人力實訓：人才招聘需要具備的六原則

一場完美的招聘是能保證企業(yè)用最少的成本獲得適合崗位要求的最佳人選，體現(xiàn)出效率優(yōu)化原則，那么在招聘過程中企業(yè)hr還必須知道哪些原則?下面分享招聘6大原則。

1.雙向選擇原則

企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展和崗位的要求自主地挑選員工，勞動者根據(jù)自身能力和意愿，結(jié)合勞動力市場供求狀況自主選擇職業(yè)，即企業(yè)自主選人，勞動者自主擇業(yè)。雙向選擇原則一方面能使企業(yè)不斷提高效益，改善自身形象，增強自身吸引力;另一方面，還能使勞動者為了獲得理想的職業(yè)，努力提高自身的知識水平和專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)，在招聘競爭中取勝。

2.發(fā)展?jié)摿υ瓌t

發(fā)展?jié)摿υ瓌t即組織所招聘的員工，不僅要看其綜合素質(zhì)與現(xiàn)時職位的符合程度，更重要的是要重視其具備的可持續(xù)發(fā)展、可開發(fā)的潛力。

3.確保質(zhì)量原則

一般來說，選聘人員時應(yīng)盡量選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才。IT獵頭認為不能一味強調(diào)高水平，而應(yīng)當是人盡其才、用其所長，并保證整個企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的合理化。而且要求員工隊伍內(nèi)部保持最高的相容度，使群體成員之間心理素質(zhì)差異得以互補，形成群體優(yōu)勢。

4.按需招聘的原則

按需招聘的原則是指招聘一定要根據(jù)組織工作的實際需要和未來的實際需要制定招聘政策。

5.重點招聘原則

在組織人員的招聘過程中，要堅決貫徹“二八定律”，要盡量招聘屬于20%的重點人才。

6.公平公正原則

建議hr應(yīng)對應(yīng)聘者一視同仁，人員招聘應(yīng)該根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄用

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