第四章建設工程投資控制之索賠費用的計算

內容

分部分項工程量清單費用

人工費

(1)完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
(2)由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用
(3)超過法定工作時間加班勞動
(4)法定人工費增長以及非承包商責任工程延誤導致的人工窩工費和工資上漲費等

材料費

(1)由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
(2)由于客觀原因材料價格大幅度上漲
(3)由于非承包商責任工程延誤導致的材料價格上漲和超期儲存費用
材料費中應包括運輸費、倉儲費，以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價

施工機械使用費

(1)由于完成額外工作增加的機械使用費
(2)非承包商責任致工效降低而增加的機械使用費
(3)由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費

企業(yè)管理費

企業(yè)管理費是指承包商完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間發(fā)生的管理費，但如果對部分人工窩工損失索賠時，因其他工程仍然進行，可能不予計算。企業(yè)管理費中涉及索賠款中的總部管理費，主要指的是工程延誤期間所增加的管理費。這項索賠款的計算，目前沒有統(tǒng)一的方法

利潤

索賠利潤的款額計算通常與原報價單中的利潤百分率保持一致。即在成本的基礎上，增加原報價單中的利潤率，作為該項索賠款的利潤

措施項目費用

因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，引起措施項目發(fā)生變化，造成施工組織設計或施工方案變更，致使措施費發(fā)生變化時，已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調整；原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據措施項目變更情況，提出適當的措施費變更，經發(fā)包人確認后調整

其他項目費

其他項目費中所涉及的人工費、材料費等按合同的約定計算

規(guī)費與稅金

除工程內容的變更或增加，承包商可以列入相應增加的規(guī)費與稅金，其他情況一般不能索賠
索賠規(guī)費與稅金的款額計算通常與原報價單中的百分率保持一致

內容

實際費用法

是工程索賠計算時最常用的一種方法
計算原則：以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據，向業(yè)主要求費用補償
計算方法：在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的間接費和利潤，即是承包商應得的索賠金額

總費用法

即總成本法，就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額
索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用
適用條件：該方法只有在難以采用實際費用法時才使用

修正的總費用法

是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內容如下：
(1)將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期
(2)只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工工作所受的損失
(3)與該項工作無關的費用不列入總費用中
(4)對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整后的報價費用
索賠金額=某項工作調整后的實際總費用一該項工作調整后的報價費用