2014年自考人力資源管理復(fù)習(xí)資料:合理使用人員
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第六章人員使用
第一節(jié)合理使用人員
1.勞動(dòng)生產(chǎn)率的概念：勞動(dòng)生產(chǎn)率指員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中從事勞動(dòng)的效率，即活勞動(dòng)效率。
2.勞動(dòng)生產(chǎn)率的2種算法：
?、賱趧?dòng)生產(chǎn)率的直(接)算法：以單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或銷售額為單位進(jìn)行計(jì)算，即：
工業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率=產(chǎn)品數(shù)量/生產(chǎn)時(shí)間
商業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷售額/銷售人數(shù)
?、趧趧?dòng)生產(chǎn)率的逆算法：以工人生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消耗的工時(shí)為單位進(jìn)行計(jì)算，即：
勞動(dòng)生產(chǎn)率=生產(chǎn)時(shí)間/產(chǎn)品的數(shù)量
說明：直(接)算法的數(shù)值越大，即單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，勞動(dòng)生產(chǎn)率也就越高
逆算法結(jié)果越小，說明生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所消耗的工時(shí)越少，當(dāng)然勞動(dòng)生產(chǎn)率也就越高
3.勞動(dòng)生產(chǎn)率的產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算的指標(biāo)體系：實(shí)物指標(biāo)、變換指標(biāo)、價(jià)值指標(biāo)、工時(shí)消耗指標(biāo)
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率的生產(chǎn)產(chǎn)品所需時(shí)間的計(jì)算指標(biāo)體系：有效作業(yè)時(shí)間(純工作時(shí)間)、廣義工作時(shí)間(含非工作時(shí)間)
5.勞動(dòng)生產(chǎn)率與活勞動(dòng)投入經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系：P141
6.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的基本方法：
?、俨粩嗉哟螽a(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)投入
②依靠科技進(jìn)步，不斷節(jié)約能源與材料，降低物化勞動(dòng)消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
?、鄄捎矛F(xiàn)代化管理手段
?、芊止f(xié)作，提高出勤率、有效工時(shí)利用率，鞏固勞動(dòng)紀(jì)律
?、莶粩嗳嫣岣邉趧?dòng)者的整體素質(zhì)與工作技能
⑥充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性
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