2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)(1)

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某實(shí)施監(jiān)理的工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。

事件1：監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下：

(1)論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo);

(2)制訂施工階段資金使用計(jì)劃;

(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

(4)審查確認(rèn)施工分包單位;

(5)檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明;

(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià);

(7)計(jì)量已完工程;

(8)驗(yàn)收隱蔽工程;

(9)審核工程索賠費(fèi)用;

(10)審核施工單位提交的工程結(jié)算書;

(11)參與工程竣工驗(yàn)收;

(12)辦理工程竣工備案。

事件2：建設(shè)單位提出要求：總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會(huì)議、每周一次的工地例會(huì)以及

所有專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)工程計(jì)量，主持整理監(jiān)理資料。

事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。

事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機(jī)械沒有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明，隨即向

施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。

【問題】

1、針對(duì)事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作，哪些屬于施工階段質(zhì)量控制工作;對(duì)不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的，分別說明理由。

2、指出事件2中建設(shè)單位所提要求的不妥之處，寫出正確做法。

3、事件3中，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中的哪些內(nèi)容?

4、事件4中，監(jiān)理工程師通知單應(yīng)對(duì)施工單位提出哪些要求?

5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括那些基本內(nèi)容。

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【答案】

1、(1)屬于施工階段投資控制工作的有：(2)、(7)、(9)、(10);(1分)

(2)屬于施工階段質(zhì)量控制工作的有：(4)、(5)、(8)、(11)。(1分)

(3)不屬于施工階段投資控制工作、質(zhì)量控制工作的有(1)、(3)、(6)、(12)

第(1)項(xiàng)工作屬于設(shè)計(jì)階段投資控制工作。(0.5分)

第(3)項(xiàng)工作屬于施工階段進(jìn)度控制工作。(0.5分)

第(6)項(xiàng)工作屬于施工招標(biāo)階段的工作。(0.5分)

第(12)項(xiàng)工作屬于工程竣工階段的工作。(0.5分)

2、事件2中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會(huì)議。(1分)

正確做法：第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。(1分)

(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開所有專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議不妥。(1分)

正確做法：根據(jù)需要，分別由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議(1分)

(3)不妥之處：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(1分)

正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(1分)

(4)不妥之處：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量。(1分)

正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作。(1分)

3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中如下內(nèi)容：

(1)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施(1分)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;(1分)

(2)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;(1分)

(3)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致(1分)

(4)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效;(1分)

(5)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。(1分)

4、監(jiān)理工程師通知單應(yīng)對(duì)施工單位提出下列要求：

(1)指令施工單位停止使用該起重機(jī)械;(1分)

(2)由施工單位組織相關(guān)單位共同驗(yàn)收;(1分)

5、施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。

3資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。

4安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

5施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

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