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2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》章節(jié)講義:第四章第一節(jié)

更新時間:2020-04-01 13:29:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽132收藏26

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摘要 2020年監(jiān)理工程師考試備考要盡早開始,為了幫助各位考生能夠高效備考,環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》章節(jié)講義:第四章第一節(jié),幫助考生掌握監(jiān)理工程師考試基礎(chǔ)知識,希望能助考生一臂之力。

監(jiān)理工程師考試科目《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》改為《建設(shè)工程目標(biāo)控制》,2020年監(jiān)理工程師考試教材尚未發(fā)布,大家可以先按照2019年考試資料備考。

第四章 建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法

第一節(jié) 實際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程

一、進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程

(一)進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查。

跟蹤檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源,是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù),也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。

跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù),收集的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全面、真實、可靠,不完整或不正確的進(jìn)度數(shù)據(jù)將導(dǎo)致判斷不準(zhǔn)確或決策失誤。

為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作。

⒈定期收集進(jìn)度報表資料

進(jìn)度報表是反映工程實際進(jìn)度的主要方式之一。進(jìn)度計劃執(zhí)行單位應(yīng)按照進(jìn)度監(jiān)理制度規(guī)定的時間和報表內(nèi)容,定期填寫進(jìn)度報表。監(jiān)理工程師通過收集進(jìn)度報表資料掌握工程實際進(jìn)展情況。

⒉現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展情況

派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場,隨時檢查進(jìn)度計劃的實際執(zhí)行情況,這樣可以加強進(jìn)度監(jiān)測工作,掌握工程實際進(jìn)度的第一手資料,使獲取的數(shù)據(jù)更加及時、準(zhǔn)確。

⒊定期召開現(xiàn)場會議

定期召開現(xiàn)場會議,監(jiān)理工程師通過與進(jìn)度計劃執(zhí)行單位的有關(guān)人員面對面的交談,既可以了解工程實際進(jìn)度狀況,同時也可以協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。

進(jìn)度檢查的時間間隔與工程項目的類型、規(guī)模、監(jiān)理對象及有關(guān)條件等多方面因素相關(guān),可視工程的具體情況,每月、每半月或每周進(jìn)行一次檢查。在特殊情況下,甚至需要每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查。

(二)實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理。

為了進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,必須對收集到的實際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。

(三)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析

將實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,可以確定建設(shè)工程實際執(zhí)行情況與計劃目標(biāo)之間的差距。

【例】下列實際進(jìn)度檢測工作中,屬于對實際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理工作的是()。

A.定期收集進(jìn)度報表資料

B.現(xiàn)場實測實量已完工程量

C.進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析

D.確定本期已累計完成的工作量

【答案】D

【例】下列工作中,屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程中工作內(nèi)容的是()。

A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

B.實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

C.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響

【答案】B

二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程

(一)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

通過實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時,為了采取有效措施調(diào)整進(jìn)度計劃,必須深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。

(二)分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

當(dāng)查明進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后,要分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響程度,以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃。

(三)確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時,應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍,主要指關(guān)鍵節(jié)點、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。這些限制條件往往與合同條件有關(guān),需要認(rèn)真分析后確定。

(四)采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃

采取進(jìn)度調(diào)整措施,應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù),確保要求的進(jìn)度目標(biāo)得到實現(xiàn)。

(五)實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃

進(jìn)度計劃調(diào)整之后,應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟、技術(shù)措施執(zhí)行它,并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。

【例】在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程中,當(dāng)工作實際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作及總工期而需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃時,首先需要進(jìn)行的工作是()。

A.確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍

B.進(jìn)行調(diào)整措施的技術(shù)經(jīng)濟分析

C.進(jìn)行調(diào)整方案的比選論證

D.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

【答案】A

【例】當(dāng)某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差而需要調(diào)整進(jìn)度計劃時,應(yīng)考慮該工作的()。

A.資源需求量

B.后續(xù)工作的限制條件

C.自由時差的大小

D.緊后工作的數(shù)量

【答案】B

【例】建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程的主要工作有()。

A.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析

B.現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展

C.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃

D.分析偏差產(chǎn)生的原因

E.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

【答案】CDE

以上就是小編整理的2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》章節(jié)講義,正在備考2020年監(jiān)理工程師的考生,可以點擊下方按鈕免費下載備考資料;由于2020年監(jiān)理工程師已確定改革,所以建議大家 免費預(yù)約短信提醒,及時了解報名時間。

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