2015年監(jiān)理工程師《進度控制》第一章考點沖刺二
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第二節(jié) 建設(shè)工程進度控制計劃體系
一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計劃包括:
工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃、工程項目年度計劃。
(一)工程項目前期工作計劃
工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、目評估及初步設(shè)計的工作進度安項排。工程項目前期工作計劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制。(表1-1)
(二)工程項目建設(shè)總進度計劃
工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后,在編報工程項目年度計劃之前,根據(jù)初步設(shè)計,對工程項目全過程的統(tǒng)一部署。
工程項目建設(shè)總進度計劃包括文字和表格兩部分。表格部分包括:
(1)工程項目一覽表(表1-2):按照單位工程歸類編號明確建設(shè)內(nèi)容和投資額。
(2)工程項目總進度計劃(表1-3):具體安排單位工程的開工日期和竣工時間。
(3)投資計劃年度分配表(表1-4):根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度投資。
(4)工程項目進度平衡表(表1-5):明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、
施工單位進場日期、水電及道路接通日期等。
(三)工程項目年度計劃
工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括:
(1)年度計劃項目表(表1-6):確定年度投資額,闡明建設(shè)條件落實情況。
(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表(表1-7):闡明各單位工程建筑面積、投資額、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模,及竣工日期。
(3)年度建設(shè)資金平衡表(表1-8):各單位工程本年計劃投資、資金來源。
(4)年度設(shè)備平衡表(表1-9):設(shè)備名稱、自制或訂貨。
二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)包括:
(一)監(jiān)理總進度計劃
在對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理的情況下,監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的,其目的是對建設(shè)工程進度控制總目標(biāo)進行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備及項目動用等各個階段的進度安排。(表1-10)
(二)監(jiān)理總進度分解計劃
1.按工程進展階段分解
包括:①設(shè)計準(zhǔn)備階段進度計劃;②設(shè)計階段進度計劃;③施工階段進度計劃;④動用前準(zhǔn)備階段進度計劃。
2.按時間分解
包括:①年度進度計劃;②季度進度計劃;③月度進度計劃。
三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)
設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括:
(一)設(shè)計總進度計劃(表1-11)
(二)階段性設(shè)計進度計劃
1.設(shè)計準(zhǔn)備工作進度計劃(表1-12)
2.初步設(shè)計(技術(shù)設(shè)計)工作進度計劃(表1-13)
3.施工圖設(shè)計工作進度計劃(表1-14)
(三)設(shè)計作業(yè)進度計劃(表1-15)
四、施工單位的計劃系統(tǒng)
(一)施工準(zhǔn)備工作計劃(表1-16)
(二)施工總進度計劃:根據(jù)施工方案和開展程序,對所有單位工程作時間安排。
(三)單位工程施工進度計劃:對其中各施工過程做出時間和空間上的安排。
(四)分部分項工程進度計劃:詳細(xì)作業(yè)計劃。
此外,施工單位還應(yīng)編制年度、季度、月(旬)作業(yè)計劃。
【例題3】對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)進行統(tǒng)一部署的工程項目建設(shè)總進度計劃,其內(nèi)容包括( )。
A.施工圖設(shè)計工作進度計劃表
B.年度建設(shè)資金平衡表
C.工程項目進度平衡表
D.分部分項工程施工進度計劃表
答案:C
解析:工程項目建設(shè)總進度計劃包括的表格部分:(4)工程項目進度平衡表(表1-5)。
A屬于設(shè)計單位的計劃系統(tǒng);B屬于建設(shè)單位的工程項目年度計劃;D屬于施工單位的計劃系統(tǒng)。
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