2019監(jiān)理工程師《三控》模考訓(xùn)練(5)

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1、工程建設(shè)過程中，形成工程實(shí)體質(zhì)量的階段是()階段。

A.決策

B.勘察

C.施工

D.設(shè)計(jì)

【答案】C

【考點(diǎn)來源】第一章 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系 第一節(jié) 工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制

2、工程項(xiàng)目建成后，難以對工程內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。這是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量本身具有()的特點(diǎn)。

A.質(zhì)量波動(dòng)大

B.質(zhì)量隱蔽性

C.終檢的局限性

D.評(píng)價(jià)方法的特殊性

【答案】C

【解析】4.終檢的局限性

工程項(xiàng)目建成后不可能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣依靠終檢來判斷產(chǎn)品質(zhì)量或?qū)a(chǎn)品拆卸、解體來檢查其內(nèi)在質(zhì)量，或?qū)Σ缓细窳悴考M(jìn)行更換。而工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。因此，工程項(xiàng)目的終檢存在一定的局限性。這就要求工程質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。

【考點(diǎn)來源】第一章 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系 第一節(jié) 工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制

3、監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循的原則不包括()。

A.堅(jiān)持以人為核心

B.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.堅(jiān)持旁站監(jiān)理

D.堅(jiān)持以預(yù)防為主

【答案】C

【解析】(二)工程質(zhì)量控制原則

1.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

2.堅(jiān)持以人為核心的原則

3.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則

4.以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

5.堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范

【考點(diǎn)來源】第一章 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系 第一節(jié) 工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制

4、工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告需經(jīng)確認(rèn)后，由()歸檔。

A.監(jiān)理單位

B.施工單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

【答案】B

【解析】提供質(zhì)量檢測試樣的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)對試樣的真實(shí)性負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)報(bào)告需經(jīng)建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位確認(rèn)后，由施工單位歸檔。

【考點(diǎn)來源】第一章 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系 第二節(jié) 工程質(zhì)量管理制度

5、涉及建筑承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，()應(yīng)在施工前委托設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，經(jīng)審批后方可實(shí)施。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.分包單位

【答案】A

【解析】涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審批后方可施工。

【考點(diǎn)來源】第一章 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系 第三節(jié) 工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任

6、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的核心是提高企業(yè)質(zhì)量管理體系的()。

A.科學(xué)性和價(jià)值

B.有效性和效率

C.創(chuàng)造性和價(jià)值

D.管理水平和效率

【答案】B

【解析】“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。”

該要點(diǎn)的基本內(nèi)容包括:(1)需求的變化要求組織不斷改進(jìn);(2)組織的目標(biāo)應(yīng)是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，以求和顧客的需求相適應(yīng);(3)持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)…

【考點(diǎn)來源】第二章 ISO 質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式 第一節(jié) ISO 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成、質(zhì)量管理原則及特征

7、根據(jù) ISO 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量單位的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)以()為框架具體展開。

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量方針

C.質(zhì)量策劃

D.質(zhì)量要求

【答案】B

【解析】質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向，質(zhì)量目標(biāo)是指組織在質(zhì)量方面所追求的目的。

質(zhì)量方針的建立為組織確定了未來發(fā)展的藍(lán)圖，也為質(zhì)量目標(biāo)的建立和評(píng)審提供了框架。

質(zhì)量方針必須通過質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)才能得到落實(shí)，質(zhì)量目標(biāo)的建立為組織的運(yùn)作提供了具體的要求，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)以質(zhì)量方針為框架具體展開。

【考點(diǎn)來源】第二章 ISO 質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式 第二節(jié) 工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施

8、卓越績效管理模式實(shí)質(zhì)上是一個(gè)()標(biāo)準(zhǔn)。

A.符合性

B.成熟度

C.持續(xù)改進(jìn)

D.競爭力提升

【答案】B

【解析】(一)卓越績效管理模式的實(shí)質(zhì)

1.強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”觀

2.關(guān)注競爭力提升

3.提供了先進(jìn)的管理方法

4.聚焦于結(jié)果

5.是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)

【考點(diǎn)來源】第二章 ISO 質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式 第四節(jié) 卓越績效管理模式

9、質(zhì)量特性值在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)的波動(dòng)是由( )原因引起的。

A.偶然性

B.系統(tǒng)性

C.隨機(jī)性

D.相關(guān)性

【答案】A

【解析】2.質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng)的原因

偶然性原 影響因素的微小變化具有隨機(jī)發(fā)生的特點(diǎn)，是不可避免、難以測量和控制正常波動(dòng)因引起 的，或者是在經(jīng)濟(jì)上不值得消除，屬于允許偏差、允許位移范疇影響質(zhì)量的人機(jī)料法環(huán)等因素發(fā)生了較大變化，如工人未遵守操作規(guī)程、系統(tǒng)性原異常波動(dòng) 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障或過度磨損、原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異等情況發(fā)生時(shí)，因引起沒有及時(shí)排除

【考點(diǎn)來源】第三章 建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和試驗(yàn)檢測方法 第一節(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析

10、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，根據(jù)不同的目的和要求將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組、整理，分析產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題和影響因素的方法是()。

A.調(diào)查表法

B.分層法

C.排列圖法

D.控制圖法

【答案】B

【解析】分層法義叫分類法，是將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組、整理的分析方法;可以更深入地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)質(zhì)量問題的原因。

【考點(diǎn)來源】第三章 建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和試驗(yàn)檢測方法 第一節(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析