2020監(jiān)理工程師《進度控制》章節(jié)講義：第六章第三節(jié)

監(jiān)理工程師考試科目《建設工程質量、投資、進度控制》改為《建設工程目標控制》，2020年監(jiān)理工程師考試教材尚未發(fā)布，大家可以先按照2019年考試資料備考。

第六章 建設工程施工階段的進度控制

第三節(jié) 施工進度計劃的編制

施工進度計劃是表示各項工程(單位工程分部工程或分項工程)的施工順序、開始和結束時間以及相互銜接關系的計劃。它既是承包單位進行現場施工管理的核心指導文件，也是監(jiān)理工程師實施進度控制的依據。施工進度計劃通常是按工程對象編制的。

一、施工總進度計劃的編制

施工總進度計劃一般是建設工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設工程項目中所包含的各單位的工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。

施工總進度計劃的編制依據：施工總方案;資源供應條件;各類定額資料;合同文件;工程項目建設總進度計劃;工程動用時間目標;建設地區(qū)自然條件及有關技術經濟資料等。

施工總進度計劃的編制步驟和方法如下：

㈠計算工程量

根據批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量。

工程量只需粗略地計算即可。工程量的計算可按初步設計(或擴大初步設計)圖紙和有關額定手冊或資料進行。

㈡確定各單位工程的施工期限

各單位工程的施工期限應根據合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結構特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場條件等因素。如沒有合同工期，則應保證計劃工期不超過工期定額。

㈢確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系

確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系主要應考慮以下幾點：

⑴同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。

⑵盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內達到均衡。

⑶盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。

⑷急需和關鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。

⑸施工順序必須與主要生產系統(tǒng)投入生產的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產或交付使用。

⑹應注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導致工期拖延，不影響工程質量。

⑺安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調整主要項目的施工進度。

⑻注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。

【例】在施工總進度計劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系時主要應考慮的內容有()。

A.盡量使整個工期范圍內勞動力供應達到均衡 B.盡量延緩施工困難較多的建設工程

C.能夠使主要工種和主要施工機械連續(xù)施工 D.保證施工順序與竣工驗收順序相吻合

E.注意季節(jié)性氣候條件對施工順序的影響

【答案】ACE

【例】施工總進度計劃編制過程中，確定各項單位工程開竣工時間和相互搭接關系應考慮的因素有()。

A.同一時間施工的項目不宜過多，以免人力物力過于分散

B.盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用

C.應注意季節(jié)對施工順序的影響，以保證工期和質量

D.盡量提高單位工程施工的機械化程度，以降低工程成本

E.盡量做到勞動力、施工機械和主要材料的供應在工期內均衡

【答案】ABCE

㈣編制初步施工總進度計劃

施工總進度計劃應安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應以工程量大、工期長的單位工程為主導，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。

施工總進度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網絡圖表示。

【例】編制初步施工總進度計劃時，應盡量安排以()的單位工程為主導的全工地性流水作業(yè)。

A.工程技術復雜、工期長 B.工程量大、工程技術相對簡單

C.工程造價大、工期長 D.工程量大、工期長

【答案】D

㈤編制正式施工總進度計劃

初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。

【例】編制施工總進度計劃的工作內容有()。

A.確定施工作業(yè)場地范圍 B.計算工程量 C.確定各單位工程的施工期限

D.計算勞動量和機械臺班數 E.確定各分部分項工程的相互搭接關系

【答案】BC

二、單位工程施工進度計劃的編制

單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎上，根據規(guī)定的工期和各種資源供應條件，對單位工程中的各分部分項工程的施工順序、施工起止時間及銜接關系進行合理安排的計劃。

編制的主要依據有：施工總進度計劃;單位工程施工方案;合同工期或定額工期;施工定額;施工圖和施工預算;施工現場條件;資源供應條件;氣象資料等。

單位工程施工進度計劃的編制方法：(注意步驟順序)

⒈劃分工作項目

工作項目是包括一定工作內容的施工過程，它是施工進度計劃的基本組成單元。工作項目內容的多

少，劃分的粗細程度，應該根據計劃的需要來決定。對于大型建設工程，經常需要編制控制性施工進度計劃，此時工作項目可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。如果編制實施性施工進度計劃，工作項目就應劃分得細一些。在一般情況下，單位工程施工進度計劃中的工作項目應明確到分項工程或更具體，以滿足指導施工作業(yè)、控制施工進度的要求。

由于單位工程中的工作項目較多，應在熟悉施工圖紙的基礎上，根據建筑結構特點及已確定的施工方案，按施工順序逐項列出，以防止漏項或重項。凡是與工程對象施工直接有關的內容均應列入計劃，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務性項目則不必列入。

另外，有些分項工程在施工順序上和時間安排上是相互穿插進行的，或者是由同一專業(yè)施工隊完成的，為了簡化進度計劃的內容，應盡量將這些項目合并，以突出重點。

⒉確定施工順序

確定施工順序是為了按照施工的技術規(guī)律和合理的組織關系，解決各工作項目之間在時間上的先后和搭接問題，以達到保證質量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現合理安排工期的目的。

一般來說，施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。

⒊計算工程量

工程量的計算應根據施工圖和工程量計算規(guī)則，針對所劃分的每一個工作項目進行。

計算工程量時應注意以下問題：

⑴工程量的計算單位應與現行定額手冊中所規(guī)定的計量單位相一致，以便計算勞動力、材料和機械數量時直接套用定額，而不必進行換算。

⑵要結合具體的施工方法和安全技術要求計算工程量。

⑶應結合施工組織的要求，按已劃分的施工段分層分段進行計算。

⒋計算勞動量和機械臺班數

當某工作項目是由若干個分項工程合并而成時，則應分別根據各分項工程的時間定額(或產量定額)及工程量，按下式計算出合并后的綜合時間定額(或綜合產量定額)。

H=(Q1H1+Q2H2+…+QnHn)/(Q1+Q2+…Qn)

根據工作項目的工程量和所采用的定額，即可按下式計算出各工作項目所需要的勞動量和機械臺班數。

P=Q·H勞動量=工程量×定額

P=Q/S勞動量=工程量/人工產量定額(或機械臺班定額)

⒌確定工作項目的持續(xù)時間

根據工作項目所需要的勞動量或機械臺班數，以及該工作項目每天安排的工人數或配備的機械臺數，即可按下式計算出各工作項目的持續(xù)時間。

D=P/RB

即：持續(xù)時間=勞動量/(每班工人數或施工機械臺數*每天工作班數)

在安排每班工人數和機械臺數時，應綜合考慮以下問題：

⑴要保證各個工作項目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面，以發(fā)揮高效率并保證施工安全。

⑵要使各個工作項目上的工人數量不低于正常施工時所必需的最低限度(最小勞動組合)，以達到最高的勞動生產率。

由此可見，最小工作面限定了每班安排人數的上限，而最小勞動組合限定了每班安排人數的下限。

對于施工機械臺數的確定也是如此。

每天的工作班數應根據工作項目施工的技術要求和組織要求來確定。

以上是根據安排的工人數和配備的機械臺班數來確定工作項目的持續(xù)時間。但有時根據組織要求(如組織流水施工時)，需要先確定各工作項目的持續(xù)時間，然后以此來確定所需要的工人數和機械臺數。

此時，需要用下式,確定各工作項目所需要的工人數和機械臺數。

R=P/DB

即：每天工人數或施工機械臺數=勞動量/(持續(xù)時間*每天工作班數)

⒍繪制施工進度計劃圖

常用來表達建設工程施工進度計劃的方法有橫道圖和網絡圖兩種形式。

⒎施工進度計劃的檢查與調整

當施工進度計劃初始方案編制好后，需要對其進行檢查與調整，以便使進度計劃更加合理，進度計劃檢查的主要內容包括：

⑴各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理。

⑵總工期是否滿足合同規(guī)定。

⑶主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。

⑷主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。

在上述四個方面中，首要的是前兩方面的檢查，如果不滿足要求，必須進行調整。只有在前兩個方面均達到要求的前提下，才能進行后兩個方面的檢查與調整。

前者是解決可行與否的問題，而后者則是優(yōu)化的問題。

【例】施工進度計劃初始方案編制完成后，需要檢査的內容有()。

A.各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理

B.主要工種的工人是否滿足連續(xù)、均衡施工的要求 C.主要分部工程的工程量是否準確

D.總工期是否滿足合同約定 E.主要機具、材料的利用是否均衡和充分

【答案】ABDE

【例】下列關于編制單位工程施工進度計劃的說法中，正確的有()。

A.最小工作面限定了每班安排人數的上限 B

.每天的工作班數應根據安排的工人數和機械數確定

C.最小勞動組合限定了每班安排人數的下限

D.施工順序通常受施工工藝和施工組織兩方面的制約

E.應根據施工圖和工程量計算規(guī)則計算每項工作的工程量

【答案】ACDE

【例】編制單位工程施工進度計劃的步驟包括()。

A.劃分工作項目 B.確定關鍵工作和里程碑 C.確定施工順序

D.計算勞動量和機械臺班數 E.落實專業(yè)分包商和材料供應商的進場時間

【答案】ACD

三、項目監(jiān)理機構對施工進度計劃的審查

在工程項目開工前，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。

施工進度計劃審查應包括下列基本內容：

⑴施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。

⑵施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。

⑶施工順序的安排應符合施工工藝要求。

⑷施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。

⑸施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。

【例】項目監(jiān)理機構對施工進度計劃審查的內容是()。

A.施工總工期目標是否留有余地 B.主要是工程項目能否保持連續(xù)施工

C.施工資源供應計劃是否滿足施工進度需要

D.施工順序是否與建設單位提供的資金、施工圖紙等條件相吻合

【答案】C

【例】項目監(jiān)理機構對施工總進度計劃審查的基本要求是()。

A.滿足施工計劃工期 B.施工材料和設備供應合同已簽訂

C.施工順序的安排符合搭接要求 D.主要工程項目無遺漏

【答案】D

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