當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師 > 臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師政策法規(guī) > 社會(huì)創(chuàng)新管理與公立醫(yī)院改革

社會(huì)創(chuàng)新管理與公立醫(yī)院改革

更新時(shí)間:2014-05-21 14:17:19 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 社會(huì)管理創(chuàng)新是我國(guó)社會(huì)各領(lǐng)域的一項(xiàng)重要任務(wù),公立醫(yī)院改革是社會(huì)管理創(chuàng)新的應(yīng)有之意。

  一、社會(huì)管理創(chuàng)新是我國(guó)社會(huì)各領(lǐng)域的一項(xiàng)重要任務(wù)

  在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期,中央提出“加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理,推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新”的新課題、新任務(wù)。2007年黨的十七大報(bào)告提出要“建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局”;2011 年2 月19 日,胡錦濤總書(shū)記在中央黨校專(zhuān)門(mén)就社會(huì)管理做了重要講話,指出“社會(huì)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù)”,“社會(huì)管理要搞好,必須加快推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)”,并就當(dāng)前要重點(diǎn)抓好的社會(huì)管理工作提出八點(diǎn)意見(jiàn)。黨的十八大報(bào)告中再次明確提出“在改善民生和創(chuàng)新管理中加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)”,要構(gòu)建中國(guó)特色的社會(huì)主義社會(huì)管理體系,根據(jù)這些重要文獻(xiàn)和講話精神,深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn),將社會(huì)管理體制創(chuàng)新放在更加突出的地位,統(tǒng)籌謀劃中長(zhǎng)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,是一項(xiàng)急迫的任務(wù)。

  (一)當(dāng)前推進(jìn)各項(xiàng)改革的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景已經(jīng)與30年前有了根本的不同

  改革開(kāi)放30多年后,多種所有制經(jīng)濟(jì)并存,收入差距拉大,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展,各行各業(yè)的利益關(guān)系已經(jīng)形成。在這種情況下進(jìn)行改革,要更加重視科學(xué)、民主的程序,更加注重整體規(guī)劃和系統(tǒng)推進(jìn);用那種粗線條、拍腦袋、急功近利的非理性辦法去改革,不但很難取得成效,還很可能帶來(lái)一系列不良的后果,F(xiàn)在有的人,特別是既得利益者不愿意改革,受到分配不公所影響的人亟盼改革。同30年前相比,現(xiàn)在的改革多數(shù)情況下是“存量改革”而不是增量改革,擺脫利益集團(tuán)的束縛和干擾,調(diào)整現(xiàn)成的利益格局,穩(wěn)步推進(jìn)改革,“拿捏改革火候”的要求更高了,這是我們需要重新審視并不斷調(diào)整完善各種政策策略的重要前提條件。

  (二)在改革理論上,政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的“二分法”已經(jīng)過(guò)時(shí),應(yīng)該將社會(huì)體制改革作為同等重要的改革領(lǐng)域加以規(guī)劃和落實(shí)

  政治經(jīng)濟(jì)體制改革的提法是有著很強(qiáng)的時(shí)代色彩。在改革開(kāi)放之初,我們工作的重點(diǎn)是改革開(kāi)放發(fā)展經(jīng)濟(jì),讓一部分人先富起來(lái)。當(dāng)時(shí)的主要矛盾是如何解決溫飽問(wèn)題;而改革30年后,當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和溫飽問(wèn)題解決后,社會(huì)問(wèn)題凸顯出來(lái),在基本建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后,社會(huì)組織的發(fā)展成為了突出問(wèn)題。如果我們?cè)倮^續(xù)沿用政治和經(jīng)濟(jì)體制改革的“二分法”,就無(wú)法將社會(huì)體制改革擺在更加突出的問(wèn)題,也很難有效地解決當(dāng)前突出的社會(huì)問(wèn)題。筆者認(rèn)為應(yīng)該用“政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)體制改革”的“三分法”代替“政治、經(jīng)濟(jì)體制改革”的提法,并應(yīng)依著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、社會(huì)領(lǐng)域和政治領(lǐng)域的順序依次改革。當(dāng)然,不管經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革還是社會(huì)領(lǐng)域的改革,都需要與政治領(lǐng)域改革協(xié)同進(jìn)行,不可能截然分開(kāi),但是在改革的主攻方向和重點(diǎn)內(nèi)容上,應(yīng)該有所側(cè)重,明確階段目標(biāo),這樣才能取得積極的階段性成果。筆者認(rèn)為當(dāng)前重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)體制的改革是最為迫切、最為有效、最為可行的選擇。這是因?yàn)樯鐣?huì)體制改革既可以鞏固經(jīng)濟(jì)體制改革的成果,同時(shí)又為深入進(jìn)行政治體制改革創(chuàng)造條件。這樣選擇的一個(gè)基本判斷是,單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革很難持續(xù),而跳過(guò)社會(huì)體制改革去進(jìn)行政治體制改革無(wú)疑難度很大,風(fēng)險(xiǎn)也很大,搞不好會(huì)影響整個(gè)改革的進(jìn)程。因此,進(jìn)行以社會(huì)體制為主要內(nèi)容的,相應(yīng)推進(jìn)政治體制和經(jīng)濟(jì)體制協(xié)同配套的改革,是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。

  (三)構(gòu)建“盡責(zé)的有限政府”是社會(huì)體制改革的重要條件

  改革開(kāi)放之初,隨著工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,政府更多的注意力和財(cái)力放在了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,之后隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及民生問(wèn)題的突出,黨和政府確立了建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),高度重視民生問(wèn)題,近年來(lái)加大了對(duì)民生領(lǐng)域的投入。例如,在衛(wèi)生領(lǐng)域大致的投入情況是,政府投入占衛(wèi)生支出經(jīng)歷了由高到低,再由低到高的過(guò)程。1978年后衛(wèi)生總費(fèi)用一直處在較低比例,1980年衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比重僅為3.28%,在1990年以前,衛(wèi)生總費(fèi)用一直處在較低比例。[1]政府用于公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費(fèi)絕對(duì)額在不斷增加,但是它在國(guó)家財(cái)政支出中的比例呈不斷下降趨勢(shì),從1996年的2.36%下降到2000年的1.71%。2003年SARS以后,我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用又持續(xù)增長(zhǎng),從1978到2006年,衛(wèi)生總費(fèi)用從110.2億元,增加到9843.34億元,經(jīng)過(guò)幾年的低谷期后,衛(wèi)生總費(fèi)用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重表現(xiàn)出了一種迂回上升態(tài)勢(shì)。①在民生投入方面可以說(shuō)是一個(gè)走向盡責(zé)的政府,但是,毋庸諱言,目前還存在政事不分的情況,對(duì)社會(huì)事務(wù)管理承擔(dān)過(guò)多,壓力過(guò)大。例如,在醫(yī)改領(lǐng)域,中國(guó)人民大學(xué)第八套醫(yī)改建議方案,其中最首要的一點(diǎn)就是提出了政策分析框架,將公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、藥品和醫(yī)療保障分成四個(gè)領(lǐng)域,根據(jù)四個(gè)領(lǐng)域的不同特點(diǎn)來(lái)確定政策基本原則以及政府的職責(zé)和市場(chǎng)的分工。一些領(lǐng)域適合政府直接去做,比如公共衛(wèi)生。而在另外一些領(lǐng)域,不一定要求政府做,也不適合政府完全做。在國(guó)際慣例上,也沒(méi)有哪個(gè)政府完全做的。應(yīng)該按照這個(gè)原則,適當(dāng)分工。否則和“小政府、大社會(huì)”的整體改革是不相符的。只有將政府的職責(zé)、職能和邊界理清楚,才能合理劃分和界定出社會(huì)管理的內(nèi)容和范圍,社會(huì)管理才能發(fā)揮出為政府行政管理幫忙、分憂、解難的作用。因此,要構(gòu)建一個(gè)“盡責(zé)的有限政府”。

  (四)培育公民參與和善于進(jìn)行社會(huì)管理的意識(shí)和能力

  西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論描述了市場(chǎng)的威力,可以對(duì)資源配置和使用的效率發(fā)揮無(wú)可替代的重要作用,而經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的信奉者則試圖用經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)解釋和改造世界。其實(shí),市場(chǎng)不是萬(wàn)能的,經(jīng)濟(jì)學(xué)也承認(rèn)這一點(diǎn),他們給彌補(bǔ)“市場(chǎng)失靈”開(kāi)出的藥方就是靠政府提供公共產(chǎn)品來(lái)矯正市場(chǎng)缺失。但是,從公共管理角度看,市場(chǎng)機(jī)制缺乏的不僅是公共產(chǎn)品的供給,還有社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)。市場(chǎng)機(jī)制除了傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)失靈等缺失外,還往往伴生了很多負(fù)面的東西,如產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,市場(chǎng)誠(chéng)信問(wèn)題、違法犯罪問(wèn)題、貪污腐敗問(wèn)題、解決這些市場(chǎng)機(jī)制導(dǎo)致的副產(chǎn)品光靠政府還不夠,就要靠良好的社會(huì)管理和公民的積極參與,F(xiàn)在社會(huì)管理的組織形式和公民參與的方式正處在探索和試點(diǎn)階段,需要打造有利的政策環(huán)境,夯實(shí)社會(huì)管理的基礎(chǔ),這項(xiàng)工作具有重要的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,是積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革的戰(zhàn)略步驟。

  二、公立醫(yī)院改革是社會(huì)管理創(chuàng)新的應(yīng)有之意

  從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,非營(yíng)利組織都得到了蓬勃發(fā)展,尤其是在醫(yī)療領(lǐng)域,非營(yíng)利醫(yī)院更是扮演著重要的角色。發(fā)展非營(yíng)利組織是社會(huì)發(fā)展的需要,也是彌補(bǔ)市場(chǎng)和政府缺陷的需要。非營(yíng)利組織在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。目前普遍接受的定義是非營(yíng)利組織應(yīng)該具備非營(yíng)利性、組織性、自治性、民間性和志愿性等五個(gè)方面的特征。國(guó)際上普遍將醫(yī)院分為三類(lèi):公立醫(yī)院、私立非營(yíng)利醫(yī)院、私立營(yíng)利醫(yī)院。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,“非營(yíng)利性”醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以有兩類(lèi):一是按照非營(yíng)利模式由私人設(shè)立的醫(yī)院,如美國(guó)的非營(yíng)利醫(yī)院;二是典型的公立醫(yī)院或者按照非營(yíng)利模式改革的公立醫(yī)院,如英國(guó)的公立醫(yī)院。這兩類(lèi)機(jī)構(gòu)在非營(yíng)利性這一點(diǎn)上是相同的,但在組織模式和性質(zhì)上是不同的,不能混淆。公立醫(yī)院在沒(méi)有完全按照非營(yíng)利組織特征進(jìn)行全面改造,成為一個(gè)獨(dú)立于政府之外的非營(yíng)利組織之前,是不能簡(jiǎn)單視為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的。由此可見(jiàn),公立醫(yī)院改革從功能目標(biāo)上看是為了解決看病問(wèn)題,從組織構(gòu)建目標(biāo)上看是打造“四分開(kāi)”的新型非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu),是一種社會(huì)組織的創(chuàng)新工作。[2]

  醫(yī)務(wù)人員的隊(duì)伍是一支專(zhuān)業(yè)化程度很高的人才隊(duì)伍,具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作強(qiáng)度高,擁有醫(yī)療決策優(yōu)勢(shì)、多層的委托-代理關(guān)系、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高等特點(diǎn)。因此,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)是對(duì)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、考核以及薪酬待遇等都引入行業(yè)自律的機(jī)制進(jìn)行管理,其實(shí)這也是社會(huì)管理的一個(gè)典型例證[3]。同時(shí),對(duì)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)都離不開(kāi)患者的參與,患者體驗(yàn)是醫(yī)療質(zhì)量的重要指標(biāo)之一,同時(shí),患者參與也是增進(jìn)醫(yī)患了解,協(xié)調(diào)醫(yī)患管理的重要途徑。

  三、社會(huì)管理創(chuàng)新背景下公立醫(yī)院改革的主要措施

  (一)建立從宏觀到微觀的分層協(xié)同治理模式

  公立醫(yī)院的改革應(yīng)該分三個(gè)層次,應(yīng)該進(jìn)行分層協(xié)同治理,就是針對(duì)過(guò)去有的地方重點(diǎn)改革醫(yī)療機(jī)構(gòu),有的地方重點(diǎn)改革“管辦分開(kāi)”,但是效果都不是特別明顯。

  第一個(gè)層面是政府層面,包括地方各級(jí)政府。這個(gè)層面不僅包括衛(wèi)生部門(mén),也包括相關(guān)部門(mén),所有涉及公立醫(yī)院的職能部門(mén)都應(yīng)根據(jù)改革目標(biāo)相應(yīng)進(jìn)行職能調(diào)整和創(chuàng)新。第二個(gè)層面就是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立法人治理結(jié)構(gòu)。怎么樣把國(guó)有資產(chǎn)的管理決策權(quán)同整個(gè)運(yùn)營(yíng)決策權(quán)、執(zhí)行,還有監(jiān)督相結(jié)合,讓他們各得其所,能夠發(fā)揮各自積極性;第三個(gè)層面是我們以往重視不夠但也很重要的,那就是科室和醫(yī)生層面。政府層面的改革,重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)管理服務(wù)方式。醫(yī)院層面的改革,重點(diǎn)是法人治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)民主決策。科室層面的改革,重點(diǎn)是醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效、管理、薪酬和醫(yī)患協(xié)調(diào),這三個(gè)層面的改革舉措?yún)f(xié)調(diào)一致,同步推進(jìn)。分層目的在于“協(xié)同治理”,為了提高服務(wù)質(zhì)量,加快病床周轉(zhuǎn),改善醫(yī)患關(guān)系,或者提高績(jī)效,不管是哪一個(gè)主題,都得要三個(gè)層面形成一個(gè)協(xié)同互動(dòng),這三個(gè)層面各自從上面大政方針,到政策,再到具體管理細(xì)則,都要協(xié)調(diào)一致,只有這樣工作才能落到實(shí)處,公立醫(yī)院改革才能推下去。

  (二)注重加強(qiáng)和創(chuàng)新行業(yè)自律管理

  目前,國(guó)際上多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都建立了比較健全的醫(yī)師行業(yè)自律管理體系。美國(guó)的醫(yī)學(xué)團(tuán)體很多,有全美醫(yī)師協(xié)會(huì)與各專(zhuān)科醫(yī)師協(xié)會(huì)以及各州的團(tuán)體等專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)十分注意依法制定和實(shí)施行業(yè)規(guī)劃和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本行業(yè)進(jìn)行自我監(jiān)督、約束和管理。其制定的各種醫(yī)療規(guī)程,不僅是指導(dǎo)醫(yī)生規(guī)范行醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn),也是法院處理醫(yī)療糾紛的依據(jù)之一,從而在客觀上也起著補(bǔ)充和完善法制的作用。英國(guó)醫(yī)學(xué)界各行業(yè)都有自己的行業(yè)協(xié)會(huì),用于自律,自衛(wèi)、自查,包括醫(yī)師協(xié)會(huì),護(hù)士協(xié)會(huì),牙醫(yī)協(xié)會(huì)等等。作為行業(yè)自律組織的皇家醫(yī)學(xué)會(huì)有數(shù)百年歷史,并在19世紀(jì)中葉正式獲得政府授權(quán)對(duì)醫(yī)療行業(yè)醫(yī)生教育、從業(yè)資格等實(shí)施準(zhǔn)入監(jiān)管。[4]國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,這些專(zhuān)業(yè)的行業(yè)自律組織是重要的社會(huì)管理的組織管理方式。中央已經(jīng)提出了行業(yè)組織發(fā)展和改革的總體目標(biāo)和要求,未來(lái)在轉(zhuǎn)變政府職能的同時(shí),應(yīng)重點(diǎn)培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì),并使之成為行業(yè)管理的重要支柱力量。發(fā)展壯大醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行業(yè)自律組織,重在建構(gòu)完備的自律主體,鼓勵(lì)其在行業(yè)準(zhǔn)入,標(biāo)準(zhǔn)制定,監(jiān)督管理、懲戒以及維權(quán)等方面發(fā)揮更大作用。

  (三)倡導(dǎo)民意代表或社會(huì)機(jī)構(gòu)參與醫(yī)改和公立醫(yī)院的治理

  當(dāng)今,社會(huì)發(fā)展要求對(duì)改革方案設(shè)計(jì)的精細(xì)化程度有很大提升,改革難度加大了,但是我們有條件走出一條科學(xué)民主的決策之路。如果只提發(fā)展、只提民生、只提福利,遇到問(wèn)題就想“用錢(qián)來(lái)擺平”,不注重制度建設(shè),不按照科學(xué)民主的程序去做這些事情,就很可能掉入福利主義陷阱和經(jīng)濟(jì)滯脹的困境,其結(jié)果是現(xiàn)有的福利都不能得到持續(xù)的保障。新醫(yī)改方案明確提出鼓勵(lì)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),除了鼓勵(lì)社會(huì)資金依法興辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)之外,還包括積極引導(dǎo)社會(huì)資金以多種方式參與包括國(guó)有企業(yè)所辦醫(yī)院在內(nèi)的部分公立醫(yī)院改制重組。新醫(yī)改方案同時(shí)又明確了:“探索建立由衛(wèi)生行政部門(mén)、醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu)、群眾代表和老師參與的公立醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)管和評(píng)價(jià)制度。嚴(yán)格醫(yī)院預(yù)算和收支管理,加強(qiáng)成本核算與控制。全面推行醫(yī)院信息公開(kāi)制度,接受社會(huì)監(jiān)督!睆恼嵌葋(lái)看,僅僅出人出錢(qián)興辦公益事業(yè)還不夠,時(shí)間長(zhǎng)了以后會(huì)出現(xiàn)效率低下的問(wèn)題。為避免此類(lèi)問(wèn)題,我們還是需要社會(huì)的參與和監(jiān)督,包括居民、患者、各類(lèi)組織和新聞媒體,有暢通的溝通渠道和評(píng)價(jià)機(jī)制,讓他們有發(fā)言權(quán),有機(jī)會(huì)去參與評(píng)價(jià)和監(jiān)督,只有這樣才能保證財(cái)政投入和人員工作有效率。其次從市場(chǎng)角度看,我們應(yīng)當(dāng)注意借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用社會(huì)管理機(jī)制來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈、信息不對(duì)稱(chēng)。除了行業(yè)自律組織外,還有慈善組織、審計(jì)會(huì)計(jì)組織、獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)和新聞媒體等,通過(guò)這些組織的參與,可以把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中政府監(jiān)管不到、不方便管理的交予社會(huì)管理,F(xiàn)在我們只看到了要有市場(chǎng)參與,但是市場(chǎng)交給誰(shuí)管理并沒(méi)有解決,形成現(xiàn)在的兩難局面,想要交出去不敢,真的交出去了又管不了,這就是為什么醫(yī)療領(lǐng)域中的市場(chǎng)參與經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,社會(huì)認(rèn)同度也不高的原因。從這個(gè)角度看,未來(lái)醫(yī)療領(lǐng)域是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域,只有加強(qiáng)社會(huì)管理,醫(yī)改的路子才能走得穩(wěn),走得遠(yuǎn)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]王紹光.中國(guó)公共衛(wèi)生的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)[M].北京:中信出版社,2003.

  [2]王虎峰.國(guó)際非盈利醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展概述[J].國(guó)外社會(huì)科學(xué),2009(3).

  [3]王虎峰. 善待醫(yī)生 醫(yī)改應(yīng)做出制度保障[N].健康報(bào),2008-02-14.

  [4]金志霖.英國(guó)行業(yè)史[M].上海社會(huì)科學(xué)出版社,1996:85.

  [作者簡(jiǎn)介]王虎峰,中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)改研究中心主任、中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生老師;李 蔚,中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院博士研究生。

來(lái)源:《行政管理改革》

 

相關(guān)推薦:

《精神衛(wèi)生法》宣傳要點(diǎn)及相關(guān)解釋

《中華人民共和國(guó)精神衛(wèi)生法》將于2013年5月1日實(shí)施

中華人民共和國(guó)精神衛(wèi)生法(全文)

《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)“十二五”期間繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀

衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)“十二五”期間繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的指導(dǎo)意見(jiàn)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格查詢(xún)

臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師歷年真題下載 更多

臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部