進度目標控制方法和措施?
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問題：
進度目標控制方法和措施?
答疑：
(1)工程總進度計劃。
(2)總進度目標分解：年度、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)季度進度目標;各階段的進度目標;各子項目進度目標。
(3)進度目標實現(xiàn)的風險分析。
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(4)工作流程與措施工作流程圖
具體措施組織措施：落實進度控制責任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度。
技術措施：建立多級網(wǎng)絡計劃體系,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃。
經(jīng)濟措施：對工期提前者實行獎勵;對應急工程實行較高的計件單價;確保資金的及時供應等。
合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)各方的進度,以確保建設工程的形象進度。
(5)進度控制的動態(tài)比較：(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)進度目標分解值與進度實際值的比較;進度目標值的預測分析。
(6)進度控制表格。
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