施工進度管理

內(nèi)容

暫停施工

工程師指示的暫停施工

(1)暫停施工的原因。在施工過程中，有些情況會導(dǎo)致暫停施工。雖然暫停施工會影響工程進度，但在工程師認(rèn)為確有必要時，可以根據(jù)現(xiàn)場的實際情況發(fā)布暫停施工的指示。發(fā)出暫停施工指示的起因可能源于以下情況：
1)外部條件的變化
2)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因
3)協(xié)調(diào)管理的原因
4)承包人的原因
(2)暫停施工的管理程序。不論發(fā)生上述何種情況，工程師應(yīng)當(dāng)以書面形式通知承包人暫停施工，并在發(fā)出暫停施工通知后的48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止施工，并妥善保護已完工工程
承包人實施工程師作出的處理意見后，可提出書面復(fù)工要求。工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48小時內(nèi)給予相應(yīng)的答復(fù)。如果工程師未能在規(guī)定的時問內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包人可以自行復(fù)工

暫停施工

由于發(fā)包人不能按時支付的暫停施工

施工合同范本通用條件中對以下兩種情況，給予了承包人暫時停工的權(quán)利：
(1)延誤支付預(yù)付款。發(fā)包人不按時支付預(yù)付款，承包人在約定時間7天后向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工。發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起，向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息
(2)拖欠工程進度款。發(fā)包人不按合同規(guī)定及時向承包人支付工程進度款，且雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行時，承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任

工期延誤

(1)按照施工合同范本通用條件的規(guī)定，以下原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期相應(yīng)順延：
1)發(fā)包人不能按專用條件的約定提供開工條件
2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使工程不能正常進行
3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進行
4)設(shè)計變更和工程量增加
5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
6)不可抗力
7)專用條件中約定或工程師同意工期順延的其他情況
(2)工期順延的確認(rèn)程序
承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)，應(yīng)將延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，視為報告要求已經(jīng)被確認(rèn)
工程師確認(rèn)工期是否應(yīng)予順延，應(yīng)當(dāng)首先考察事件實際造成的延誤時間，然后依據(jù)合同、施工進度計劃、工期定額等進行判定。經(jīng)工程師確認(rèn)順延的工期應(yīng)納入合同工期，作為合同工期的一部分。如果承包人不同意工程師的確認(rèn)結(jié)果，則按合同規(guī)定的爭議解決方式處理

發(fā)包人要求提前竣工

施工中如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工，應(yīng)與承包人協(xié)商。雙方達(dá)成一致后簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件的組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：
(1)提前竣工的時間
(2)發(fā)包人為趕工應(yīng)提供的方便條件
(3)承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，可能采取的趕工措施
(4)提前竣工所需的追加合同價款等
承包人按照協(xié)議修訂進度計劃和制訂相應(yīng)的措施，工程師同意后執(zhí)行。發(fā)包方為趕工提供必要的方便條件

內(nèi)容

工程師指示的設(shè)計變更

施工合同范本通用條件中明確規(guī)定，工程師依據(jù)工程項目的需要和施工現(xiàn)場的實際情況，可以就以下方面向承包人發(fā)出變更通知：
(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
(2)增減合同中約定的工程量
(3)改變有關(guān)工程的施工時間和順序
(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作

設(shè)計變更程序

發(fā)包人要求的設(shè)計變更

施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖樣和說明。
工程師向承包人發(fā)出設(shè)計變更通知后，承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行所需的變更
因設(shè)計變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延

承包人要求的設(shè)計變更

施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計進行變更
承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納，若建議涉及對設(shè)計圖樣或施工組織設(shè)計的變更及對材料、設(shè)備的換用，則須經(jīng)工程師同意
未經(jīng)工程師同意，承包人擅自更改或換用材料和設(shè)備，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定

變更價
款的確定

確定變更價款的程序

(1)承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的調(diào)整
(2)工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價款報告后14天內(nèi)，對承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)。工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)或不答復(fù)時，自承包人的報告送達(dá)之日起14天后，視為變更價款報告已被確認(rèn)
(3)工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付。工程師不同意承包人提出的變更價款，按合同約定的爭議條款處理

確定變更價款的原則

確定變更價款時，應(yīng)維持承包人投標(biāo)報價單內(nèi)的競爭性水平
(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款
(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行