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內(nèi)蒙古大醫(yī)院管理小醫(yī)院看病轉(zhuǎn)診得方便

更新時(shí)間:2010-10-09 13:36:31 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  近年來,各地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心逐漸建起來了,但受資金、人才、管理等限制,發(fā)展并不理想。

  日前,記者跟隨衛(wèi)生部前往內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬第三醫(yī)院包鋼醫(yī)院辦的社區(qū)小醫(yī)院調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這里運(yùn)用大醫(yī)院協(xié)作辦社區(qū)小醫(yī)院的辦法,把社區(qū)醫(yī)院辦得有聲有色。

  大醫(yī)院辦社區(qū)醫(yī)院,雙贏

  【難點(diǎn)】公立大醫(yī)院辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,往往遭遇動(dòng)力不足的問題。因?yàn)楣⑨t(yī)院處于市場(chǎng)運(yùn)作的狀態(tài),在政府專項(xiàng)資金支持不夠的情況下,辦社區(qū)小醫(yī)院短期內(nèi)只有投入,沒有回報(bào)。

  【出招】包鋼醫(yī)院昆區(qū)少先路辦事處友誼18號(hào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,一棟兩層的小樓,B超室、化驗(yàn)室、理療室等一應(yīng)俱全。社區(qū)所有的常見病、多發(fā)病等基本上都不出社區(qū),22萬覆蓋人口當(dāng)中,大約只有1/4的患者前往大醫(yī)院看病。

  據(jù)包鋼醫(yī)院院長(zhǎng)武宇赤介紹,包鋼醫(yī)院屬三甲醫(yī)院,目前舉辦了7個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、13個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。友誼18號(hào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是最早的,距今已辦了12年。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是包鋼醫(yī)院的一部分,因此人才、資金都不成問題。包鋼醫(yī)院專門成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理部,對(duì)社區(qū)的人員、資金等各方面進(jìn)行全方位管理。

  包鋼醫(yī)院副院長(zhǎng)陳曉春認(rèn)為,每年醫(yī)院要給社區(qū)中心補(bǔ)貼200多萬元,但從長(zhǎng)期看是有回報(bào)的。第一,留住了大量社區(qū)患者,他們轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院的檢查、診療費(fèi)用就是回報(bào)之一;第二,大醫(yī)院與社區(qū)的互動(dòng)解決了床位周轉(zhuǎn)、資源不足的問題,也避免了很多醫(yī)患糾紛。

  慢病管理媲美大醫(yī)院,專業(yè)

  【難點(diǎn)】高血壓、糖尿病等慢性病在我國(guó)的發(fā)病率逐年升高。社區(qū)醫(yī)院本該是慢病管理的重要“守門人”,但由于人手不夠、水平參差不齊、控制標(biāo)準(zhǔn)缺乏等問題,使得社區(qū)慢病管理情況不如人意。

  【出招】友誼18號(hào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋范圍內(nèi),6種慢性病的患病人數(shù)為8440人,患病率為27.2%。健康檔案是社區(qū)醫(yī)院作為“健康守門人”最先要掌握的基本信息。在這里,最早的健康檔案已經(jīng)持續(xù)記錄了10年,建檔率達(dá)到98%。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立糖尿病、高血壓研究課題組,對(duì)社區(qū)相關(guān)人群進(jìn)行了各種科研調(diào)查,確定了一套辦法和標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案后的跟蹤隨訪。而后,把社區(qū)分片,一位醫(yī)師負(fù)責(zé)一片,定期測(cè)量血壓、復(fù)查、體檢、上門指導(dǎo)、隨訪,為每位患者定制健康教育處方,教會(huì)患者自我管理。

  系統(tǒng)內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診,通暢

  【難點(diǎn)】由于雙向轉(zhuǎn)診中利益劃分不清,缺乏轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致雙向轉(zhuǎn)診開展難。轉(zhuǎn)診手續(xù)復(fù)雜、下轉(zhuǎn)的社區(qū)害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等問題,使得雙向轉(zhuǎn)診開展得并不理想。

  【出招】在社區(qū)醫(yī)院二樓的輸液室,銀文秀老人正在輸液。她是剛從包鋼醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人。她說,在社區(qū)看病方便,轉(zhuǎn)出去也很方便,花一塊四掛號(hào),然后通過轉(zhuǎn)診車轉(zhuǎn)到大醫(yī)院,直接住上院。陳曉春補(bǔ)充說:“她轉(zhuǎn)回來后,我們通常要上門隨訪一次,看看康復(fù)情況。”

  因?yàn)樯鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是醫(yī)院的一部分,程序安排、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置也比較合理,包鋼醫(yī)院和社區(qū)的轉(zhuǎn)診一直很暢通。1999年4月該醫(yī)院便開展雙向轉(zhuǎn)診,并制訂了詳細(xì)的雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)。“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的分工合理的醫(yī)療服務(wù)格局基本形成。

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