施工進(jìn)度管理
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施工進(jìn)度管理(表2-15)
表2-15施工進(jìn)度管理
項(xiàng)目 |
內(nèi)容 | |
暫停施工
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工程師指示的暫停施工
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(1)暫停施工的原因。在施工過(guò)程中,有些情況會(huì)導(dǎo)致暫停施工。雖然暫停施工會(huì)影響工程進(jìn)度,但在工程師認(rèn)為確有必要時(shí),可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況發(fā)布暫停施工的指示。發(fā)出暫停施工指示的起因可能源于以下情況: |
暫停施工
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由于發(fā)包人不能按時(shí)支付的暫停施工 |
施工合同范本通用條件中對(duì)以下兩種情況,給予了承包人暫時(shí)停工的權(quán)利: |
工期延誤
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(1)按照施工合同范本通用條件的規(guī)定,以下原因造成的工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn)后工期相應(yīng)順延: | |
發(fā)包人要求提前竣工
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施工中如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工,應(yīng)與承包人協(xié)商。雙方達(dá)成一致后簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文件的組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容: |
設(shè)汁變更管理(表2-16)
表2-16設(shè)計(jì)變更管理
項(xiàng)目 |
內(nèi)容 | |
工程師指示的設(shè)計(jì)變更
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施工合同范本通用條件中明確規(guī)定,工程師依據(jù)工程項(xiàng)目的需要和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,可以就以下方面向承包人發(fā)出變更通知: | |
設(shè)計(jì)變更程序
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發(fā)包人要求的設(shè)計(jì)變更
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施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)提前14天以書(shū)面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖樣和說(shuō)明。 |
承包人要求的設(shè)計(jì)變更 |
施工中承包人不得因施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更 | |
變更價(jià) |
確定變更價(jià)款的程序
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(1)承包人在工程變更確定后14天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi),未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整 |
確定變更價(jià)款的原則 |
確定變更價(jià)款時(shí),應(yīng)維持承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)單內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性水平 |
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