2019年監(jiān)理工程師考試《案例分析》鞏固練習(xí)(2)
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【案例】
某工程監(jiān)理單位準(zhǔn)備投標(biāo),簽訂合同。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求:
(1)監(jiān)理合同的解釋順序應(yīng)該是:(1)協(xié)議書(2)中標(biāo)通知書(3)投標(biāo)文件(4)招標(biāo)文件及附錄(5) 通用條件(6)專用條件及附錄A,附錄B。
(2) 編制監(jiān)理大綱內(nèi)容有:①工程概述;②監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容;③工程監(jiān)理實(shí)施方案;
(3) 監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù):建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī),項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料,監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì);
(4) 總監(jiān)理工程師應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,如建設(shè)單位未提出意見(jiàn),該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后可直接報(bào)送建設(shè)單位;
(5) 如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改,施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容,并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
(6) 總監(jiān)理工程師任命符合任職條件的總監(jiān)理工程師代表,經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意即可。總監(jiān)理工程師擬委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作:
(1) 組織審查(專項(xiàng))施工方案;
(2) 簽發(fā)工程款支付證書,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。
在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中,要求在監(jiān)理過(guò)程中形成的部分文件檔案資料如下:
(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費(fèi)用索賠報(bào)告及審批;(5)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
施工開(kāi)始后,建設(shè)單位提出由于自身原因,該工程不再建設(shè),需要解除合同。
問(wèn)題:
1. 指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處,寫出正確作法。
2. 指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處,寫出正確作法。
3. 寫出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。
4. 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(2013)》寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理建設(shè)單位提出解除合同后的施工單位應(yīng)得款項(xiàng)。
答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分)
1.( 9 分)
(1) 監(jiān)理合同組成和解釋順序不妥(0.5分)。
正確的組成和解釋順序如下:(1)協(xié)議書(2)中標(biāo)通知書(3)專用條件及附錄 A,附錄 B。(4)通用條件 (5)投標(biāo)文件 (1 分);
(2) 監(jiān)理大綱內(nèi)容不妥(0.5分),還應(yīng)有④工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議(1分)。
(3) 施工組織設(shè)計(jì)作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥(0.5分),應(yīng)將有關(guān)建設(shè)工程合同文件作為編制依據(jù)(1分);
(4) ①監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后直接報(bào)送不妥(0.5分),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送(0.5分);
②監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議后提交建設(shè)單位不妥(0.5分),應(yīng)在第一次工地會(huì)議前7天提交。(0.5分);
(5) 修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥;(1分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持 修訂。(1分)。
(6) 任命總監(jiān)理工程師代表,經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意即可,不妥(0.5分)。應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位法定代表人同意。(0.5分)
2.( 3.5分)
(1) 組織審查(專項(xiàng))施工方案不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持組織審查(專項(xiàng))施工方案(1分);
(2) 簽發(fā)工程款支付證書(0.5分)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議(0.5分)不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(0.5分)、調(diào)解(0.5分)。
3.( 4.5分)
(1)①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5分),監(jiān)理單位短期保存(0.5分);
②監(jiān)理通知單:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5分),監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存(0.5分);
③分包單位資質(zhì)材料:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5分);
④費(fèi)用索賠報(bào)告及審批:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5分);監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存(0.5分);
⑤質(zhì)量評(píng)估報(bào)告:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存(0.5分),監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存(0.5分)。
4.( 3分)
因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位按下列款項(xiàng)協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng),并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書:
1、施工單位按施工合同約定已完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)。(0.5分)
2、施工單位按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項(xiàng)。(0.5分)
3、施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用。(0.5分)
4、施工單位人員的合理遣返費(fèi)用。(0.5分)
5、施工單位合理的利潤(rùn)補(bǔ)償。(0.5分)
6、施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。(0.5分)
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