，美國NBC電視臺亦全程跟蹤并反復(fù)播放菲爾普斯的比賽。而很多人對于幾乎每次領(lǐng)獎都站在菲爾普斯右下方的一位匈牙利選手視而不見。對于場場比賽都遭遇菲爾普斯的他來說，或許他心中的郁悶只能用“既生瑜，何生亮”來描述了。

　　堵車的郁悶永遠只是屬于落后司機的?？煺咴娇欤咴铰?，每一個開過車的人都知道這樣一個道理。那么，就讓我們在人生奮斗和企業(yè)經(jīng)營的高速公路上，開足馬力，跑在第一吧，這樣展現(xiàn)在我們面前的道路就將是無限的，風(fēng)馳電掣的我們享受到的也將是光速一樣的絕對自由和超越了整個世界之后的極限快感!(完)

　　范文《別玩沒出息的“殺人游戲”》

　　不去真正地解決缺糧問題，卻沉湎于玩什么“殺人游戲”，曹操這樣做雖然暫時把軍心安定了下來，但其實是很危險的。

　　首先，它不過是一種揚湯止沸的做法。曹軍現(xiàn)在面臨的問題是缺糧，曹操的伎倆雖能穩(wěn)定一時的軍心，但真正的缺糧問題并未解決，日后，它還會更加緊迫地暴露出來。到那時，難道你再殺張垕、李垕不成?而且你殺人再多，糧食還是照缺不誤啊。你曹操作為三軍統(tǒng)帥，不想方設(shè)法去籌糧來試圖解決根本問題，卻津津樂道于玩這種沒出息的“殺人游戲”?？蓺饪珊?

　　其次，它也許是一種飲鴆止渴的做法。曹操所以相信先騙后殺的連環(huán)計能穩(wěn)定軍心，那是因為他覺得自己能一手遮天，完全掩蓋事實的真相。但天下根本沒有不透風(fēng)的墻。曹操的這種“殺人游戲”，日后必將泄漏出去、流傳開來。而將士們一旦知道了事實真相，不僅可能軍心渙散，甚至可能人人自危，擔(dān)心自己哪一天也會像王垕一樣莫名其妙地成為你曹操的替罪羊，所以干脆先下手為強，主動朝你反戈一擊。到時，看你殺人者是如何被殺!

　　最后，凝聚軍心其實還有更好的方法。暫時的缺糧，并不必然導(dǎo)致軍心渙散。如果我是曹操，我會告知將士們暫時缺糧的真相，所以，只有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，奮力打敗袁術(shù)才能繼續(xù)生存。而我自己以及各位將領(lǐng)也將以身作則，減少每天的口糧，以與大家共同渡過難關(guān)。相信曹操的這種坦誠、氣魄和胸懷，必將大大激發(fā)三軍將士與袁術(shù)殊死一戰(zhàn)的決心，以一場酣暢淋漓的勝利來真正化解缺糧的問題。

　　軍中缺糧，本是曹操的第一個錯誤。但它是可以原諒的，或許也是可以彌補的錯誤。可曹操正事不做，偏偏像當(dāng)代的網(wǎng)游少年一樣沉湎于沒出息的“殺人游戲”，這不能不讓后人的我唏噓不已。(686個字符)

　　范文《非常形勢非常事》

　　雖然殺人這樣的事情我自己很難做出來――這或許也是我遠不如曹操的原因吧，但如果有人硬要以婦人之仁來痛斥曹操，那我可就忍不住要站出來說幾句了。

　　首先，這是非常形勢下的非常決策。兩軍對壘，形勢千鈞一發(fā)。我十五萬人馬，一旦因為糧草問題而軍心渙散，后果不堪設(shè)想。且不說這次征討自立為帝的漢室叛逆袁術(shù)的正義之戰(zhàn)能否取得勝利，萬一敵人趁勢發(fā)動反擊，我軍必將一敗涂地，多少將士的性命將遭袁軍屠戮!所以，犧牲王垕一個、穩(wěn)定千萬軍心，我曹某也就只能忍心這樣做了。

　　或許有人說，這樣做對你曹某的軍隊可能是有利，但對王垕來說卻是不公平的。對此，我只能說，這個世界上，沒有絕對的公平。如果有，但若是以犧牲更大的效率為前提，這樣的公平其實就是一種更大的不公平。所以，如果你僅僅站在王垕的角度想，這個問題是無解的。但如果站在我軍的大局看，我這樣做，雖不是絕對的善，也算是當(dāng)時情形下的一種最大的善――當(dāng)然，對王垕的不公，我會盡量通過厚待其家屬來彌補的。

　　還有，我曹某所以這樣做，也不是我的什么獨創(chuàng)。我們知道，有戰(zhàn)爭就會有犧牲，有矛盾就很難有兩全。所以，古今中外的歷史上，委曲以求全、舍車以保帥的例子可謂比比皆是。想當(dāng)年，荊軻為了讓秦王信任并接見自己、以創(chuàng)造行刺秦王的機會，所以只得向樊于期將軍“借人頭”一用。各位看官，既然荊大俠可以用這一招并博得了大家的無限景仰，我曹阿瞞向王垕“借人頭”這事，也希望各位多多諒解和同情。

　　當(dāng)然，如果還能找到更好的辦法，我曹某也不會這樣做。但當(dāng)時形勢緊急，我的智商也的確比較低，萬不得已也就只能忍痛這樣做了。但愿王垕在九泉之下，能夠理解我;也但愿來世我能有機會向他彌補此生的遺憾。(完)

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　　范文《“網(wǎng)”住財富》

　　近年來中國誕生了許多諸如國美、百度、如家的經(jīng)營和財富神話。不管它們的領(lǐng)域是怎樣的千差萬別，但它們的成功毫無疑問都得益于它們的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。

　　首先，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營可以幫助企業(yè)大幅降低運行成本。以國美為例。國美目前在全國近300個大中型城市擁有直營門店1300多家。由于國美有這么多天羅地網(wǎng)式的營業(yè)網(wǎng)點，所以它就能從進貨渠道上采取直接從生產(chǎn)廠商供貨的方式，取消了中間商這些環(huán)節(jié)，降低了成本也就降低了產(chǎn)品價格，從而極大程度地增強了自己在市場上的核心競爭力。

　　其次，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營還可以幫助企業(yè)快速實現(xiàn)規(guī)模擴張。在網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的模式當(dāng)中，單點的成功，可以迅速復(fù)制到更多的區(qū)域。這樣，企業(yè)就可以在極短的時間內(nèi)以核裂變的方式實現(xiàn)幾何級數(shù)式的增長和擴張，在迅速做大規(guī)模的基礎(chǔ)上增強競爭力，上市融資，再回過頭來做大做強市場，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。分眾的成功神話就是這樣創(chuàng)造出來的。

　　最后，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營也有利于企業(yè)開展猛烈的品牌攻勢。標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和管理，星羅棋布的營業(yè)網(wǎng)點，對上游和下游市場強有力的掌控能力，都是網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的企業(yè)猛烈開展品牌攻勢的得天獨厚的有利條件。以如家為例。如家就是通過自己的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，現(xiàn)在在全國250個城市已經(jīng)擁有連鎖酒店1500多家!這樣的品牌攻勢，哪一家單體酒店能與爭鋒?也正是借助于這樣的品牌攻勢，相對于國內(nèi)一般酒店客房平均出租率的50%，如家卻能一直保持90%以上!

　　“網(wǎng)”的意義不盡于此，但“網(wǎng)”的根本作用已被這些高明的商人們發(fā)現(xiàn)和運用，這就是：“網(wǎng)”可以網(wǎng)住更多的魚，可以“網(wǎng)”住更多的財富!

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