監(jiān)理工程師案例分析模擬題六答案
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參考答案：
1、該工程早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及第9周末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線見下圖：
早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(圖中，箭線上方為工作名稱，箭線下方括號(hào)外為持續(xù)時(shí)間，箭線下方括號(hào)內(nèi)為費(fèi)用，雙箭線表示關(guān)鍵線路)
通過(guò)分析可知：D工作的ES=6，F(xiàn)工作的ES=6，H工作的ES=7;故按計(jì)劃進(jìn)度第9周末：D、H工作應(yīng)剛好完成，F(xiàn)工作應(yīng)完成3周的工作量。而實(shí)際檢查：D工作完成15/15=100%，F(xiàn)完成工作14/28=50%.H工作完成8/16=50%;說(shuō)明D工作進(jìn)度正常，F(xiàn)工作實(shí)際完成2周的工作量而比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周，H工作實(shí)際完成1周的工作量也比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周。
第9周末的實(shí)際累計(jì)投資額為10+12+8+15+24+14+22+8=113萬(wàn)元。
2、通過(guò)分析可知：F工作的總時(shí)差TF=0，即F工作為關(guān)鍵工作。故其任何拖延都會(huì)造成計(jì)劃工期延長(zhǎng);H工作的總時(shí)差TF=0(周)，等于其實(shí)際進(jìn)度偏差，故其實(shí)際進(jìn)度偏差僅對(duì)其后續(xù)工作有影響，而不會(huì)使計(jì)劃工期延長(zhǎng)。由計(jì)算可知，F(xiàn)工作的拖延使計(jì)劃工期延長(zhǎng)1周，即工期延長(zhǎng)到21周，大于合同工期。
3、重新繪制的第10周開始完成工期的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，見下圖：
4、承包方提出的索賠要求不合理。因?yàn)镴工作由于施工質(zhì)量問題造成返工，其責(zé)任在承包方;而M工作造成的損失屬于非承包方的責(zé)任。故承包方僅能就設(shè)計(jì)變更使M工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。
5、M工作本身拖延時(shí)間為2周，而根據(jù)上圖的分析M工作的總時(shí)差EF=1周。由此可知M工作的拖延使計(jì)劃工期又延長(zhǎng)1周，實(shí)際工期達(dá)到22周?？伤髻r工期為1周。
6、承包方合理的費(fèi)用索賠為M工作因停工和機(jī)械閑置造成的損失1.2萬(wàn)元。
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