2012年注冊監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習(xí)33

　　案例1$lesson$

　　某公路工程項目監(jiān)理業(yè)務(wù)由業(yè)主直接委托給某工程監(jiān)理公司。監(jiān)理范圍包括了路基路面、橋梁、隧道等主要項目的設(shè)計和施工監(jiān)理。在合同談判過程中，業(yè)主原計劃僅將質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同控制、組織協(xié)調(diào)工作等任務(wù)委托給該監(jiān)理公司，經(jīng)該監(jiān)理公司建議，業(yè)主最終將投資控制任務(wù)也交給了該公司。業(yè)主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程分別發(fā)給了三家承包商。

　　在制定監(jiān)理規(guī)劃時，有關(guān)人員就派駐該項目的總監(jiān)數(shù)量發(fā)生了爭議。有人堅持認(rèn)為要分別按橋梁工程、隧道工程和路基路面工程設(shè)置機(jī)構(gòu)并分別委任1名總監(jiān)理工程師，共計3名。監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容經(jīng)過討論一致認(rèn)為應(yīng)包括：工程概況;監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù);工程項目實施的組織;監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立;建立范圍內(nèi)的總目標(biāo);項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制;合同管理;信息管理;組織協(xié)調(diào);承包商配合監(jiān)理事項等。

　　在某次監(jiān)理工作每周一次的例會上，總監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)下周工作的重點是配合業(yè)主方提出的工程變更事項的審查，以及及時簽發(fā)工程變更令。

　　問題

　　1.業(yè)主直接將監(jiān)理任務(wù)委托給該監(jiān)理公司，是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定?

　　2.該項目監(jiān)理公司應(yīng)派幾名總監(jiān)理工程師為妥?為什么?

　　3.該項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么結(jié)構(gòu)形式?為什么?

　　4.業(yè)主最終采納了監(jiān)理公司的建議，將投資控制任務(wù)也委托給了該公司，說明了什么?2012年監(jiān)理工程師考試時間

　　5.監(jiān)理工程師在對工程項目進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃和控制時，應(yīng)注意什么?

　　6.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則編制的負(fù)責(zé)人一般分別是誰?該項目的監(jiān)理規(guī)劃是否應(yīng)該分階段編寫?監(jiān)理單位討論的上述監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，你認(rèn)為哪些項目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃?

　　7.根據(jù)施工合同文件的規(guī)定，能夠構(gòu)成工程變更的常見事項有哪些?工程變更只能由業(yè)主提出嗎?工程變更應(yīng)由誰簽發(fā)?

　　8.監(jiān)理工程師在審查工程變更價款時，應(yīng)注意什么事項?

　　9.變更合同按什么方法進(jìn)行?

　　參考答案

　　1.這種直接委托監(jiān)理任務(wù)的做法違反了《招投標(biāo)法》等法律規(guī)范的規(guī)定，公路工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目必須進(jìn)行招標(biāo)委托有關(guān)建設(shè)任務(wù)，因此應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式。

　　2.一名總監(jiān)理工程師，因為項目只有一份監(jiān)理委托合同(或一個項目監(jiān)理組織)。

　　3.按設(shè)計與施工階段分解的直線制監(jiān)理組織形式，因為該項目在地理位置上比較分散，線路比較長且監(jiān)理任務(wù)包括了設(shè)計與施工階段。

　　4.工程項目的目標(biāo)控制要取得比較滿意的效果，三大目標(biāo)的控制必須有機(jī)結(jié)合起來。

　　5.在目標(biāo)規(guī)劃時，要注意統(tǒng)籌兼顧，在需求與目標(biāo)之間，在三大目標(biāo)之間反復(fù)協(xié)調(diào)，力求做到需求與目標(biāo)的統(tǒng)一，三大目標(biāo)的統(tǒng)一;要針對整個目標(biāo)系統(tǒng)實施控制，防止盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6.應(yīng)分別為總監(jiān)理工程師和相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。該項目的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該分階段編寫。上述討論的內(nèi)容中監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)、工程項目實施的組織、承包商配合監(jiān)理事項等不應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃。

　　7.常見事項有：更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān)工程的施工時間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。工程變更不僅業(yè)主可以提出，承包商、工程師、設(shè)計師都可以提出。工程變更令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

　　8.承包人必須在雙方確定變更后的14天向總監(jiān)理工程師提出變更工程價款報告，否則將被認(rèn)為本次變更不涉及合同價款的變更;工程師收到報告之日起14天內(nèi)應(yīng)予以確認(rèn)，無正當(dāng)理由不確認(rèn)則報告自動生效;總監(jiān)理工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付;因承包人自身原因?qū)е鹿こ套兏邪藷o權(quán)要求追加合同價款。

　　9.變更合同價款應(yīng)按以下方法進(jìn)行：

　?、俸贤幸延羞m用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;

　　②合同中只有類似于變更工程的價格，可參照類似的價格變更合同價款;

　　③合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。