2014年自考人力資源管理復(fù)習(xí)資料:人員激勵(lì)

更新時(shí)間：2013-12-16 14:45:35 來源：|0

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摘要激勵(lì)的含義：所謂激勵(lì)，就是激發(fā)和鼓勵(lì)的意思。激發(fā)是對人的動機(jī)而言，鼓勵(lì)是指對人的行為趨勢加以控制

　　第九章人員激勵(lì)

　　第一節(jié)人員激勵(lì)的含義、特點(diǎn)及其功能

　　1.激勵(lì)的含義：所謂激勵(lì)，就是激發(fā)和鼓勵(lì)的意思。激發(fā)是對人的動機(jī)而言，鼓勵(lì)是指對人的行為趨勢加以控制

　　2.人員激勵(lì)的概念：人員激勵(lì)簡單的講就是一個(gè)激發(fā)和強(qiáng)化的過程，也就是說在人力資源管理工作中，采用激勵(lì)的理論和方法，對工作人員的各種需要給予不同程度滿足和限制，以此引起他們心理狀況的變化達(dá)到激發(fā)動機(jī)，引起行為的目的，并借助正反兩方面的強(qiáng)化，對行為加以控制和調(diào)節(jié)

　　3.人員激勵(lì)的特點(diǎn)：①激勵(lì)以人的心理作為出發(fā)點(diǎn)，只能通過在其作用下的行為表現(xiàn)來加以觀察

　　②必須從動態(tài)角度去認(rèn)識在激勵(lì)條件下產(chǎn)生的動機(jī)和行為

　?、奂?lì)的對象是有差異的，對不同的人應(yīng)有不同的激勵(lì)手段

　　④激勵(lì)應(yīng)該是適度的，不能超過人的生理和能力的限度

　　4.人員激勵(lì)的功能：人員激勵(lì)不僅有利于調(diào)動工作人員的積極性，形成良好的集體觀念和社會影響，還有利于工作人員的素質(zhì)的提高

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