您現(xiàn)在的位置:環(huán)球網(wǎng)校 >> 人力資源實訓(xùn) >> 學(xué)習(xí)教程 >> 人力實訓(xùn):HR必須認(rèn)清幾種招聘誤區(qū)
現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘時往往都一昧的追求高學(xué)歷高職稱,表現(xiàn)出輕里重外,重男輕女的思想,這些思想誤區(qū)使得原本適合企業(yè)的高能力人才被pass掉,下面分析了幾種常在的認(rèn)識誤區(qū),希望企業(yè)能糾正人才錄用中的偏差。
1.高學(xué)歷就是高素質(zhì)
在人們的觀念中,常常認(rèn)為高學(xué)歷就等于高素質(zhì)。然而這是一個認(rèn)識誤區(qū),學(xué)歷只能說明一個人的受教育程度,我們也經(jīng)?吹降蛯W(xué)歷的人知識與能力卻超過了高學(xué)歷的人;我們還知道科學(xué)家、文學(xué)家中不乏低學(xué)歷人員,因此,我們在選拔和使用人才時,雖然要重視學(xué)歷,但切不可唯學(xué)歷,要全面、客觀、實際地考察一個人的才能,而不能簡單地將學(xué)歷高低與人才級別等同起來。
2.高職稱代表高水平
為了區(qū)分一個人的技術(shù)等級,常用的方法是評定技術(shù)職務(wù),也就是我們通常說的職稱。職稱只能大致地反映一個人在某一技術(shù)崗位上的任職時間與任職表現(xiàn),現(xiàn)行的職稱體制使職稱只能上不能下,于是職稱中知識與技術(shù)含量因人、因單位而有很大差別。IT獵頭認(rèn)為在人才選拔與使用上,不能只看教授、研究員這種閃光的頭銜,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考察其實際能力與實際水平,更要辨明其職稱系列,避免張冠李戴,錯用人才。
3.女人才不如男人才強
受我國傳統(tǒng)思想的影響,我們的許多同志在實際用人中卻重男輕女。如今在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出了大量的女模范,女英雄和女強人;科學(xué)家、藝術(shù)家、企業(yè)家、政治家中婦女的名字比比皆是;工作業(yè)績都有婦女同志做出的。事實表明,從整體上說不存在女人才不如男人才的現(xiàn)象。祖國建設(shè)事業(yè)中,既要男人才也要女人才,二者缺一不可。作為用人單位關(guān)鍵是要做到知人善用、任人唯賢,決不可以性取人。
最后建議跳出選拔和使用人才的誤區(qū),提高人才使用效率,使人才這種稀缺資源得到最大限度的利用,應(yīng)該是我國所有企事必須認(rèn)真解決的問題。
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