2020監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》教材精講：第九章第四節(jié)

第九章 項(xiàng)目管理服務(wù)

第四節(jié) 項(xiàng)目全過程集成化管理

建設(shè)工程項(xiàng)目全過程集成化管理是指工程項(xiàng)目單位受建設(shè)單位委托，為其提供覆蓋工程項(xiàng)目策劃決策、建設(shè)實(shí)施階段全過程的集成化管理。

工程項(xiàng)目單位的服務(wù)內(nèi)容可包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、施工過程管理等。

一、全過程集成化管理服務(wù)模式：咨詢式、一體化、植入式

二、全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容

工程項(xiàng)目策劃決策與建設(shè)實(shí)施全過程集成化管理服務(wù)可包括以下內(nèi)容：協(xié)助……

三、全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

(1)準(zhǔn)確把握建設(shè)單位需求。

(2)不斷加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(3)充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用。

(4)高度重視技術(shù)支持。

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