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2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題(6)

更新時(shí)間:2019-11-27 15:45:56 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽79收藏31

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摘要 2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)拉開(kāi)序幕,準(zhǔn)備參加2020年監(jiān)理工程師考試的考生來(lái)做練習(xí)題吧。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題,大家復(fù)習(xí)完課本知識(shí)可以有針對(duì)性的練習(xí)。

2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題(6)

某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:

某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:

項(xiàng)目成套設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),工程合同價(jià)為 500 萬(wàn)元,開(kāi)工日期為 6 月 1 日,合同工期為 280 天;預(yù)付款為合同價(jià)的 15%。工程項(xiàng)目開(kāi)工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖 1 所示(時(shí)間單位:天)并得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。工期提前或拖后時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)或罰款 1 萬(wàn)元/天。

詳情圖

工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:

事件 1:基礎(chǔ)施工時(shí),地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工 60 個(gè)工日、甲機(jī)械閑置 4 個(gè)臺(tái)班,地基處理產(chǎn)生人材機(jī)費(fèi)用 6000 元,共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng) 6 天。

事件 2:7 月 10 日~7 月 11 日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7 月 12 日~7 月 13 日,該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工 4 天,工人窩工 120 工日,乙機(jī)械閑置 4 個(gè)臺(tái)班。

事件 3:在室外裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中,因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門(mén)窗損壞,承包商窩工 40 個(gè)工日。承包商重新購(gòu)置門(mén)窗的材料費(fèi)用 7000 元,作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng) 2 天。業(yè)主方花費(fèi) 2 天時(shí)間修復(fù)損壞的設(shè)備,費(fèi)用為 5 萬(wàn)元。

事件 4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商增加投入 2 萬(wàn)元,使設(shè)備安裝與收尾工程進(jìn)行搭接 5 天,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時(shí)間縮短 2 天,發(fā)生趕工費(fèi) 2.5 萬(wàn)元(含規(guī)稅)。

部分人材機(jī)單價(jià)如下:

人工費(fèi):人工費(fèi) 100 元/工日,窩工補(bǔ)償 50 元/工日;

甲機(jī)械:臺(tái)班費(fèi) 1200 元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為 700 元/臺(tái)班;

乙機(jī)械:租賃費(fèi) 1500 元/天。

管理費(fèi)和利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用之和的 15%,規(guī)費(fèi)和稅金綜合費(fèi)率為 10%。

<1> 、分別說(shuō)明承包商能否就上述事件 1~4 向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠,并說(shuō)明理由。

<2> 、承包商在事件 1~4 中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬(wàn)元?

<3> 、分別計(jì)算承包商在事件 1~4 中得到的費(fèi)用索賠各位多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?(費(fèi)用以元為單位取整)

<4> 、事件 4 中,從經(jīng)濟(jì)角度分析施工方的采取的趕工是否合理。

【正確答案】 事件 1:可以提出工期和費(fèi)用索賠。因?yàn)榈鼗植看嬖谲浫跬翆,屬于?yīng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),且基礎(chǔ)施工是關(guān)鍵工作。

事件 2:7 月 10 日~7 月 11 日不能提出工期和費(fèi)用索賠。

因?yàn)槭┕C(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)是承包商承擔(dān)的責(zé)任,由此導(dǎo)致的費(fèi)用利工期損失不能索賠。

7 月 12 日~7 月 13 日可以索賠工期和費(fèi)用。

因?yàn)橥k姷娘L(fēng)險(xiǎn)屬于應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),且主體工程施工是關(guān)鍵工作。

事件 3:(1)可以提出工期補(bǔ)償。

因?yàn)榕_(tái)風(fēng)屬于不可抗力,造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),且設(shè)備安裝工程屬于關(guān)鍵工作。室外裝飾裝修屬于非關(guān)鍵工作,總時(shí)差 90 天,耽誤 2 天不影響工期。

(2)承包商可提出重新購(gòu)置門(mén)窗費(fèi)用 7000 元的費(fèi)用索賠。

因?yàn)椴豢煽沽υ斐傻氖┕がF(xiàn)場(chǎng)的材料和待安裝的設(shè)備的損壞,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

事件 4:不可提出工期和費(fèi)用索賠。

因?yàn)槭浅邪套约簽橼s工采取的措施。

【正確答案】 事件 1 工期索賠 6 天;事件 2 工期索賠 2 天:事件 3 工期索賠 2 天;事件 4 工期索賠 0 天。

工期索賠總計(jì):10 天

實(shí)際工期為:280+2+10-5-2=285 天

工期獎(jiǎng)勵(lì)為:(原計(jì)劃工期+可索賠工期-實(shí)際工期)×獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)=(280+10-285)×1=5 萬(wàn)元。

【正確答案】 事件 1:(60×50+4×700)×(1+10%)+6000×(1+15%)×(1+10%)=13970 元

事件 2:(60×50+1500×2)×(1+10%)=6600 元

事件 3:7000×(1+10%)=7700 元

事件 4:不可索賠費(fèi)用。

總索賠額:13970+6600+7700=28270 元

【正確答案】 承包商增加投入 2 萬(wàn)元,使設(shè)備安裝與收尾工程進(jìn)行搭接 5 天的措施合理,因?yàn)樵黾?2 萬(wàn)元投入,可以提前 5 天完工,獲得工期獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬(wàn)元,實(shí)際收益增加 5-2=3 萬(wàn)元。

采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時(shí)間縮短 2 天,發(fā)生趕工費(fèi) 2.5 萬(wàn)元不合理,因?yàn)樵黾拥?2.5 萬(wàn)元只能獲得 2 萬(wàn)元的工期獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)際收益是減少 5000 萬(wàn)元。

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