2020年監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)預(yù)習(xí)題：第九章

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第九章國(guó)際工程常用合同文本簡(jiǎn)介

一、單項(xiàng)選擇題

1、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，關(guān)于工程師助手的說(shuō)法，正確的是()。

A、工程師助手不得向承包商發(fā)出口頭指示

B、工程師助手在授權(quán)范圍內(nèi)的指示效力低于工程師的指示效力

C、工程師助手可以根據(jù)施工合同的規(guī)定直接行使工程師的權(quán)力

D、承包商對(duì)工程師助手的指示有疑義時(shí)，可以直接請(qǐng)工程師確認(rèn)、取消或改變

【參考答案】D

【解析】A項(xiàng)，工程師或助手通常采用書(shū)面形式向承包商作出指示，但某些特殊情況下可以在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出口頭指示，承包商也應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在事后及時(shí)補(bǔ)發(fā)書(shū)面指示。B項(xiàng)，助手在授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的指示，具有與工程師指示同樣的效力。C項(xiàng)，助手只能行使工程師付托的權(quán)力，完成工程師指派的任務(wù)。

2.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，關(guān)于指定分包商的說(shuō)法，正確的是()。

A.指定分包商直接與業(yè)主訂立合同

B.指定分包商完成的施工任務(wù)應(yīng)是承包商工作的一部分

C.承包商不能收取指定分包商的施工協(xié)調(diào)管理費(fèi)

D.指定分包商對(duì)其違約獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任

【參考答案】D

【解析】指定分包商由雇主或工程師選定，與承包商簽訂合同。指定分包商的施工任務(wù)是完成招標(biāo)文件中規(guī)定承包商承包范圍以外的工程施工或工作，通常是承包商無(wú)力完成的特殊專業(yè)工程施工，需要使用專門技術(shù)、特殊設(shè)備和專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的某項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工程。承包商對(duì)指定分包商的施工協(xié)調(diào)收取相應(yīng)的管理費(fèi)。承包商對(duì)指定分包商的違約不承擔(dān)責(zé)任。

3、根據(jù)FICIC《施工合同條件》，當(dāng)()達(dá)到中標(biāo)合同價(jià)減去暫列金額后的10%時(shí)，開(kāi)始從后續(xù)的工程進(jìn)度款支付中回扣工程預(yù)付款。

A、已支付進(jìn)度款累計(jì)金額

B、已支付進(jìn)度款累計(jì)金額，扣除后續(xù)支付的預(yù)付款

C、已支付進(jìn)度款累計(jì)金額，扣除已扣留的保留金

D、已支付進(jìn)度款累計(jì)金額，扣除后續(xù)支付的預(yù)付款和已扣留的保留金

【參考答案】D

【解析】當(dāng)已支付的工程進(jìn)度款累計(jì)金額，扣除后續(xù)支付的預(yù)付款和已扣留的保留金(我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工合同中的“質(zhì)量保證金”)兩項(xiàng)款額后，達(dá)到中標(biāo)合同價(jià)減去暫列金額后的10%時(shí)，開(kāi)始從后續(xù)的工程進(jìn)度款支付中回扣工程預(yù)付款。預(yù)付款起扣點(diǎn)后每次工程進(jìn)度款支付時(shí)扣還的預(yù)付款額度=(本期承包商應(yīng)得金額-后續(xù)支付的預(yù)付款-本期應(yīng)扣保留金)×25%。

4、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，可以調(diào)整合同約定單價(jià)的條件之一是，與工程量清單中估價(jià)工程量相比，實(shí)際計(jì)量的工程量變化超過(guò)()。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

【參考答案】B

【解析】工程量增減變化較大且同時(shí)滿足以下四個(gè)條件時(shí)，可以調(diào)整合同約定單價(jià)：(1)該部分工程在合同內(nèi)約定屬于按單價(jià)計(jì)量支付的部分;(2)該部分工作通過(guò)計(jì)量超過(guò)工程量清單中估計(jì)工程量的數(shù)量變化超過(guò)10%;(3)計(jì)量的工作數(shù)量與工程量清單中該項(xiàng)單價(jià)的乘積，超過(guò)中標(biāo)合同金額(我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)合同中的“簽約合同價(jià)”)的0.01%;(4)數(shù)量的變化導(dǎo)致該項(xiàng)工作的施工單位成本超過(guò)1%。

5.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，保留金返還的正確方式是()。

A.工程師頒發(fā)工程接收證書(shū)后一次性返還

B.工程師頒發(fā)工程履約證書(shū)后一次性返還

C.工程師頒發(fā)工程接收證書(shū)和履約證書(shū)后分兩次返還

D.工程師頒發(fā)工程接收證書(shū)和缺陷責(zé)任期滿后分兩次返還

【參考答案】C

【解析】FIDIC《施工合同條件》規(guī)定保留金在工程師頒發(fā)工程接收證書(shū)和頒發(fā)履約證書(shū)后分兩次返還。頒發(fā)工程接收證書(shū)后，將保留金的50%返還承包商;頒發(fā)履約證書(shū)后，將全部保留金返還承包商。

6、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》中的“不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件”條款，工程師在確定給予承包商的最終費(fèi)用補(bǔ)償額時(shí)，應(yīng)當(dāng)審查承包商的施工節(jié)約成本并予以扣減。工程師的下列有關(guān)做法不正確的是()。

A、只有當(dāng)承包商依據(jù)此條款提出索賠時(shí)，才審查并扣減承包商的施工節(jié)約成本

B、僅限于扣減與本次索賠在施工性質(zhì)、施工組織和方法類似的施工部位節(jié)約的成本

C、僅限于扣減承包人以往施工節(jié)約的成本

D、承包商的施工節(jié)約成本扣減金額可以大于本次索賠對(duì)承包商損失應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~

【參考答案】D

【解析】應(yīng)用“不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件”條款扣減施工節(jié)約成本有四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意：(1)承包商未依據(jù)此條款提出索賠，工程師不得主動(dòng)扣減以往承包人在有利條件下施工節(jié)約的成本;(2)扣減以往節(jié)約成本部分是與本次索賠在施工性質(zhì)、施工組織和方法類似部分，如果不類似的施工部位節(jié)約的成本不涉及扣除;(3)有利部分只涉及以往，以后可能節(jié)約的部分不能作為扣除的內(nèi)容;(4)以往類似部分施工節(jié)約成本的扣除金額，最多不能大于本次索賠對(duì)承包商損失應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~。

7、FIDIC《施工合同條件》是以()來(lái)劃分不可抗力的后果責(zé)任。

A.不可抗力事件發(fā)生的時(shí)點(diǎn)

B.施工現(xiàn)場(chǎng)因不可抗力受損害的人員歸屬

C.施工現(xiàn)場(chǎng)因不可抗力受損害的財(cái)產(chǎn)歸屬

D.承包商投標(biāo)時(shí)能否合理預(yù)見(jiàn)

【參考答案】D

【解析】我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工合同以不可抗力發(fā)生的時(shí)點(diǎn)來(lái)劃分不可抗力后果責(zé)任的歸屬，即以施工現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)的歸屬，發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)本方的損失，延誤的工期相應(yīng)順延。(選項(xiàng)A、B、C)FIDIC《施工合同條件》以承包商投標(biāo)時(shí)能否合理預(yù)見(jiàn)來(lái)劃分不可抗力后果責(zé)任的歸屬，規(guī)定雇主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，承包商受到損害的費(fèi)用由雇主給予支付，延誤的工期相應(yīng)順延。(選項(xiàng)D)

8.根據(jù)NEC《工程施工合同》，合同爭(zhēng)議的正確處理方式是()。

A.由施工合同當(dāng)事人共同選定“評(píng)判人”作出決定

B.由雇主聘請(qǐng)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

C.由工程師負(fù)責(zé)裁決

D.由承包商與項(xiàng)目經(jīng)理共同處理

【參考答案】A

【解析】施工過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)由雇主聘任的項(xiàng)目經(jīng)理與承包商通過(guò)協(xié)商確定。合同爭(zhēng)議首先提交給當(dāng)事人共同選定的“評(píng)判人”，獨(dú)立、公正地做出處理決定。工程師的職責(zé)僅限于工程實(shí)施的質(zhì)量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國(guó)監(jiān)理工程師的職責(zé)簡(jiǎn)單。

9、根據(jù)NEC《工程施工合同》，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為承包商未就使其受到損害的事件發(fā)出過(guò)早期警告，則關(guān)于承包商合同價(jià)款補(bǔ)償?shù)恼f(shuō)法正確的是()。

A.可以適當(dāng)減少承包商損失的補(bǔ)償

B.承包商應(yīng)依據(jù)合同約定獲得全額補(bǔ)償

C.承包商只能通過(guò)訴訟方式申請(qǐng)補(bǔ)償

D.承包商無(wú)權(quán)提出補(bǔ)償請(qǐng)求

【參考答案】A

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出的指令或變更導(dǎo)致合同價(jià)款的補(bǔ)償時(shí)，如果項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為承包商未就此事件發(fā)出過(guò)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)發(fā)出的早期警告，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補(bǔ)償。

10、根據(jù)NEC《工程施工合同》，簽訂合同時(shí)，擬建工程范圍還沒(méi)有完全界定，承包商的投標(biāo)價(jià)作為合同的目標(biāo)成本，此時(shí)應(yīng)選用()條款。

A.管理合同

B.目標(biāo)合同

C.標(biāo)價(jià)合同

D.成本補(bǔ)償合同

【參考答案】B

【解析】標(biāo)價(jià)合同適用于簽訂合同時(shí)價(jià)格已經(jīng)確定的合同;目標(biāo)合同適用于訂立合同時(shí)擬建工程范圍還沒(méi)有完全界定或預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)較大的情況;成本補(bǔ)償合同適用于工程范圍的界定尚不明確，甚至以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)也不夠充分，而且又要求盡早動(dòng)工的情況;管理合同適用于施工管理承包。

11、根據(jù)美國(guó)AIA標(biāo)準(zhǔn)合同文本，CM合同中與雇主訂立合同的當(dāng)事人是()。

A、建筑師

B、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)

C、承擔(dān)施工的承包商公司

D、承擔(dān)分包工作的分包商

【參考答案】C

【解析】CM合同屬于管理承包合同，有別于施工總承包商承包后對(duì)分包合同的管理。與雇主簽訂合同的CM承包商，屬于承擔(dān)施工的承包商公司，而非建筑師或?qū)I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。

12.風(fēng)險(xiǎn)型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費(fèi)用值(GMP)的說(shuō)法，正確的是()。

A.GMP為合同承包總價(jià)

B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商

C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主

D.工程實(shí)際總費(fèi)用超過(guò)GMP的部分由CM承包商承擔(dān)

【參考答案】D

【解析】GMP是指CM承包商按照最終的工程預(yù)算提出的保證工程最大費(fèi)用值。當(dāng)工程實(shí)際總費(fèi)用超過(guò)GMP時(shí)，超過(guò)部分由CM承包商承擔(dān)。但并不意味著CM是按GMP費(fèi)用為合同承包總價(jià)，對(duì)于工程節(jié)約的費(fèi)用歸雇主，CM承包商可以按合同約定的一定百分比獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

13.風(fēng)險(xiǎn)型CM合同的計(jì)價(jià)方式是()。

A.固定總價(jià)

B.成本加酬金

C.固定單價(jià)

D.可調(diào)單價(jià)

【參考答案】B

【解析】風(fēng)險(xiǎn)型CM合同采用成本加酬金的計(jì)價(jià)方式。

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二、多項(xiàng)選擇題

14.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，關(guān)于工程師的地位和權(quán)力的說(shuō)法，正確的有()。

A.工程師可以行使施工合同中規(guī)定的權(quán)力

B.除非承包商同意，雇主承諾不對(duì)工程師的權(quán)力作出限制

C.工程師應(yīng)當(dāng)以雇主的名義作出指示

D.工程師在施工合同履行期間獨(dú)立工作

E.工程師屬于雇主人員

【參考答案】ABDE

【解析】工程師屬于雇主人員，但不同于雇主雇傭的一般人員，在施工合同履行期間獨(dú)立工作。工程師可以行使施工合同中規(guī)定的或必然隱含的權(quán)力。通用條款明確規(guī)定，除非得到承包商同意，雇主承諾不對(duì)工程師的權(quán)力做進(jìn)一步限制。選項(xiàng)C，雇主只是授予工程師獨(dú)立作出決定的權(quán)限。

15、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，關(guān)于指示的說(shuō)法，正確的有()

A、工程師可作出口頭指示

B、工程師助手可作出口頭指示

C、承包商應(yīng)在得到書(shū)面確認(rèn)后才能執(zhí)行口頭指示

D、工程師未及時(shí)補(bǔ)發(fā)書(shū)面指示，承包商應(yīng)要求書(shū)面確認(rèn)口頭指示

E、工程師未在約定時(shí)間內(nèi)答復(fù)書(shū)面確認(rèn)要求，應(yīng)視為確認(rèn)了口頭指示

【參考答案】ABDE

【解析】C項(xiàng)，工程師或助手通常采用書(shū)面形式向承包商作出指示，但某些特殊情況下可以在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出口頭指示，承包商也應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在事后及時(shí)補(bǔ)發(fā)書(shū)面指示。

16、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，為了不損害承包商的合法利益，關(guān)于指定分包商的說(shuō)法，正確的有()。

A、指定分包商的工作內(nèi)容由工程師和承包商協(xié)商確定

B、承包商對(duì)指定分包商的違約不承擔(dān)責(zé)任

C、給指定分包商支付工程款不從承包商的中標(biāo)價(jià)中支出

D、承包商對(duì)指定分包商的施工協(xié)調(diào)收取相應(yīng)的管理費(fèi)

E、招標(biāo)文件中已說(shuō)明指定分包商的工作內(nèi)容

【參考答案】BDE

【解析】選項(xiàng)A，指定分包商的施工任務(wù)是完成招標(biāo)文件中規(guī)定承包商承包范圍以外的工程施工或工作，通常是承包商無(wú)力完成的特殊專業(yè)工程施工，需要使用專門技術(shù)、特殊設(shè)備和專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的某項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工程。選項(xiàng)C，給指定分包商支付的工程款，從承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)中未攤?cè)霊?yīng)回收的間接費(fèi)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的暫定金額內(nèi)支出。

17、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況，在認(rèn)為必要時(shí)，就()發(fā)布變更指令。

A、改變合同工程的基線

B、改變合同中任何工作的數(shù)量

C、刪減任何合同約定的工作內(nèi)容交由其他承包商實(shí)施

D、改變?cè)ǖ氖┕ろ樞?/p>

E、變更任何工作的質(zhì)量要求

【參考答案】ABDE

【解析】FIDIC《施工合同條件》規(guī)定的變更范圍包括：(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作;(6)改變合同中包括的任何工作內(nèi)容數(shù)量。

18、FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，承包商提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，由于雇主應(yīng)負(fù)責(zé)的外界條件不具備而不能正常進(jìn)行竣工試驗(yàn)，對(duì)此正確的處理方式是()。

A、不能正常進(jìn)行竣工試驗(yàn)達(dá)到14天以上，工程師應(yīng)頒發(fā)接收證書(shū)

B、缺陷責(zé)任期內(nèi)竣工試驗(yàn)條件具備時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充進(jìn)行竣工試驗(yàn)

C、缺陷責(zé)任期內(nèi)竣工試驗(yàn)條件具備時(shí)，補(bǔ)充進(jìn)行竣工試驗(yàn)后頒發(fā)接收證書(shū)

D、補(bǔ)檢試驗(yàn)的全部費(fèi)用應(yīng)補(bǔ)償給承包商

E、竣工試驗(yàn)表明工程未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雇主應(yīng)當(dāng)拒絕接收

【參考答案】AB

【解析】C項(xiàng)，承包商提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，由于雇主應(yīng)負(fù)責(zé)的外界條件不具備而不能正常進(jìn)行竣工試驗(yàn)達(dá)到14天以上，為了合理確定承包商的竣工時(shí)間和該部分工程移交雇主及時(shí)發(fā)揮效益，規(guī)定工程師應(yīng)頒發(fā)接收證書(shū)。D項(xiàng)，補(bǔ)檢試驗(yàn)比正?？⒐ぴ囼?yàn)多出的費(fèi)用應(yīng)補(bǔ)償給承包商。E項(xiàng)，針對(duì)未能通過(guò)竣工試驗(yàn)的情形，F(xiàn)IDIC《施工合同條件》增加了雇主可以折價(jià)接收工程的情況。

19.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的有()。

A.以承包商投標(biāo)能否合理預(yù)見(jiàn)劃分風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的歸屬

B.以不可抗力發(fā)生的時(shí)點(diǎn)來(lái)劃分后果責(zé)任

C.承包商的中標(biāo)合同價(jià)中包括不可抗力損害的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

D.雇主承擔(dān)不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

E.承包商和雇主按人員和財(cái)產(chǎn)歸屬承擔(dān)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

【參考答案】AD

【解析】我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工合同以不可抗力發(fā)生的時(shí)點(diǎn)來(lái)劃分不可抗力的后果責(zé)任，即以施工現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)的歸屬，發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)本方的損失，延誤的工期相應(yīng)順延。FIDIC《施工合同條件》以承包商投標(biāo)時(shí)能否合理預(yù)見(jiàn)來(lái)劃分風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的歸屬，即由于承包商的中標(biāo)合同價(jià)內(nèi)未包括不可抗力損害的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，因此對(duì)不可抗力的損害后果不承擔(dān)責(zé)任，規(guī)定雇主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，承包商受到損害的費(fèi)用由雇主給予支付，延誤的工期相應(yīng)順延。

20.根據(jù)NEC《工程施工合同》，關(guān)于合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制“早期警告”的說(shuō)法，正確的是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理遇有風(fēng)險(xiǎn)事件可以向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告

B.承包商可以提出召開(kāi)早期警告會(huì)議

C.承包商負(fù)責(zé)記錄早期警告會(huì)議建議或決定

D.雇主主持早期警告會(huì)議

E.地方行政機(jī)關(guān)代表可以受邀參加早期警告會(huì)議

【參考答案】ABE

【解析】當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或承包人任一方發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價(jià)款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時(shí)，應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告。項(xiàng)目經(jīng)理和承包商都可以提出召開(kāi)早期警告會(huì)議，并在對(duì)方同意后邀請(qǐng)其他方出席，可能包括分包商、供應(yīng)商、公用事業(yè)部門、地方行政機(jī)關(guān)代表或雇主。早期警告會(huì)議應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理主持。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在早期警告會(huì)議上對(duì)所研究的建議和做出的決定記錄在案，會(huì)后發(fā)給承包商。

21、風(fēng)險(xiǎn)型CM承包商對(duì)雇主委托范圍的工作，()。

A、可以自己承擔(dān)部分施工任務(wù)，也可以全部由分包商實(shí)施

B、不得自己承擔(dān)部分施工任務(wù)

C、應(yīng)當(dāng)全部由分包商實(shí)施

D、自己施工部分在CM工作范圍內(nèi)

E、自己施工部分不在CM工作范圍內(nèi)

【參考答案】AE

【解析】CM承包商對(duì)雇主委托范圍的工作，可以自己承擔(dān)部分施工任務(wù)，也可以全部由分包商實(shí)施。但自己施工部分屬于施工承包，不在CM工作范圍內(nèi)。

22.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)型CM合同模式的說(shuō)法，正確的有()。

A.CM承包商在設(shè)計(jì)階段為雇主提供咨詢服務(wù)

B.CM承包商不參與設(shè)計(jì)階段合同履行的管理

C.CM承包商在施工階段與分包商簽訂分包合同

D.CM承包商在施工階段承擔(dān)分包合同協(xié)調(diào)管理責(zé)任

E.CM承包商賺取總包、分包合同的差價(jià)

【參考答案】ABCD

【解析】風(fēng)險(xiǎn)型CM承包商在設(shè)計(jì)階段為雇主提供咨詢服務(wù)但不參與合同履行的管理，施工階段相當(dāng)于總承包商，與分包商、供貨商簽訂分包合同，承擔(dān)各分包合同的協(xié)調(diào)管理職責(zé)，在保證工程按設(shè)定的最大費(fèi)用前提下完成工程施工任務(wù)。CM承包商不賺取總包、分包合同的差價(jià)，這是與總承包后再分包的主要差異之一。

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