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2019監(jiān)理工程師考試《投資控制》教材講義:第三章第四節(jié)

更新時(shí)間:2019-04-13 10:06:55 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽177收藏17

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第三章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制

第四節(jié) 價(jià)值工程

一、價(jià)值工程方法

(一)價(jià)值工程方法及特點(diǎn)

價(jià)值工程(VE)是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的,通過(guò)有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。

價(jià)值工程中所述的“價(jià)值”是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值。它不是對(duì)象的使用價(jià)值,也不是對(duì)象的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和交換價(jià)值,而是對(duì)象的比較價(jià)值,是作為評(píng)價(jià)事物有效程度的一種尺度提出來(lái)的。

V=F/V 式中V—研究對(duì)象的價(jià)值;F—研究對(duì)象的功能;C—研究對(duì)象的成本,即周期壽命成本。

由此可見(jiàn),價(jià)值工程涉及價(jià)值、功能和壽命周期成本三個(gè)基本要素。價(jià)值工程具有以下特點(diǎn):

(1)價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必須具備的功能,簡(jiǎn)而言之就是以提高對(duì)象的價(jià)值為目標(biāo)。產(chǎn)品的壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本(有時(shí)還包括報(bào)廢拆除所需費(fèi)用,扣除殘值)組成。

在一定范圍內(nèi),產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用成本存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。壽命周期成本為最小值Cmin。時(shí),所對(duì)應(yīng)的功能水平是從成本考慮的最適宜功能水平。

(2)價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。

(3)價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)考慮。

(4)價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新。

【例】?jī)r(jià)值工程的目標(biāo)是以()實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目必須具備的功能。

A.最少的項(xiàng)目投資

B.最高的項(xiàng)目盈利

C.最低的壽命周期成本

D.最低的項(xiàng)目運(yùn)行成本

【答案】C

【例】?jī)r(jià)值工程中的全壽命周期費(fèi)用是指( )。

A.生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的全部成本

B.從開(kāi)始使用至報(bào)廢過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用總和

C.產(chǎn)品存續(xù)期的總成本

D.生產(chǎn)費(fèi)用、使用費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用之和

【答案】D

(二)價(jià)值工程的工作程序

工作階段 工作步驟 對(duì)應(yīng)問(wèn)題
一、準(zhǔn)備階段 對(duì)象選擇 組成價(jià)值工程工作小組 制定工作計(jì)劃 (1)價(jià)值工作的研究對(duì)象是什么 (2)圍繞價(jià)值工程對(duì)象需要做哪些準(zhǔn)備工作
二、分析階段 收集整理資料 功能定義 功能整理 功能評(píng)價(jià) (1)價(jià)值工程對(duì)象的功能是什么 (2)價(jià)值工程對(duì)象的成本是什么 (3)價(jià)值工程對(duì)象的價(jià)值是什么
三、創(chuàng)新階段 方案創(chuàng)造 方案評(píng)價(jià) 提案編寫(xiě) (1)有無(wú)其他方法可以實(shí)現(xiàn)同樣功能(2)新方案的成本是什么 (3)新方案能滿(mǎn)足要求嗎
四、方案實(shí)施與 評(píng)價(jià)階段 方案審批 方案實(shí)施 成果評(píng)價(jià) (1)如何保證新方案的實(shí)施 (2)價(jià)值工程活動(dòng)的效果如何

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二、價(jià)值工程的應(yīng)用

價(jià)值工程應(yīng)用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是應(yīng)用于方案的評(píng)價(jià),既可以是在多方案中選擇價(jià)值較高的較優(yōu)方案,也可以選擇價(jià)值較低的對(duì)象作為改進(jìn)的對(duì)象;二是通過(guò)價(jià)值工程系統(tǒng)過(guò)程活動(dòng),尋求提高對(duì)產(chǎn)品或?qū)ο蟮膬r(jià)值的途徑,這也是價(jià)值工程應(yīng)用的重點(diǎn)。

在產(chǎn)品形成的各個(gè)階段都可以應(yīng)用價(jià)值工程提高產(chǎn)品的價(jià)值。對(duì)于大型復(fù)雜的產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)是在產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)階段。

【例】用價(jià)值工程原理進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選,就是要從多個(gè)備選方案中選出( )的方案。

A.功能最好

B.成本最低

C.價(jià)值最高

D.技術(shù)最新

【答案】C

(一)價(jià)值工程對(duì)象的選擇

1.對(duì)象選擇的一般原則

(1)從設(shè)計(jì)方面看,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng),可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化,從而提高產(chǎn)品價(jià)值。

(2)從生產(chǎn)方面看,對(duì)量多面廣、關(guān)鍵部件、工藝復(fù)雜、原材料和能源消耗高、廢品率高的產(chǎn)品或零部件,特別是對(duì)量多、產(chǎn)值比重大的產(chǎn)品,只要成本下降,所取得的經(jīng)濟(jì)效果就大。

(3)從市場(chǎng)銷(xiāo)售方面看,選擇用戶(hù)意見(jiàn)多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競(jìng)爭(zhēng)力差、利潤(rùn)率低、壽命周期較長(zhǎng)、市場(chǎng)上暢銷(xiāo)但競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品或零部件;選擇新產(chǎn)品、新工藝等。

(4)從成本方面看,選擇成本高于同類(lèi)產(chǎn)品、成本比重大的,如材料費(fèi)、管理費(fèi)、人工費(fèi)等。

根據(jù)以上原則,對(duì)生產(chǎn)企業(yè),有以下情況之一者,應(yīng)優(yōu)先選擇為價(jià)值工程的對(duì)象:

(1)結(jié)構(gòu)復(fù)雜或落后的產(chǎn)品;

(2)制造工序多或制造方法落后及手工勞動(dòng)較多的產(chǎn)品;

(3)原材料種類(lèi)繁多和互換材料較多的產(chǎn)品;

(4)在總體成本中占比重大的產(chǎn)品。

對(duì)由各組成部分組成的產(chǎn)品,應(yīng)優(yōu)先選擇以下部分作為價(jià)值工程的對(duì)象:

(1)造價(jià)高的組成部分;

(2)占產(chǎn)品成本比重大的組成部分;

(3)數(shù)量多的組成部分;

(4)體積或重量大的組成部分;

(5)加工工序多的組成部分;

(6)廢品率高和關(guān)鍵性的組成部分。

【例】由多個(gè)部件組成的產(chǎn)品,應(yīng)優(yōu)先選擇()的部件作為價(jià)值工程的分析對(duì)象。

A.造價(jià)低

B.數(shù)量多

C.體積小

D.加工工序多

E.廢品率高

【答案】BDE

2.對(duì)象選擇的方法

    優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)
因素分析法 又稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)分析法,是指根據(jù)價(jià)值工程時(shí)象選擇應(yīng)考慮的各種因素,憑借分析人員的經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對(duì)象的一種方法 定性分析方法,簡(jiǎn)便易行。特別是在被研究對(duì)象彼此相差比較大以及時(shí)間緊迫的情況下比較適用 缺乏定量依據(jù)、準(zhǔn)確性較差,對(duì)象選擇的正確與否,主要決定于價(jià)值工程活動(dòng)人員的經(jīng)驗(yàn)及工作態(tài)度
ABC分析法 又稱(chēng)重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法,“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”,占總成本70%-80%而占零部件總數(shù)10%-20%的零部件劃分為A類(lèi)部件; 5%-10%/60%-80%劃分為C類(lèi);其余為B類(lèi)。其中A類(lèi)零部件是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象 成本比重大的零部件或工序作為研究對(duì)象,有利于集中精力重點(diǎn)突破,取得較大效果,簡(jiǎn)便易行。廣泛采用 有時(shí)由于成本分配不合理,造成成本比重不大但用戶(hù)認(rèn)為功能重要的對(duì)象可能被漏選或排序推后
強(qiáng)制確定法 功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象:先求出成本系數(shù)、功能系數(shù),然后得出價(jià)值系數(shù)。如果分析對(duì)象的功能與成本之間不相符,價(jià)值低的則被選為價(jià)值工程的研究對(duì)象。 也可以運(yùn)用于功能評(píng)價(jià)和方案評(píng)價(jià) 從功能和成本兩方面綜合考慮,比較適用、簡(jiǎn)便,不僅能明確揭示出價(jià)值工程的研究對(duì)象,而且具有數(shù)量概念 人為打分,不能準(zhǔn)確反映功能差距的大小,只適用于部件間功能差別不太大且比較均勻的對(duì)象,而且一次分析的部件數(shù)目也不能太多,以不超過(guò)10個(gè)為宜
百分比分析法 通過(guò)分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大小(百分比),來(lái)選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法
價(jià)值指數(shù)法 通過(guò)比較各個(gè)對(duì)象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次,尋找價(jià)值較低對(duì)象(或零部件),并將其作為價(jià)值工程研究對(duì)象的一種方法

【例】根據(jù)功能重要程度選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法稱(chēng)為( )。

A.因素分析法

B.ABC分析法

C.強(qiáng)制確定法

D.價(jià)值指數(shù)法

【答案】C

【例】強(qiáng)制確定法可用于價(jià)值工程活動(dòng)中的()。

A.對(duì)象選擇

B.功能評(píng)價(jià)

C.功能定義

D.方案創(chuàng)新

E.方案評(píng)價(jià)

【答案】ABE

(二)價(jià)值工程的功能和價(jià)值分析

功能分析是價(jià)值工程活動(dòng)的核心。它包括功能定義、功能整理、功能計(jì)量和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。

1.功能定義

是以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言對(duì)產(chǎn)品的功能加以描述。功能定義通常采用“動(dòng)詞+名詞”的形式進(jìn)行功能描述。

2.功能整理

在功能定義的基礎(chǔ)上需要進(jìn)行功能整理。功能整理是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化,找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系,并用圖表形式表達(dá)。

功能整理的結(jié)果是形成功能系統(tǒng)圖。左邊功能是右邊功能的目標(biāo),右邊功能是左邊功能的手段。

3.功能計(jì)量

功能的量化方法有很多,如理論計(jì)算法、技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、類(lèi)比類(lèi)推法、德?tīng)柗品ǖ取?/p>

4.功能評(píng)價(jià)

功能評(píng)價(jià),即評(píng)定功能的價(jià)值,是指找出實(shí)現(xiàn)功能的最低費(fèi)用作為功能的目標(biāo)成本(又稱(chēng)功能評(píng)價(jià)值),以功能目標(biāo)成本為基準(zhǔn),通過(guò)與功能現(xiàn)實(shí)成本的比較,求出兩者的比值(功能價(jià)值)和兩者的差值(改善期望值),然后選擇功能價(jià)值低、改善期望值大的功能作為價(jià)值工程活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象。功能評(píng)價(jià)工作可以更準(zhǔn)確地選擇價(jià)值工程研究對(duì)象,同時(shí),制定目標(biāo)成本,有利于提高價(jià)值工程的工作效率。

(1)功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算。

功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算是以對(duì)象的功能為單位,而傳統(tǒng)的成本核算以產(chǎn)品或零部件為單位。

功能現(xiàn)實(shí)成本計(jì)算表

零部件 功能區(qū)或功能領(lǐng)域
序號(hào) 名稱(chēng) 成本(元) F1 F2 F3 F4 F5 F6
1 300 100   100     100
2 500   50 150 200   100
3 60       40   20
4 140 50 40     50  
  C C1 C2 C3 C4 C5 C6
合計(jì) 1000 150 90 250 240 50 220

(2)成本指數(shù)的計(jì)算。成本指數(shù)是指評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本在全部成本中所占的比率。

第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本指數(shù)CI=第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本Ci/全部成本

(3)功能評(píng)價(jià)值F的計(jì)算。

對(duì)象的功能評(píng)價(jià)值F(目標(biāo)成本)指可靠地實(shí)現(xiàn)用戶(hù)要求功能的最低成本。一般以貨幣價(jià)值形式表達(dá)。

功能的現(xiàn)實(shí)成本較易確定,而功能評(píng)價(jià)值較難確定。

功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)法是一種根據(jù)功能重要性系數(shù)確定功能評(píng)價(jià)值的方法。這種方法是把功能劃分為幾個(gè)功能區(qū)(即子系統(tǒng)),并根據(jù)各功能區(qū)的重要程度和復(fù)雜程度,確定各個(gè)功能區(qū)在總功能中所占的比重,即功能重要性系數(shù)。然后將產(chǎn)品的目標(biāo)成本按功能重要性系數(shù)分配給各功能區(qū)作為該功能區(qū)的目標(biāo)成本,即功能評(píng)價(jià)值。

功能重要性系數(shù)又稱(chēng)功能系數(shù)或功能指數(shù),是指評(píng)價(jià)對(duì)象(如零部件等)的功能在整體功能中所占的比率。確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對(duì)功能進(jìn)行打分,常用的打分方法有強(qiáng)制打分法、多比例評(píng)分法、邏輯評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法等。這里主要介紹強(qiáng)制打分法。

強(qiáng)制打分法,又稱(chēng)FD法,主要包括0-1評(píng)分法和0-4評(píng)分法兩種方法。

0-1評(píng)分法:重要的打1分,相對(duì)不重要的打0分,自己與自己相比不得分,用“×”表示。最后,根據(jù)每個(gè)參與人員選擇該零部件得到的功能重要性系數(shù),得到該零部件的功能性重要性系數(shù)平均值。

為了避免不重要的功能得零分,可將各功能累計(jì)得分加1分進(jìn)行修正,用修正后的總分分別去除各功能累計(jì)得分即得到功能重要性系數(shù)。

功能重要性系數(shù)計(jì)算表表3-10

零部件 A B C D E 功能總分 修正得分 功能重要性系數(shù)
A B C D E × 0 0 1 0 1 × 0 1 0 1 1 × 1 0 0 0 0 × 0 1 1 1 1 × 3 2 1 4 1 4 3 2 5 1 0.267 0.200 0.133 0.333 0.067
合計(jì)           10 15 1.00

強(qiáng)制打分法適用于被評(píng)價(jià)對(duì)象在功能重要程度上的差異不太大,且評(píng)價(jià)對(duì)象子功能數(shù)目不太多的情況。

第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的功能指數(shù)FI=第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的功能得分值Fi/全部功能得分值

功能評(píng)價(jià)指數(shù)大,說(shuō)明功能重要;反之,功能評(píng)價(jià)指數(shù)小,說(shuō)明功能不太重要。

根據(jù)功能重要性系數(shù)(功能指數(shù))即可確定功能評(píng)價(jià)值,作為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)各功能的評(píng)價(jià)值或既有產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)值。

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新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的情形:一般在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前,已初步設(shè)計(jì)了總的目標(biāo)成本。因此,在功能重要性系數(shù)(功能指數(shù))確定之后,就可將新產(chǎn)品設(shè)定的目標(biāo)成本(如為800元)按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計(jì)算,求得各個(gè)功能區(qū)的功能評(píng)價(jià)值,并將此功能評(píng)價(jià)值作為功能的目標(biāo)成本,如下表。

新產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)計(jì)算表

功能區(qū)⑴ 功能重要性系數(shù)⑵ 功能評(píng)價(jià)值⑶=⑵×800
F1 F2 F3 F4 0.47 0.32 0.16 0.05 376 256 128 40
合計(jì) 1.00 800

既有產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)的情形:既有產(chǎn)品應(yīng)以現(xiàn)實(shí)成本為基礎(chǔ)確定功能評(píng)價(jià)值,進(jìn)而確定功能的目標(biāo)成本。由于既有產(chǎn)品已有現(xiàn)實(shí)成本,就沒(méi)有必要再假定目標(biāo)成本。假設(shè)既有產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本為500元,計(jì)算出功能評(píng)價(jià)值或目標(biāo)成本,見(jiàn)下表。

既有產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)值計(jì)算表

功能區(qū) 功能現(xiàn)實(shí)成本C(元) ⑴ 功能重要 性系數(shù) ⑵ 根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)成本和功能重要 性系數(shù)重新分配的功能區(qū)成本 ⑶=⑵×500元 功能評(píng)價(jià)值F (或目標(biāo)成本) ⑷ 成本降低幅度 △C=(C-F) ⑸
F1 F2 F3 F4 130 200 80 90 0.47 0.32 0.32 0.05 235 160 80 25 130 160 80 25 - 40 - 65
合計(jì) 500 1.00 500 395 105

第(3)欄是把產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本C=500元,按改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的新功能重要性系數(shù)重新分配給各功能區(qū)的結(jié)果。此分配結(jié)果可能有三種情況:

1)功能區(qū)新分配的成本等于現(xiàn)實(shí)成本。如F3就屬于這種情況。此時(shí)應(yīng)以現(xiàn)實(shí)成本作為功能評(píng)價(jià)值F。

2)新分配成本小于現(xiàn)實(shí)成本。如F2和F4就屬于這種情況。此時(shí)應(yīng)以新分配的成本作為功能評(píng)價(jià)值F。

3)新分配的成本大于現(xiàn)實(shí)成本。如F1,需進(jìn)行具體分析。

5.功能價(jià)值V的計(jì)算及分析

(1)功能成本法。又稱(chēng)絕對(duì)值法,是通過(guò)一定的測(cè)算方法,測(cè)定實(shí)現(xiàn)應(yīng)有功能所必須消耗的最低成本,同時(shí)計(jì)算為實(shí)現(xiàn)應(yīng)有功能所耗費(fèi)的現(xiàn)實(shí)成本,經(jīng)過(guò)分析、對(duì)比,求得對(duì)象價(jià)值系數(shù)和成本降低期望值,確定價(jià)值工程的改進(jìn)對(duì)象。其表達(dá)式如下:

第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值系數(shù)V=功能評(píng)價(jià)值F/現(xiàn)實(shí)成本C

V=1 功能評(píng)價(jià)值等于功能現(xiàn)實(shí)成本 評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值為最佳,一般無(wú)需改進(jìn)
V<1 功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值 列入功能改進(jìn)的范圍,剔除過(guò)剩功能及降低現(xiàn)實(shí)成本為改進(jìn)方向
V>1 功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值 應(yīng)進(jìn)行具體分析,功能與成本的分配問(wèn)題可能已較理想,或者有不必要的功能,或者應(yīng)該提高成本
V=0 要進(jìn)一步分析。如果是不必要的功能,該部件應(yīng)取消;但如果是最不重要的必要功能,則要根據(jù)實(shí)際情況處理

(2)功能指數(shù)法。又稱(chēng)相對(duì)值法。在功能指數(shù)法中,功能的價(jià)值用價(jià)值指數(shù)VI來(lái)表示,他是通過(guò)評(píng)定各對(duì)象功能的重要程度,用功能指數(shù)來(lái)表示其功能程度的大小,然后將評(píng)價(jià)對(duì)象的功能指數(shù)與相對(duì)應(yīng)的成本指數(shù)進(jìn)行比較,得出該評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值指數(shù),從而確定改進(jìn)對(duì)象,并求出該對(duì)象的成本改進(jìn)期望值。

第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值指數(shù)=功能指數(shù)/成本指數(shù)

V=1 功能比重與成本比重大致平衡 可以認(rèn)為功能的現(xiàn)實(shí)成本是比較合理
V<1 成本比重大于其功能比重 應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象,改善方向主要是降低成本
V>1 成本比重小于其功能比重 由于現(xiàn)實(shí)成本偏低,不能滿(mǎn)足評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)具有的功能的要求,致使對(duì)象功能偏低,這種情況應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象,改善方向是增加成本
對(duì)象目前具有的功能已經(jīng)超過(guò)其應(yīng)該具有的水平,也即存在過(guò)剩功能,這種情況也應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象,改善方向是降低功能水平
對(duì)象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特征,在客觀上存在著功能很重要而消耗的成本卻很少的情況,這種情況一般不列為改進(jìn)對(duì)象

【例】某產(chǎn)品的目標(biāo)成本為2000萬(wàn)元,該產(chǎn)品某零部件的功能重要性系數(shù)是0.32,若現(xiàn)實(shí)成本為800元,則該零部件成本需要降低( )元。

A.160

B.210

C.230

D.240

【答案】A

解析: 既有產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)值計(jì)算表

功能區(qū) 功能現(xiàn)實(shí) 成本C(元) (1) 功能 重要性系數(shù) (2) 根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)成本和功能重要性 系數(shù)重新分配的功能區(qū)成本 (3)=(2)×2000元 功能評(píng)價(jià)值F (或目標(biāo)成本) (4) 成本降低幅度 △C=(C-F) (5)
F1 800 0.32 640 640 160

(三)價(jià)值工程新方案創(chuàng)造

為了引導(dǎo)和啟發(fā)創(chuàng)造性的思考,比較常用的方法有以下幾種:

1.頭腦風(fēng)暴法(BS)

頭腦風(fēng)暴法是指自由奔放地思考問(wèn)題。具體地說(shuō),就是由對(duì)改進(jìn)對(duì)象有較深了解的人員組成的小集體在非常融洽和不受任何限制的氣氛中進(jìn)行討論、座談,打破常規(guī)、積極思考、互相啟發(fā)、集思廣益,提出創(chuàng)新方案。這種方法可使獲得的方案新穎、全面、富于創(chuàng)造性,并可以防止片面和遺漏。

這種方法以5~10人的小型會(huì)議的方式進(jìn)行.

2.哥頓(Gorden)法

這是美國(guó)人歌頓在1964年提出的方法。這個(gè)方法也是在會(huì)議上提出方案,但究竟研究什么問(wèn)題,目的是什么,只有會(huì)議的主持人知道,以免其他人受約束。當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到一定時(shí)機(jī),再宣布會(huì)議的具體要求,在此聯(lián)想的基礎(chǔ)上研究和提出各種新的具體方案。

這種方法的指導(dǎo)思想是把要研究的問(wèn)題適當(dāng)抽象,以利于開(kāi)拓思路。在研究到新方案時(shí),會(huì)議主持人開(kāi)始并不全部攤開(kāi)要解決的問(wèn)題,而是只對(duì)大家作一番抽象籠統(tǒng)的介紹,要求大家提出各種設(shè)想,以激發(fā)出有價(jià)值的創(chuàng)新方案。這種方法要求會(huì)議主持人機(jī)智靈活、提問(wèn)得當(dāng)。提問(wèn)太具體,容易限制思路;提問(wèn)太抽象,則方案可能離題太遠(yuǎn)。

3.老師意見(jiàn)法

這種方法又稱(chēng)德?tīng)柗?Delphi)法,是由組織者將研究對(duì)象的問(wèn)題和要求,函寄給若干有關(guān)老師,使他們?cè)诨ゲ簧塘康那闆r下提出各種建議和設(shè)想,老師返回設(shè)想意見(jiàn),經(jīng)整理分析后,歸納出若干較合理的方案和建議,再函寄給有關(guān)老師征求意見(jiàn),再回收整理,如此經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)后,老師意見(jiàn)趨向一致,從而最后確定出新的功能實(shí)現(xiàn)方案。這種方法的特點(diǎn)是老師們彼此不見(jiàn)面,研究問(wèn)題時(shí)間充裕,可以無(wú)顧慮、不受約束地從各種角度提出意見(jiàn)和方案。缺點(diǎn)是花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),缺乏面對(duì)面的交談和商議。

4.老師檢查法

這個(gè)方法不是靠大家想辦法,而由主管設(shè)計(jì)的工程師做出設(shè)計(jì),提出完成所需要功能的辦法和生產(chǎn)工藝,然后請(qǐng)各方面的老師(材料方面的、生產(chǎn)工藝的、工藝裝備的、成本管理的、采購(gòu)方面的)審查。這種方法先由熟悉的人進(jìn)行審查,以提高效率。

【例】下列方法中可以用于價(jià)值工程方案創(chuàng)造的有()。

A.功能成本法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.哥頓法

D.功能指數(shù)法

E.老師意見(jiàn)法

【答案】BCE

以上就是小編整理的2019監(jiān)理工程師考試《投資控制》第三章第四節(jié)講義,大家在備考過(guò)程中如需歷年試題、考試大綱等備考資料,可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載,更多備考資料持續(xù)更新中。

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