2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》章節(jié)講義：第一章第二節(jié)

第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系

一、建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系：建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)、施工單位的計劃系統(tǒng)。

二、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計劃包括:工程項(xiàng)目前期工作計劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃、工程項(xiàng)目年度計劃。

工程項(xiàng)目前期工作計劃是指對工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評估及初步設(shè)計的工作進(jìn)度安排。工程項(xiàng)目前期工作計劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制。

【例】下列進(jìn)度計劃中，屬于建設(shè)單位計劃系統(tǒng)的是()。

A.設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃

B.設(shè)計總進(jìn)度計劃

C.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

D.施工準(zhǔn)備工作計劃

【答案】C

三、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃的概念、主要目的及主要內(nèi)容：

概念：指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后，在編報工程項(xiàng)目年度計劃之前，根據(jù)初步計劃，對工程項(xiàng)目從開始建設(shè)(設(shè)計、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動用)全過程的統(tǒng)一部署。

主要目的：安排各單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計所確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。

主要內(nèi)容：包括文字和表格兩部分。表格部分包括：工程項(xiàng)目一覽表;工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃;投資計劃年度分配表;工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。(總進(jìn)度平衡分配一覽表)

【例】根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計安排單位工程的開竣工日期，屬于建設(shè)工程進(jìn)度計劃體系中()內(nèi)容。

A.工程項(xiàng)目前期工作計劃

B.單位工程施工進(jìn)度計劃

C.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

D.工程項(xiàng)目年度進(jìn)度計劃

【答案】C

【例】下列進(jìn)度計劃表中，屬于建設(shè)單位計劃系統(tǒng)中工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃的有()

A.工程項(xiàng)目一覽表

B.投資計劃年度分配表

C.年度設(shè)備平衡表

D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

E.年度建設(shè)資金平衡表

【答案】ABD

【例】在建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)中，根據(jù)初步設(shè)計中確立的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃，稱為()。

A.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

B.工程項(xiàng)目前期工作計劃

C.工程項(xiàng)目年度計劃

D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡計劃

【答案】A

四、工程項(xiàng)目年度計劃的編制依據(jù)、主要內(nèi)容：

編制依據(jù)：工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件。

主要內(nèi)容：包括文字和表格兩部分。表格部分包括：年度計劃項(xiàng)目表;年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表;年度建設(shè)資金平衡表;年度設(shè)備平衡表。(設(shè)備項(xiàng)目資金交付)

【例】工程項(xiàng)目年度計劃的內(nèi)容包括()。

A.投資計劃年度分配表

B.年度計劃項(xiàng)目表

C.年度設(shè)備平衡表

D.年度設(shè)計出圖計劃表

E.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

【答案】BCE

【例】依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件編制的工程項(xiàng)目年度計劃的內(nèi)容包括()。

A.投資計劃年度分配表

B.工程項(xiàng)目一覽表

C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

D.年度建設(shè)資金平衡表

【答案】D

五、監(jiān)理總進(jìn)度分解計劃的種類

⒈監(jiān)理總進(jìn)度計劃：在對建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進(jìn)度計劃是依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報告、工程項(xiàng)目前期工作計劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃編制的，其目的是對建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動用等各個階段的進(jìn)度安排。

⒉監(jiān)理總進(jìn)度分解計劃：

按工程進(jìn)展階段分解：設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃;設(shè)計階段進(jìn)度計劃;施工階段進(jìn)度計劃;動用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃。

按時間分解：年度進(jìn)度計劃;季度進(jìn)度計劃;月度進(jìn)度計劃。

六、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)：

設(shè)計總進(jìn)度計劃、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃和設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃。

為了控制各專業(yè)設(shè)計進(jìn)度，并作為設(shè)計人員承包設(shè)計任務(wù)的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃、單位工程設(shè)計工日定額及所投入的設(shè)計人員數(shù)，編制設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃。

【例】 編制建設(shè)工程設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃的依據(jù)有()。

A.規(guī)劃設(shè)計條件和設(shè)計基礎(chǔ)資料

B.施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃

C.單位工程設(shè)計工日定額

D.初步設(shè)計審批文件

E.所投入的設(shè)計人員數(shù)

【答案】BCE

【例】在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中，屬于設(shè)計單位計劃系統(tǒng)的是()。

A.分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃

B.階段性設(shè)計進(jìn)度計劃

C.工程項(xiàng)目年度計劃

D.年度建設(shè)資金計劃

【答案】B

七、施工單位的進(jìn)度計劃：

施工準(zhǔn)備工作計劃、施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃。

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