7月自考薪酬管理復(fù)習(xí)第六章補(bǔ)償與激勵(lì)薪酬管理
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第六章 補(bǔ)償與激勵(lì)薪酬管理
1.津貼與補(bǔ)貼：津貼是指為了補(bǔ)償員工特殊和額外的工作消耗和因其他特殊原因支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。
2.津貼補(bǔ)貼的特點(diǎn)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
A.是一種補(bǔ)償性的勞動(dòng)報(bào)酬。是對(duì)額外勞動(dòng)和惡劣條件的補(bǔ)償
B.具有單一性，多數(shù)津貼是根據(jù)一特定條件，為某一特定目的而制定的，往往“一事一帖”
C.局較大的靈活性，可以隨工作環(huán)境、勞動(dòng)條件的變化而變化，可增可減可免
2.獎(jiǎng)金：組織為了鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量，對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī)效突出部分所支付的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)，是激勵(lì)薪酬的一種主要形式。
3.獎(jiǎng)金的特點(diǎn)，作用和類(lèi)別(重點(diǎn)看作用)
A.特點(diǎn)：靈活性、激勵(lì)性、及時(shí)性、差別性和從屬性
B.作用：a. 能彌補(bǔ)計(jì)時(shí)工資，計(jì)件工資的不足和局限，使薪酬分配更好的體現(xiàn)補(bǔ)償性原則和激勵(lì)性原則
b. 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度條件的要求，能更有效地調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)安全生產(chǎn)，降低能耗和勞動(dòng)效率與效益的提高
c. 有利于用人單位內(nèi)人員配置、人事結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并形成表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，改善員工與企業(yè)的關(guān)系
C.類(lèi)別：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)與綜合獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)
4.獎(jiǎng)勵(lì)條件：a. 要與員工的超額貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，實(shí)行多超多獎(jiǎng)，不超不獎(jiǎng)的原則
b. 對(duì)不同性質(zhì)的超額貢獻(xiàn)采用不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)方式，準(zhǔn)確反映各類(lèi)員工所創(chuàng)造的超額貢獻(xiàn)的價(jià)值
c.將獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)放在與企業(yè)績(jī)效有關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作崗位，以實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本的目的。
d. 獎(jiǎng)勵(lì)條件要做到公平合理、明確具體、便于計(jì)量。
5.員工分紅：是企業(yè)從其利潤(rùn)中按比例提取分紅基金，主要依據(jù)員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)，在年終時(shí)已紅利形式分配給員工個(gè)人的勞動(dòng)收入
6.員工分紅的性質(zhì)：一種補(bǔ)充性質(zhì)的薪酬形式。
7.員工分紅的類(lèi)型：貨幣分紅、股票分紅
8.員工分紅的特點(diǎn)：
A.分紅是企業(yè)對(duì)年終凈利潤(rùn)的分配，屬于企業(yè)內(nèi)部再分配，一般不計(jì)入工資成本
B.分紅是對(duì)企業(yè)剩余勞動(dòng)成果的分配，分紅的數(shù)量和規(guī)模受企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)投資的影響
C.分紅一般不與員工勞動(dòng)成果直接掛鉤，而與個(gè)人工資收入基數(shù)有關(guān)，它對(duì)勞動(dòng)者的激勵(lì)作用不同于基本工資和獎(jiǎng)金。
9.員工持股也稱(chēng)員工持股計(jì)劃，是激勵(lì)薪酬中屬于長(zhǎng)期激勵(lì)性質(zhì)的一個(gè)主要方式。
10.員工持股的類(lèi)型：福利型、風(fēng)險(xiǎn)型、集資型
11.員工持股原則：普遍參與、股權(quán)有限、員工機(jī)會(huì)均等、初始原則、持股與參與管理相結(jié)
12.員工持股計(jì)劃的作用：
A.奠定企業(yè)民主管理的基礎(chǔ).
B.擴(kuò)大企業(yè)資金投入的，增加員工收入
C.留住人才，為員工提供安全保障
D.調(diào)整企業(yè)收益權(quán)，轉(zhuǎn)變企業(yè)約束機(jī)制
13.津貼 補(bǔ)貼管理的內(nèi)容既注意問(wèn)題：
A.明確領(lǐng)取人員的條件和范圍
B.規(guī)定津貼標(biāo)準(zhǔn)和支付方法
C.明確津貼的制定權(quán)限
D.嚴(yán)格執(zhí)行津貼政策規(guī)定
E.主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)津貼的監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正
14.員工分紅依據(jù)：
A.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.企業(yè)一個(gè)年度所取得利潤(rùn)，是各種資本形式的回報(bào)，包括物質(zhì)資本、技術(shù)資本和人力資本多種資本，員工作為人力資本的主要投資者，有權(quán)以分紅的形勢(shì)分享企業(yè)利潤(rùn)。
C.有助于彌補(bǔ)其他分配形式的不足，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的分配關(guān)系。
15.合原則、激勵(lì)與約束相統(tǒng)一原則、動(dòng)態(tài)分配與傾斜分配相結(jié)合原則、自愿公平公正原則、合法化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則
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