2019年監(jiān)理工程師考試《案例分析》鞏固練習(xí)(4)
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【案例】
某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。
工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件:
事件1:甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符,遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)??偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,設(shè)計(jì)單位同意變更,但同時(shí)表示無(wú)法及時(shí)提交變更后的施工圖??偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位,建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。
事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位未按審查后的施工方案施工,存在工程質(zhì)量、安全事故隱患。總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)。
事件3:工程竣工結(jié)算時(shí),甲施工單位將事件 1 中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng),總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時(shí)提出變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由,拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。
事件4:工程竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)的要求整理、歸檔資料,其中包括以下內(nèi)容:(1)工程開(kāi)工審批表;(2)圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要;(3)分包單位資格材料;(4)工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn);(5)工程費(fèi)用索賠報(bào)告。
【問(wèn)題】
1. 分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。
2. 事件2中,總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確?分別說(shuō)明理由。在發(fā)出整改通知后,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù),總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施?
3. 事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明理由。
4. 事件4中所列資料,哪些應(yīng)向建設(shè)單位移交、哪些不移交?哪些由監(jiān)理單位保存、哪些不保存?
【參考答案】
1.(1)事件1中,總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處具體如下:
①總監(jiān)理工程師做法的不妥之處:總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。(2分)
②建設(shè)單位做法的不妥之處:建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。(2分)
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到甲施工單位提交的工程變更申請(qǐng)后,正確的處理程序如下:
①總監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位;
②建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位;
③設(shè)計(jì)單位修改施工圖并簽署設(shè)計(jì)變更文件;
④建設(shè)單位收到設(shè)計(jì)變更文件后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);
⑤總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出工程變更單。(2分)
2.(1)事件2中,總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出整改通知正確。(1分)
理由:甲施工單位屬于總承包單位,建設(shè)單位與甲施工單位之間存在合同關(guān)系,總監(jiān)理工程師的所有指 令均發(fā)給總承包單位。(1分)
(2) 事件2中,總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出整改通知不正確。(1分)
理由:乙施工單位是分包單位,乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。(1分)
(3) 工程施工存在質(zhì)量、安全事故隱患,在發(fā)出整改通知后,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù), 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),總監(jiān)理工程師應(yīng)采取下列措施:總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)“工程暫停令”,要求承包單位停工整改,并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署“工程復(fù)工報(bào)審表”。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及 時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。(3分)
3.(1)事件3中,總監(jiān)理工程師的做法正確。(1分)
(2)理由:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)第 31.1條規(guī)定,承包人在工程變更確定后14 內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。第31.2條規(guī)定,如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi),未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。本工程施工合同工期為 2 年,事件 3 中,甲施工單位在工程竣工結(jié)算時(shí)才將事件 1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng),顯然,已遠(yuǎn)超出14天的時(shí)限要求,故總監(jiān)理工程師拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款的做法是正確的。(2分)
說(shuō)明:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請(qǐng)。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由;承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的權(quán)利。
4.事件4中,應(yīng)向建設(shè)單位移交的資料包括:(1)、(3)、(4)、(5)。(1分)
不需要向建設(shè)單位移交的資料是:(2)。(1分)
由監(jiān)理單位保存的資料包括:(1)、(4)、(5)。(1分)
不需要監(jiān)理單位保存的資料是:(2)、(3)。(1分)
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