2017年MBA職場(chǎng)答疑:員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成記

更新時(shí)間：2016-11-11 09:34:23 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒：2017年MBA考試已進(jìn)入備考階段。根據(jù)學(xué)員對(duì)MBA考研報(bào)考問(wèn)題的反饋，同時(shí)為進(jìn)一步加深大家對(duì)MBA考研相關(guān)信息的了解，環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了2017年MBA職場(chǎng)答疑:員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成記

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒：2017年MBA考試已進(jìn)入備考階段。根據(jù)學(xué)員對(duì)MBA考研報(bào)考問(wèn)題的反饋，同時(shí)為進(jìn)一步加深大家對(duì)MBA考研相關(guān)信息的了解，環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了“2017年MBA職場(chǎng)答疑:員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成記”，希望對(duì)大家有所幫助，環(huán)球網(wǎng)校將會(huì)及時(shí)為大家提供更多2017年MBA考試信息，敬請(qǐng)關(guān)注。

　　通常金融機(jī)構(gòu)里的領(lǐng)導(dǎo)都是在一定的時(shí)期內(nèi)任職(三年即走)，在一定的時(shí)期內(nèi)又離開(kāi)，很少有扎實(shí)的做8-10年的，重要高層領(lǐng)導(dǎo)任期長(zhǎng)的通常都給這個(gè)機(jī)構(gòu)帶來(lái)深深的影響，人情世故、業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)思路。

　　通常也給了員工一些機(jī)會(huì)去看領(lǐng)導(dǎo)眼中的世界，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是如何煉成的機(jī)會(huì)，我們可能沒(méi)有機(jī)會(huì)，但是我們不能沒(méi)有想法，中國(guó)夢(mèng)抑或是如此。(環(huán)球網(wǎng)校2017年MBA職場(chǎng)答疑:員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成記)

　　觀察杰出的領(lǐng)導(dǎo)人物，我們能羅列出他們大多數(shù)人都具備的品質(zhì)，來(lái)來(lái)如果想當(dāng)一名好領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備以下的特征：

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備一些基本的特征，孫子兵法中的“將帥五德”強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：以“智”為上的指揮才能;以“信”、“嚴(yán)”為本的管理本領(lǐng);以“仁”、“勇”為核心的帶兵作風(fēng)。

　　將孫子兵法當(dāng)中的“將帥五德”發(fā)散思維到管理的領(lǐng)域，正是領(lǐng)導(dǎo)者要修煉的內(nèi)功。(環(huán)球網(wǎng)校2017年MBA職場(chǎng)答疑:員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成記)

　　要有超越別人的欲望。領(lǐng)導(dǎo)從不滿足于屈居第二位，他們總想拔尖。他們是些主動(dòng)性很強(qiáng)的人，總在盡力使自己獲得成功。

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　　要有責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不怕承擔(dān)義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，并永遠(yuǎn)不推御所負(fù)的任何責(zé)任。

　　要有工作能力。出色的領(lǐng)導(dǎo)人總是愿意為取得領(lǐng)導(dǎo)的成功而付出必要的代價(jià)——長(zhǎng)時(shí)間和艱苦的工作。

　　要有著良好的人際關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)總要與同事打交道，研究他們，分析他們的需求，并努力去了解他們的問(wèn)題。這樣去發(fā)現(xiàn)同事的需求的興趣和能力，大概是一名出色的領(lǐng)導(dǎo)人最為主要的特點(diǎn)。

　　要有富于感染力的激情。沒(méi)有人愿意追隨一個(gè)枯燥的，死氣沉沉的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　要有高度的正義感。成功的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)自己和追隨者都必須誠(chéng)實(shí)?？梢砸粫r(shí)愚弄某些人，但遲早會(huì)因?yàn)榈貌坏叫湃味黄入x開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)崗位的?？坎蛔〉娜撕苌倌艹晒Φ?fù)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。作為出色的主管人，要想贏得信賴就必須公正地對(duì)待所有員工，而不去考慮他們的能力、地位，是否有交情，是否聽(tīng)話。(環(huán)球網(wǎng)校2017年MBA職場(chǎng)答疑:員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成記)

　　換句話說(shuō)，不能任人唯親。員工愿意為這樣的領(lǐng)導(dǎo)人工作。他們相信領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)明確地表明自己的意圖，對(duì)事實(shí)不采取騎墻態(tài)度，對(duì)擺脫尷尬局面不是反復(fù)地折騰，不說(shuō)模棱兩可的話的領(lǐng)導(dǎo)人。因此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該努力工作做一個(gè)直來(lái)直去的人，永遠(yuǎn)開(kāi)誠(chéng)布公，公正正直和光明正大。顯然，這些并不是領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的僅有的品質(zhì)。另外還有才智、聲望和忠誠(chéng)之類的品質(zhì)也很重要。

　　計(jì)利以聽(tīng)，乃為之勢(shì)，以佐其外。勢(shì)者，因利而制權(quán)也。

　　苦口婆心、事必躬親、仗義執(zhí)言、謙良恭讓這些可都是書本上說(shuō)的職場(chǎng)晉升的弱點(diǎn)啊，人家可說(shuō)了：好人，做不成好領(lǐng)導(dǎo)的。