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2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)(7)

更新時(shí)間:2019-06-12 14:32:03 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽70收藏21

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摘要 2019年監(jiān)理工程師已經(jīng)圓滿結(jié)束,這就意味著2020年的監(jiān)理工程師備考可以開始了,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)(7),希望大家認(rèn)真做題。

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背景資料:

某實(shí)施監(jiān)理的工程,甲施工單位為總承包單位,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護(hù)土方開挖工程,施工過程中發(fā)生如下事件:

事件1:乙施工單位開挖土方時(shí),因雨期下雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工3天,在后續(xù)施工中,乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道,因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7天。為此,甲施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10天和費(fèi)用補(bǔ)償2萬元(合同約定,窩工綜合補(bǔ)償2000元/天)的請(qǐng)求。

事件2:為了趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按約定程序進(jìn)行了調(diào)整,總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限,立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。甲施工單位將《工程暫停令》轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位,要求乙施工單位停止施工,乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工,總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位和有關(guān)主管部門,但因圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。

事件3:甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn),未經(jīng)安全驗(yàn)算就編制了高大模板工程專項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí),就開始搭設(shè)高大模板,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員則由項(xiàng)目總工程師兼任。

事件4:甲施工單位為了便于管理,將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫內(nèi)。

【問題】

1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方,說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少?說明理由。

2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,分析事件2中甲、乙施工單位對(duì)基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,說明理由。

3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做法。

4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

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參考答案:

1.(1)事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方為建設(shè)單位。 理由:開工前,建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖。

(2)雨季下雨是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商能預(yù)見的情況,因此雨季造成的費(fèi)用損失和工期順延不能索賠;施工單位挖斷地下管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道導(dǎo)致的7天停工工期順延,建設(shè)單位補(bǔ)償費(fèi)用,按合同約定窩工綜合補(bǔ)償為2000元/天,所以工程共延期7天,賠償費(fèi)用1.4萬元。

2.(1)乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任,甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

理由:根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十四條,總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。在此事件中,甲施工單位屬總承包單位,乙施工單位屬于分包單位。因?yàn)橐沂┕挝晃磮?zhí)行總承包單位指令仍繼續(xù)施工,不服從安全生產(chǎn)管理,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

(2)監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

理由:監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

3.不妥之處:(I)甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn),未經(jīng)安全驗(yàn)算編制高大模板工程專項(xiàng)施工方案。

正確做法:應(yīng)認(rèn)真編制方案,且有詳細(xì)的安全驗(yàn)算書。

(2)方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后就報(bào)批,且未批準(zhǔn)就開始施工。

正確做法:方案編好后,施工單位應(yīng)組織老師進(jìn)行論證、審查,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,再報(bào)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)之后,才可以施工。

(3)由項(xiàng)目總工程師兼任安全生產(chǎn)管理人員。

正確做法:施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工監(jiān)督管理。

4.不妥當(dāng)。理由:依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。所以事件4中甲施工單位將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫內(nèi)是不妥當(dāng)?shù)?,違反了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

以上就是小編整理的2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí),如果想及時(shí)了解2020年監(jiān)理工程師考試報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間等,可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒;如果2019年考生想及時(shí)了解監(jiān)理工程師的成績查詢時(shí)間,也可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,預(yù)約成功之后,您將會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確地接收到相關(guān)的考試信息通知!

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